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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。人力资源开发和管理模拟试题一一、 选择题 ( 10分) 1.( ) 不属于人性的内容。A自然属性 B生物属性 C心理属性 D社会属性2. 20世纪二三十年代, 美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了( ) 假说。A社会人 B经济人 C管理人 D复杂人3.( ) 不符合人本管理思想。A完善人 B开发人 C发展人D约束人4.( ) 对人力资本的理解不正确A人力资本是活的资本 B人力资本凝结于劳动者体内 C人力资本是有形资本 D人力资本内含一定的经济关系5.( ) 不属于人力资本投资支出的形式。A教育支出 B管理支出 C培训支出 D流动支出6.
2、( ) 说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用。A推动企业发展的内在动力 B促进企业社会化 C能使企业赢得人才制高点 D促进社会科学化 E能使员工随心所欲的工作 7.( ) 符合现代人力资源管理哲学思想。A采取使员工”遵守规则”的策略 B采取使员工”自立自强”的策略 C采取使员工”乐于成事”的策略D采取使员工”主动创新”的策略 E采取使员工”积极主动”的策略8.( ) 属于现代人力资源管理的基本原理A动态优势原理 B同素异构原理 C互补增值原理 D激励强化原理 E公平竞争原理9.( ) 属于现代人力资源管理的原则A完整全面的看待人的因素 B因人而异 C员工与企业共命运 D随机制宜 E公正
3、平等的对待人 10.( ) 属于员工的基本特征。A生理性行为与生理性需要 B社会性行为与社会性需要 C道德性行为与道德性需要D自我保护德行为以及需要 E 心理性行为与心理性需要二、 判断题( 10分) 1.( ) 外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。2.( ) 很多培训只是为了提高素质, 并不涉及录用, 提拔或安排工作问题, 因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。3.( ) 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。4.( ) 分公司在法律上属于独立法人企业。5. ( )企业的薪酬制度反映了该企业的价值观, 企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。6.( )
4、 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法7.( ) 因人设岗是设置岗位的基本原则8. ( ) 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。9.( ) 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。10.( ) 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性, 事务性工作进行考评。三、 名词解释 ( 20分) 人力资源 组织设计 职务分析 激励 工作绩效四、 简答题 ( 30分) 1人力资源管理的重要性有哪些? 2影响组织设计的主要因素有哪些? 3企业绩效考评的基本内容主要包括什么? 4职务分析主要经过哪些步骤? 5企业薪酬制度的目标是什么? 薪酬由那些要素构成? 五、 论述 (
5、30分) 赫兹伯格双因素理论及其评价。人力资源开发和管理模拟试题一参考答案一、 选择题 1. D 2. A 3. D 4. C 5. B 6. AC 7. BCDE 8. ABCDE 9. ABCDE 10. ABCE二、 判断题1.( X) 2.( X) 3.( X) 4.( X) 5.( ) 6.( X) 7.( X) 8.( ) 9.( X) 10.( X) 三、 名词解释要求回答要点, 每题4分四、 简答要求回答要点, 而且有简单的阐述, 要点5分, 阐述1分, 每题六分五、 论述或案例分析回答理论的产生, 内容, 和对这个理论的具体评价。要求结合工作实际, 回答这些理论在实施运用中的
6、优点和缺点。理论产生, 内容和具体评价共25分, 结合实际谈理论的优缺点5分。人力资源开发和管理模拟试题二一、 选择题( 10分) 1. 以下那一项不属于人力资源开发目标的特性。A多元性 B层次性 C整体性 D针对性2. 以下哪一项不体现人力资源开发目标的整体性。A目标制定的整体性 B目标实施的整体性 C各个目标间不孤立 D目标设计的针对性3. 以下哪一项是人力资源开发的最高目标。A人的发展 B社会发展 C企业发展 D组织发展4以下哪一项不属于人力资源管理开发的手段。A法律手段 B行政手段 C科技手段 D经济手段5在管理内容上, 现代人力资源管理以哪一项为中心。A以事为中心 B以企业为中心 C
7、以人为中心 D以社会为中心6以下哪些属于员工的动态特征。A员工学习 B员工自我保护机制 C员工激励 D员工的成熟和发展 E员工培训7. 以下哪些属于企业人力资源管理的职能A吸收、 录用员工 B培养、 教育员工 C保持、 发展员工 D招收、 配置员工 E评价、 调整员工8. 以下哪些属于现代人力资源管理的基本测量技术A工作岗位研究 B KPI技术 C关键事件访谈 D BSC技术 E人员素质测评9. 以下哪些属于人力资源开发的主要内容。A人才发现 B人才培养 C人才教育 D人才调剂 E人才发展10以下哪些说明了人力资源开发目标的多元性。A社会发展需要的多元化 B不同员工的发展需求不同 C个体发展需
8、求的多元化 D员工的发展需求可能改变 E现有培训机构的多元化二、 判断题( 10分) 1.( ) 外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。2.( ) 很多培训只是为了提高素质, 并不涉及录用, 提拔或安排工作问题, 因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。3.( ) 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。4.( ) 分公司在法律上属于独立法人企业。5. ( )企业的薪酬制度反映了该企业的价值观, 企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。6.( ) 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。7.( ) 因人设岗是设置岗位的基本原则。8.( ) 人力资源
9、战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。9.( ) 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。10.( ) 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性, 事务性工作进行考评。三、 名词解释 ( 20分) 人力资源管理 职位描述 人力资源规划 激励 工作绩效四、 简答题 ( 30分) 1人力资源管理的基本手段有哪些? 各自有哪些特点? 2员工招聘主要有哪些基本方法? 如何运用这些方法? 3人力资源规划主要有哪些内容和步骤? 4什么是职务分析, 它在人力资源管理中的地位如何? 5企业薪酬制度的目标是什么? 薪酬由那些要素构成? 五、 论述 ( 30分) 马斯洛需要层次理论及其评价。人力资源开
10、发和管理模拟试题二参考答案一、 选择题1. D 2. D 3. A 4. C 5. C 6. BCD 7. ACE 8. AE 9. ABCDE 10. ABCD二、 判断题1.( X) 2.( X) 3.( X) 4.( X) 5. () 6.( X) 7.( X) 8.( ) 9.( X) 10.( X) 三、 名词解释要求回答要点, 每题4分四、 简答要求回答要点, 而且有简单的阐述, 要点5分, 阐述1分, 每题六分五、 论述或案例分析回答理论的产生, 内容, 和对这个理论的具体评价。要求结合工作实际, 回答这些理论在实施运用中的优点和缺点。理论产生, 内容和具体评价共25分, 结合实
11、际谈理论的优缺点5分。人力资源开发和管理模拟试题三一、 选择题 ( 共10分, 包括单选和多选, 多选题全部选择正确才能得分, 每题1分) 1在管理形式上, 现代人力资源管理是( ) A静态管理 B权变管理 C动态管理 D权威管理2在管理方式上, 现代人力资源管理采取( ) A科学化管理 B制度管理 C人性化管理 D权变管理3在管理策略上, 现代人力资源管理是( ) A战术性管理 B战略与战术相结合的 C战略性管理 D侧重当前人事工作的4在管理技术上, 现代人力资源管理( ) A照规章办事 B追求科学性和艺术性 C以事为中心 D追求精确性与科学性5在管理体制上, 现代人力资源管理属于( ) A
12、主动开发型 B以事为中心 C被动反应型 D以人为中心6( ) 属于人性的特征 A能动性 B社会性 C整体性 D两面性 E可变性7当前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有( ) A经纪人 B社会人 C管理人 D复杂人 E自我实现人8经济人假设理论中的”经纪人”又称( ) A唯利人 B管理人 C社会人 D实利人 E复杂人9( ) 属于人本管理机制 A动力机制 B压力机制 C约束机制 D保障机制 E选择机制10对人力资本的理解正确的是( ) A人力资本具有创造性 B人力资本具有时效性 C人力资本具有累积性D人力资本具有收益性 E人力资本具有个体差异性二、 判断题: ( 10分) 1( ) 招聘是人
13、员招聘的主要环节之一, 它的内涵是吸引到足够多的应聘者。2( ) 很多培训只是为了提高素质, 并不涉及录用, 提拔或安排工作问题, 因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。3( ) 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。4( ) 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观, 企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。5( ) 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系, 它与劳动关系一样, 都体现了国家的意志。6( ) 职工因工致残被坚定为一至四级的, 应当退出生产, 工作岗位, 终止劳动关系, 发给工商伤残抚恤证件。7( ) 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。8( ) 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。9( ) 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性, 事务性工作进行考评。10( ) 市场经济条件下, 企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准商由企业所有者确定的。三、 名词解释 ( 20分) 人力资源管理 职位描述 人力资源规划 激励 工作绩效四、 简答题 ( 30分) 1人力资源管理的基本手段有哪些? 各自有哪些特点? 2员工招聘主要有哪些基本方法? 如何运用这些方法? 3人力资源规划主要有哪些内容和步骤? 4什么是职务分析, 它在人力资源管
