精装修施工组织设计范本.doc

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1、精装修施工组织设计范本22020年4月19日文档仅供参考目 录1.编制说明.11.1 编制依据11.2 编制原则21.3 使用标准22 工程概况.31.1 工程概况31.2 工程难点及特点33 施工组织机构.53.1 施工组织机构的建立53.2 施工组织机构的启动54 施工部署104.1 指导方针104.2 项目施工管理目标114.3 施工准备114.4 先进工艺及新技术措施144.5 劳动力配备144.6 资源保证措施155 施工协调管理156 主要工程项目施工方法166.1 装饰装修工程施工工艺总则166.2 工程难点、重点分析及对策176.3 墙地面施工工艺186.4 乳胶漆施工工艺21

2、6.5 天棚轻钢龙骨纸面石膏板施工工艺226.6 防水工程施工工艺286.7 电气照明器具安装307 质量保证措施317.1 工程质量管理目标317.2 质量保证体系317.3 质量管理组织措施317.4 质量管理制度328 质量通病及防止措施.348.1 木作工程质量缺陷及防治措施348.2 电气工程质量缺陷及防治措施368.3 地面工程质量缺陷及防治措施388.4 吊顶工程质量缺陷及防治措施418.5 油漆工程质量缺陷及防治措施419 安全保证措施449.1 安全管理方针449.2 安全保证体系449.3 安全管理制度449.4 安全事故预防措施459.5 安全技术具体措施.459.6 安

3、全用电措施.4710 施工进度及保证工期的措施.4910.1 工程施工计划4910.2 工期保证措施4911 施工管理措施.5112 文明施工、消防及环保措施.5312.2 消防保卫措施5412.3 环保措施5513 成品保护.5614 工程交付、服务及保修.5815 附表、附图.61附图1 工程项目部组织机构图59附图2 质量保证体系框图60附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 61附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表62附表三 劳动力计划表63附表四 施工季度计划表641.编制说明本施工组织设计的编制,针对*小区A楼精装修工程特点,在编制过程中,充分考虑到本项目特点和难度,我公司经过

4、认真研究该工程的实际情况,结合现场,分析图纸,为能取得*小区A楼精装修工程的完美结果,公司高度重视本工程施工组织设计的编制,在编制方案之初召集有关质检、技术人员研究本类工程易出现的质量通病,总结在以前的工程中出现的质量问题,对之采取相应措施,力求在本方案中重点突出,有针对性和可操作性。根据本工程设计特点,功能要求,本着对业主资金的合理利用、对工程质量的高度责任感到工期的要求,我们编制原则是”满足业主的要求,编制好的施工文件,保证工程的顺利进行”,对工程施工要求”安全、文明、保质、保量” 确保工程”优质、高效、低耗”。本施工组织设计采取了较先进的施工工艺,配备了精干的施工力量和机械设备,科学管理

5、,使质量与工期控制措施到位,确保工程施工质量、工期与我公司参选承诺一致。在施工组织机构、工期目标及施工进度、施工总平面布置、机械设备配置、材料调配、施工方案、质量要求等方面统一部署的原则下,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。我们将以”为业主服务、让业主满意”为基本指导思想,以优良的工程质量,建造业主满意的工程;以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。本工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,计划工期为140日历天。1.1 编制依据一、根据与中海兴业(成都)发展有限公司签定的合同文件;二、国家现行施工验收规范和操作规程

6、及国家质量评定标准;三、我公司当前的技术管理力量及机械设备装备情况;四、工程配合交叉施工的要求;五、有关文明工地标准要求;六、根据现场踏勘;七、类似项目的参考经验。1.2 编制原则一、认真贯彻国家和地方有关本工程的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律法规 ,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。二、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。三、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。四、坚持”百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。五、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。六、贯彻”勤俭节约”的方针,合理布置

7、好施工现场,组织好文明施工。七、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。八、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。1.3 使用标准一、中华人民共和国国家标准GB 50210- ( .3.1);二、中华人民共和国国家标准GB 50300- ( .11.1) ;三、中华人民共和国国家标准 GB 502029- ;四、中华人民共和国国家标准 GB 50354- ;五、中华人民共和国国家标准 GB 50326- ;六、中华人民共和国国家标准 GB 50054-95 ;七、JGJ/T16-92;八、 房

8、屋装饰施工技术丛书;九、;十、建筑装饰实用手册;十一、( );十二、;十三、四川省公安厅消防安全手册;十四、;十五、;十六、成都市有关部门的规定。2 工程概况1.1 工程概况工 程名 称*小区A楼精装修工程工程地点成都市*路*号建设单位*建工集团工程面积约6000施工工期 2月 6月质量等级合 格施工范围*小区A楼户内精装修装饰装修一览表楼地面地砖及石材墙柱面 墙砖天 棚 乳胶漆油漆、涂料、裱糊清漆安 装工 程强弱电安装1.2 工程难点及特点1.2.1、工程的重要性及影响一、*建工集团拟建的中海*锦城一期大堂及电梯厅装饰工程,地处。本工程的建成将为业主提供一个高雅、宽敞、舒适、美观的生活环境。

9、因此本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生较大的影响。我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段完成此工程,让业主体验工程的良好使用价值。二、由于从本工程所处的地理位置看,施工场地周围居民住宅较多,安全文明施工十分重要,施工中应尽量降低噪音,减少扬尘,减少对附近居民的干扰。本工程施工工序交接较多,管理难度较大、配合工种较多,给本工程施工造成的难度比较大,各工种的配合是影响工期的关键因素。该工程主要施工任务以纯手工作业,纯装修为主,同时要加强同业主及主包单位的配合和加强对成品、半成品的保护及管理组织。为达到业主满意及优质工程,故施工过程

10、中一定要抓住要点、交叉作业,既要加快施工进度又要严格保证施工区域的科学管理。1.2.2、建筑的难点一、本工程为”盛世华章住宅”中一部分,因此必须做好施工现场界面与周边道路和在建建筑物之间的划分、施工现场内的临时道路的布置、围墙的设置等事宜,在施工前必须积极主动与建设单位进行沟通、协调,予以明确,以利于后期组织施工生产。二、我公司为了将本工程质量争创优质主体结构工程,将对工程水电管线要求随土建施工全部预留预埋而避免主体结构施工完毕后的开槽开孔。但在砖砌体工程中水电管线的预留预埋工作难度相对较大,因此在土建与水电安装工程之间建立良好的协作机制,达到理想的水电管线预留预埋效果。三、根据招标文件精神,

11、本工程除总承包单位施工部分,甲方将负责部分分包工程,对甲方直接分包的工程,在施工组织时,必须做好技术衔接和工作面的提供,保证甲方直接分包单位的进场施工作业,并按照招标文件精神提供相关运输设施和用水用电的协调。四、本工程采取清单计价的方式进行招投标,因建筑材料市场价格和劳动力市场价格动态变化,将有可能无法实现按投标报价完成材料的采购和劳动力的组织,因此在中标后我公司将及时进行生产资料的组织保障:公司将与长期建立战略发展伙伴关系的材料供应商和劳务公司,针对本工程进行专项性的研讨工作,选择实力强劲和信誉良好的合作伙伴保证本工程的施工生产。五、本工程建筑面积大、施工内容多、关系协调方面比较繁琐,整个工

12、程计划工期约300个日历天,压力较大。因此在中标后,必须对整个工程的工期进行重复研究讨论,充分利用四新技术和公司自身积累的施工经验,科学合理的安排各分部分项工程的施工周期,加大项目施工生产执行力度,有效的保证整个工程按期完成。3 施工组织机构3.1 施工组织机构的建立我公司高度重视本工程的建设,把本工程列为重点工程,采用全新的管理模式,即成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,公司的指导方针为”优质、高效、安全文明地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献精品”,因此根据该工程的规模和特点,建立以一级优秀项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、

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