沿黄路实施性施工组织设计概述.doc

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1、沿黄路实施性施工组织设计概述22020年4月19日文档仅供参考实施性施工组织设计方案第一章 施工组织设计概述第一节 编制依据及原则1、编制依据(1)依据府谷县沿黄公路(王大庄至环城路段)N2合同段施工图纸( 8月)。(2)交通部现行、等现行公路工程施工规范、规程、验收标准及相关文件。(3)我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配备能力。(4)我单位从事公路工程施工的经验。2、编制原则(1)贯彻执行国家和当地地方政府的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。(2)严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。(3)遵守、执行招标文件中各条款的具体要求,确保实现业主要求的质量、安全、

2、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。(4)在认真、全面理解设计文件的基础上,使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。(5)充分结合我单位从事公路工程施工的经验,使施工组织设计可行、可靠。(7)施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合,总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。第二节 工程概况1、工程概况和主要工程数量本工程属于府谷县沿黄公路中的一段(王大庄至环城路段),路线平面设计西起现有环城路入口府谷县天隆水泥厂,线路沿黄河右岸布设,终点与现有沿黄路顺接,路线全长6.785公里。本标段承建1.63公里

3、(K5+155-K6+785)。 主要工程数量如下:序号项目单位工程数量备注1路面长度公里1.632路基土石方开挖立方米336354其中挖土方286083路基石方填筑立方米102324砌体防护立方米13654.685中桥m/座42.44/16涵洞m/道39.25/37砌体排水立方米1648.98 2、工程环境和施工条件2.1、地形地貌项目区为黄河河谷区,我标段承建的路线位于黄河的右侧山坡地带,其地形复杂,变化较快,为低山区,地形复杂,地貌单元属于中低山区地貌,该地貌受冲沟水的侵蚀,沟谷狭窄,呈V型。2.2、工程地质线路所属区出露的底层主要为灰岩、砂岩、泥岩。2.3、气候本项目中温带半干旱大陆性

4、季风气候,四季分明,春季干旱多风,夏季炎热,秋季温凉湿润,冬季干燥寒冷。东长夏短,四季温差大,年平均气温9.1; 7月最热,月平均气温23.9;气温最低在1月,月平均气温零下8.4,雨季集中在7-9月份,占年降水量的67%。2.4 、水文及水文地质线路属于黄河流域,主要流经的河流为黄河。2.5、本项目位于府谷县城东北部,附近筑路材料较为丰富,尽量利用已有的料场,力求减少新的开采、开挖。料场主要分布于府谷县城黄河滩阶地、内蒙古大青山,包含用于路基防护、排水、涵洞的块、片石及用于路面面层、桥涵的碎石、砂砾、砂等骨料。以上料场均为府谷县的道路建设、工民建广泛使用,所有料场均可经过现有公路进行汽车运输

5、。2.5.1 块片石、碎石料:府谷县城附近有多家石料厂,碎石致密坚硬、性脆,料场较多,可满足涵洞、路面面层、基层、排水、防护工程及桥梁混凝土工程需求。内蒙古大青山有多家石料厂,碎石致密坚硬、性脆,品质优,料场较多,可满足桥梁工程主梁工程需求。2.5.2 砂砂砾石:府谷县城黄河滩价地有多家中、粗砂料厂,其生产的中、粗砂含泥量较小,质量较好,储量丰富。主要成分为石英,成分率95%。运输较便利。府谷县城黄河滩价地有多家砂砾料厂,质量较好,储量丰富,成品率60%。运输较便利。2.5.3 石灰、粉煤灰:府谷县城周边已有多处料场均可满足需求量。2.5.4工程用水:本项目紧邻黄河,给工程用水提供较大的方便;

6、沿线沟渠地下水丰富,水质洁净,使用时可钻井抽水。2.5.5 水泥项目建设路基保护、排水、桥涵及附属工程所用水泥采购大庄牌水泥,其生产的42.5号普通硅酸盐水泥即可满足要求。2.5.6 钢材、木料、沥青和电力项目区地处府谷县境内,钢材、木材能够从府谷县购买。施工中的工程、生活用电就近解决。2.5.7 采购及运输方式道路沿线有既有道路通往料场,均可采用汽车运输。在满足使用要求的条件下,本着经济合理的原则对当地材料可进行调配。第三节 工程特点、重点、难点及对策我部在认真阅读、理解设计文件的基础上,全面、系统的现场踏勘基础上,在综合分析我单位既有施工经验和施工能力的基础上,本标段的工程特点、重点、难点

7、及对策可归纳如下: (1)沿线路基为石方开挖,挖至无落石、无安全隐患的大平台后,方可开始路基右侧下挡护施工。因此下挡护工程工期紧,任务重。 (2)本标段涵盖面广,包括路基、路面、排水、防护、涵洞、桥梁,对各施工队工序的安排。 (3)采取的相应对策 石方开挖的安全,对爆破施工作业设专职安全员2名。 合理布置施工场地,坚持做好施工便道的维修和保养,加强材料运输的管理,做好材料的储备工作。 精心组织,科学管理,按项目法施工,合理安排施工顺序,突出重点工程和难点工程组织施工。科学、合理地选择合适的施工工艺、机械设备,制定强有力的质量和安全保证措施,保证施工正常、高效进行。 尽快完成下挡墙和涵洞施工任务

8、,安排专业施工队伍,总投入人工50人分3个作业面同时进行施工。 施工时严格控制水土流失,高度重视防火、防污染、维护好生态环境,做好弃渣场的防护,而且认真做好文明施工。 沿路设立醒目施工标志和宣传标语,保证驾驶人员能安全驾驶和全力配合施工。第四节 总体施工部署1、施工指导思想 (1)施工总体指导思想:科学组织、合理投入、高速优质、不留后患。 (2)坚持技术先行,确保施工方案的先进性、可行性和可靠性。 (3)坚持信息化施工,始终把施工过程中的各种可变因素掌握在可控的范围内,同时经过信息化施工来达到尽可能降低造价、节约投资的目的。 (4)尽可能采取平行作业加快施工进度。 (5)自始至终把”环境保护”

9、工作放在施工过程中日常工作的重要位置,常抓不懈。2、施工任务划分及队伍安排为了把该工程建设成优质工程,我单位抽调具有专业施工并具有长期 施工经验的队伍组成施工队,各施工队的配备及任务划分如下: 、选择有实力的专业爆破施工队伍,进行爆破石方工程的施工; 、成立一支路基工程施工队,进行全线路基土石方工程的施工; 、成立一支桥涵工程施工队,进行桥梁、涵洞工程的施工; 、成立一支防护工程施工队,负责进行挡护工程的施工; 、成立一支路面工程施工队,负责路面工程的施工; 、成立一支附属工程施工队,负责进行排水、附属工程的施工; 第二章 施工组织机构的组成一、项目部的组织机构 根据本工程规模、工期、质量等方

10、面的要求,我单位为本项目的施工组织了一套高效、精干、强有力的领导班子和装备先进、施工水平过硬的施工队伍,成立本合同项目经理部。组织机构图见附表、项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人;项目总工1人;经理部下设工程部、试验室、综合办公室、财务部4个职能部门,项目经理部下设六个施工队。二、各主要管理机构及其职责 项目经理部:是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,项目经理部对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则协调和指挥各施工队顺利完成各项工程。 项目经理:按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,领导和组织本工程项目的实施;即指挥各作业队在业主

11、规定的工期内,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。 总工程师:负责本工程施工生产、技术管理、质量管理及试验工作。对项目施工技术工作全面负责,组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,编制施工工艺组织设计,制定施工方案,按设计要求组织施工,并进行质量、进度把关控制。 工程部:负责施工技术、工程测量、施工合同、工程计量、预算计价、生产调度及文明施工;协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。施工中同监理工程师密切配合协作,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令;完成各施工队的大型实验和检测,兼负质检职能。 试验室:负责全项目的试验工作,并在各工程队设立试验组。接受并

12、传达业主和监理工程师有关质量的指令。协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制各项目的施工方案。在总工程师领导下负责全合同段的质量工作,施工中与监理工程师密切协作,完成全过程全方位的质量控制。 综合办公室:对外负责协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境。对内负责项目经理部日常生活、后勤事务。严格按照安全施工操作规程进行生产安全管理,作到一抓到底,确保安全生产指标的实现。财务部:负责本标段内财会工作。第三章 施工准备及项目部建设第一节 施工准备1. 技术准备1.1图纸复核由项目经理部总工程师组织有关人员详细阅读设计文件,审核设计图纸,进行现场核对,并形成会审纪要,做

13、好技术交底准备工作,组织学习有关施工技术规范及检验标准。对设计图纸的疑点汇总,并与设计单位及时联系,尽早解决。1.2线路控制桩点交接及复测线路控制桩点交接及复测:对整个线路进行复测,形成控制测量文件,复测成果呈报,经监理工程师审核无误后组织施工放样定位工作。补充丢失和施工要求增加的桩橛,埋设永久桩和护桩,确保导线点和水准点准确无误,以达到规范规定的精度要求。进行地表复测,与设计对照,如有不符,报监理工程师予以确认。13进行材料调查和配合比的选定试验工作进行材料调查,征求监理工程师意见,尽早对各种材料做进一步核实并取样鉴定,及时向监理工程师提供试验鉴定结果,在确保拌合物合格的基础上提交各种砼、砂

14、浆等配合比的选定试验工作。14建立工地试验室工地试验室建设,指派工地试验员,配齐试验、检测仪器和设备,并及时进行检定,提交监理工程师及质检部门进行验收。做好土质、砂石料、水泥、钢材、外加剂等材料的取样试验,为标准试验做好技术准备。2、设备、物资准备2.1 设备准备(一)从全公司范围内抽调所需设备,不足部分经过新购或租赁形式补充,运至施工现场。各设备进场时间为该设备所属工序开工前10天达到,以便进行安装及使用前的校检和调试。2.2 物资准备(一) 物资来源钢材、水泥:钢材府谷或者榆林市采购,水泥从府谷县王大庄采购。木 材:在府谷县的木材厂就近采购。地 材:工程用碎石、片石就近在山西保德县采购。(二)物资运输工程所需物资均直接经过公路运至现场。3. 施工队伍准备3.1、 施工人员配备抽调有类似工程施工经验的队伍和施工技术管理人员参加沿黄公路N2合同段的建设。 根据本工程的工程数量、工期要求及定额测算的劳动力工日,并结合拟进场机械配备情况、进场队伍施工经验、所投入队伍工效水平,本工程组建6个专业施工作业队。劳动力实行弹固结合,灵活组织、动态管理,依据总要求和各分项、分部及单位工程之间的内在联系,组建专业化施工队伍,实行平行流水或交叉作业,施工高峰期拟投入全员总人数约50人。我们将根据业主及监理的要求

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