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1、领导班子述职报告(林业系统) 领导班子述职报告(林业系统)领导班子述职报告(林业系统) 02X年是落实“十五”规划最后一年，也是确保完成各项目标的攻坚年。一年来，局领导班子紧紧围绕县委、县政府改革、发展、稳定大局，团结和带领广大干部职工，按照生态项目提质,产业开发提速，资源管护提效的总体要求，坚持以推进“三化”建设和实现强县富民目标总揽工作全局，以外联开放引资、狠抓项目建设为工作主线，以加快生态环境建设、促进产业发展为工作重点，解放思想，转变作风,勤政务实,拼搏进取,圆满地完成了各项工作目标。先后被评为全国森防工作先进单位、全省绿化先进单位、全省退耕还林先进单位、全省林业系统纪检监察先进单位、
2、全市林业宣传先进单位、全市林业信息优胜单位，并荣获全市果品产业技术升级先进县称号。 一、围绕资源培育和环境改善,力保推进生态项目建设上新台阶 今年全年完成林业生态项目建设任务万亩,是历年来任务量较大的一年。面对任务量大、上级项目计划下达晚、造林立地条件差等不利因素，以及县里提出发展林果产业,促进农民增收的工作要求，局领导班子统筹审视,周密部署，全局上下合力攻坚，狠抓管理,保质保量完成退耕还林万亩，防沙治沙万亩，中德合作造林万亩，占上级下达任务的,造林合格率以上。同时抓住春季墒情较好的有利时机，对202X年以来项目造林进行了全面核查和补植，补植面积万亩，补植苗木万株,组织实施义务植树万株。在项目
3、建设过程中,一是严格管理提质量。面对造林立地条件越来越差,攻坚任务越来越难，项目建设要求越来越严的实际,为巩固造林绿化成果，提高项目建设成效,局里成立了生态建设项目领导小组，制定了生态建设项目运行管理办法，对任务安排与本文章属原创，其他网站复制必究法律责任下达、规划设计、组织施工等各方面的工作程序、职责分工、要求标准做出了严格规定。全面推行项目承包制、工程监理制、技术监管制和检查验收“双轨制”。对项目建设的各个环节严管理、严把关,达不到标准的小班坚决不予验收。为确保项目造林成效,我们坚持从种苗基础抓起,局行业内育苗亩，指导社会育苗余亩,同时加强造林用苗管理,建立专门组织，逐苗圃选订苗木,落实质
4、量标准，一级苗木使用率达到了，从根本上保障了造林质量。二是创新观念增效益。培育和发展林果产业,实现生态建设与促进经济发展的紧密结合,是县委、县政府对我局工作提出的新要求,为此，我们从项目规划设计入手，调整工作思路和建设方向，大力营造果树、沙棘、柠条等经济林种，全年栽植果树万亩，是近年栽植面积的总和,栽植山杏万亩，嫁接杏扁万亩，初步形成了以四道沟、朝阳湾、新拨为核心辐射带动周边乡镇的个水果重点片区和以杨家湾、石桌子为中心辐射周边乡镇的个干果重点区;发展柠条饲料林万亩,推广灌草混交、乔灌结合等新模式造林万亩,为牛产业发展提供了后续的饲草来源；栽植沙棘近万亩,增强了县域沙棘企业发展的后续原料供给能力
5、。三是抓住重点搞治理。今年的生态项目建设，我们坚持不在窗口地带搞“形象工程”和“面子工程”,而是把难于绿化又急需治理的干旱阳坡及沙化地带作为工程建设重点,据此调整项目布局,采取特殊的造林方式,选用油松营养杯、沙棘、山杏等抗干旱树种,对干旱阳坡及沙化地带进行了集中整治,共治理干旱阳坡及沙化地带近万亩，治理模式实现了历史性转变，治理效果实现了历史性突破。四是专款专用不偏差。本文章属.chnamsh.ne原创，其他网站复制必究法律责任年内共完成项目投资万元,其中工程建设资金万元，退耕还林粮款补助万元。在资金的管理和使用上，按照林业重点生态工程建设资金管理规定,认真落实报账制，严格实行专户储存、专账管
6、理、专人负责，做到专款专用、封闭运行。今年先后接受省、市有关部门的审计和检查，对我局项目资金的管理和使用给予了高度评价。五是科技投入重实效。全面落实科技支撑跟着项目走的建设要求，以提高我县林业建设水平和推动县域经济发展为目标,投入万元用于新技术推广应用。推广应用了柠条与饲草混交提高饲料产量、桦树和山杨选优提高树种品质、桦树与落叶松混交提高林份质量等相关技术成果。结合发展林果产业,大面积推广了优良品种杏扁“选一号”和苹果甜,扩大了经济林的栽植区域,提高了果品质量;对万余亩低质山杏林进行了改造，有力地推进了果品基地建设;加强了全县林业科技支撑体系建设,已基本形成县、乡、村一体化,技术人员连接林农的
7、科技普及推广网络,为实现科技兴林目标迈出了较大步伐。 二、紧扣促进发展和维护稳定,力争资源管护上新层次 一年来，局领导班子立足自身职能,站在顾全大局、服务中心高度,正确处理保护森林资源安全与维护社会稳定、严格执法领导班子述职报告（林业系统)领导班子述职报告(林业系统)与促进经济发展的关系,以极大的努力支持县域经济、社会事业的发展。一是坚持依法行政，全力促进县域经济发展。坚持依法公正行使林木采伐的行政审批权，为了更好地支持县域经济和社会事业的发展，把有限的采伐指标集中用于重点工程和重点产业发展上,全年共执行限额采伐万立方米，其中用于“两通”工程和主导产业建设万立方米，占限额总数的，保障了重点工程
8、和重点产业建设的需要。面对政策严禁采伐抚育天然林，但发展食用菌产业确需原料的实际，由局领导先后五次专程到省局陈述情况、报告需求，在省局无法正式批复的情况下，征得领导的默许,得以为石桌子、城子和燕格柏等发展食用菌重点乡提供天然林抚育采伐指标万立方米,为发展食用菌产业提供了原料。二是坚持依法治林,全力维护社会稳定。按照上级部署和县委、县政府要求，精心组织开展了“打击破坏森林资源”、“打击违法放牧”等专项活动,对乱砍滥伐、非法猎捕野生动物、私挖乱购幼树大苗等违法行为进行了重点打击，查处各类案件起。针对林权林地纠纷日益增多的实际,组织精干力量，加大依法调处力度，共调处林权林地纠纷起,其中哈里哈乡台子水
9、村、山湾子乡杨树沟与红松洼牧场等一些社会影响较大的林权林地纠纷得到了及时化解,杜绝了群众集体上访和越级上访事件的发生。同时完善了林木林地有偿流转机制，在盘活县内森林资源、将森林资源纳入依法管理轨道上迈出了较大步伐。三是坚持预防为主,全力抓好森林防火和病虫害防治工作。一年来，局班子成员牢固树立防火第一、安全第一的责任意识,较好地落实了督导检查、工作调度、打击野外用火等工作职责。针对今年柴草生长旺盛,地上可燃物增多的严峻防火形势,我们采取护林员全天巡山、墓地割灌、逐户宣传等超常举措，并强化训练了防扑火队伍。全年先后发生火警次，都得到了及时扑救，未造成大的损失,保护了森林资源和群众生命财产安全。森林
10、植物产地检疫率达到以上,超过了上级主管部门规定的目标。今年在时间紧、任务重的情况下，采取内外业同步进行的方式,完成了对全县万亩公益林的复核换证工作，加强了对专业护林队的管理和整顿,提高了专业护林员队伍的工作水平和护林成效，得到了上级领导的好评。 三、以推进“三化”建设为目标,力求开放外联获新成效 借助外力推动林业事业,推进我县工业化、城镇化和农业产业化建设进程是我局始终坚持的发展思路。今年通过积极争取，实施国家政策类项目个,争取国家投资万元，新引进社会项目个，引入市外资金亿元,目前到位万元,其中到位外资万日元。一是盯准政策争项目。今年在国家林业生态项目收缩阵线,缩减规模的情况下,我们积极跑部进
11、厅,争取项目任务,共争取到治沙任务万亩,退耕任务万亩,争取投资万元，加之生态效益补助资金万元，共争取国家投资万元，项目规模和投资额度占全市总任务的四分之一,位居全省各县的前列。二是围绕发展谋项目。立足资源优势,吃透国家政策,结合“十一五”规划,包装、推出了涉及林业生态建设、森林资源管护、林业产业开发及升级等方面的个项目，总投资达亿元，并分别编制了项目建议书,逐一同上级有关部门进行了对接。通过积极争取,林业站标准化建设项目已引入资金万元；对于适于外来企业投资建设的项目,积极同有意向的单位和个人洽谈,现已有家企业在我县投资。同时与北京林业大学、中国林科院等多家科研院校建立了稳定的技术、信息合作关系
12、,提高了开放外联工作成效。三是立足产业引项目。为推进我县沙棘产业的开发建设进程，广泛外联,先后引进了四川德农集团年营造万亩沙棘基地项目,并于今年10月份启动,总投资近亿元,现到位资金万元,该项目的实施，大大提高了沙棘企业的后续原料供应能力；引进了深圳时代饮品公司与龙头山乡奇缘沙棘厂的合作项目，总投资亿日元,现已到位外资万日元，完成了对原企业买断和技术改造；引进内蒙古宇航人集团沙棘加工高新技术及资金万元，与我县森宝公司合作的沙棘加工项目已开工建设，目前到位资金万元。通过引进资金和技术，各沙棘加工企业的实力不断增强,扩大了规模，提高了深加工能力，推进了产业化建设进程,现已形成以企业为龙头，中介组织
13、连接农户的产业经营体系。四是着眼利民促项目。外联项目开工建设时，在立足职能积极搞好服务的基础上，先后次请示县领导召集各有关部门采取现场办公的方式,为企业解决建设过程中遇到的实际问题，推动企业健康快速发展。近两年引进培植的沙棘果加工项目已初具规模，年产值万元，实现利税多万元,解决了人的就业问题，群众仅采摘沙棘果一项每年可增收近万元。在培育和促进沙棘产业发展及利县富民上做出了应有的努力。 四、以“内提素质、外树形象”为着力点，力促干部职工队伍建设上新水平 今年我局以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以创建效能型机关为突破口，以整肃风气,提高效率和服务水平为目标,完善措施,规范行为，锤炼干部职工
14、队伍。一是加强班子建设,提升整体素质。由局领导班子带头,在全局深入扎实地开展了保持党员先进性教育活动,在活动中，强化学习教育,着力解决思想、作风、纪律方面存在的问题，并大力加强班子的党风廉政建设,严格落实领导干部党风廉政建设责任制,通过强化教育树立廉洁从政意识，通过制度约束和加强内外部监督,规范领导干部行为,极大地提高了领导班子的整体素质，统筹全局、谋划全局、驾驭工作的能力普遍增强，形成了团结、务实、高效的工作集体。为充分发挥班子的集体智慧和力量,强化落实了民主集中制和集体领导下分工负责制,大事集体议，小事常沟通，并严明了集体议事程序和抓工作落实责任与要求,实现了一级服从一级、一级保障一级、一
15、级监督一级,做到事事有回音，件件有着落，保障了全局工作的有序开展。为提高决策的落实水平和干部职工工作积极性,按照干部任用程序,调整充实了名股级干部,对名同志进行了岗位交流和轮换,收到了较好效果。二是推进制度建设，严格规范行为。为规范干部职工行为，提高工作效率和服务质量,结合工作实际,相继建立健全了机关内部管理、林业生态项目管理、强化工作落实、建设节约型机关，以及优化经济环境、加强行风建设等十七方面的工作制度，并成立了制度落实督查领导小组，由局纪委具体牵头,定期检查督导。为彻底解决机关工作效率低下、权责不清、个别人员大局观念不强等问题，制定出台了关于加强机关效能建设的规定，从转变思想观念、提高工作效率、规范办事程序入手,对民主决策、行政审批、依法办案、工作管理、改进作风、为民服务等方面做了具体规定,并狠抓落实。特别是针对失职渎职、工作不作为、违反机关纪律等行为制定了严明的惩罚措施。我们的这些做法,收到了明显成效，得到了上级的充分肯定,由县纪委推荐,我局到市里进行机关效能建设成果发布，并评选出全市效能标兵，受到奖励。三是严明权力运行程序,做到公开规范。我局将权力的公开规范运行作为转变行业风气,提高服务质量的重要途径，制定了权力公开透明实施方案,编制了行政执法权力目录和流程图。与此同时,加大了政务和行政执法有关事项的公开力度,
