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1、申请上海交通大学学士学位论文附件2：毕业论文范文同学们：大家好！下面向大家推荐几篇由我院毕业的同学所撰写的毕业论文（设计），以便在理念、思路、写作方法、论文结构等方面给大家以启示，希望大家不要机械地模仿。当遇到具体问题和困难的时候，请及时与导师联系。由于篇幅的原因，这里仅提供四篇范文。另外，在章节、字体等方面的要求，要严格按照“上海交通大学网络教育学院毕业论文（设计）写作管理办法（2005年1月修订）”中的规定。同学们要抓紧时间，一篇好的文章要经过反复的修改才能成功。希望大家写出好的毕业论文，善始善终地完成自己的学业。祝同学们取得好成绩！ 上海交通大学网络教育学院2004年12月29日范文目录
2、1.肯德基在中国经营策略的研究（国贸、工商）2. 汉语股市公告信息抽取系统的设计与实现(计算机)3.基础教育评价改革研究与探讨(行政)4. Effective Management of Human Resources（商务英语） 申请上海交通大学学士学位论文肯德基在中国经营策略的研究学 生：学 号：专 业导 师： 学校代码：上海交通大学网络教育学院毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获
3、得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名： 日 期： 指导教师签名： 日期： 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名： 日 期： 学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的
4、研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名： 日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月
5、 日摘 要笔者试图运用在攻读上海交通大学国际经济与贸易专业过程中学到的有关知识，在阅读大量资料的基础上，对肯德基在中国的经营战略进行探索，以期为我国餐饮企业尽快走向世界，参与国际市场竞争，并在竞争中获胜做出贡献。本文首先对选定肯德基作为研究对象的原因，以及介绍肯德基在华投资发展的历程。第二部份对肯德基在华投资所产生的连带竞争效应和关联产业经济发展作了分析。第三部份对肯德基在中国市场的经营策略作了分析，通过连锁经营模式与先进物流系统、先进的管理模式及制定适应中国市场的营销策略等三方面。第四部份：介绍肯德基作为连锁餐饮在中国成功的几点经验，结合国内餐饮企业发展现状，为广大国内餐饮企业提供有效的借鉴
6、。第五部份：总结肯德基进入中国16年来对中国经济所产生的巨大影响。Abstract Combining the knowledge learned from International economy and trade profession and a lot of information, the author researches the management strategy for KFC in China, so that domestic company can tend towards world as soon as possible, and to be a winner
7、in the competition. In this article. at first, introduction why I take KFC as objective. In addition, Describe the development course of it in China.Part II, Domino effect caused by KFCs development in China and Analysis of related industry economic growth. Part III, analysis for the management stra
8、tegy of KFC in China market, which was made of 3 parts. China management mode and advanced logistics system, advanced management mode, Marketing adaptable strategy . Part IV: Introduction the good experience of success for KFC in China as chain restaurant. Set up a good sample for domestic restauran
9、t , and introduction that how to take advantage of KFCs experience.Part V: Summarizing the giant effect of KFC with development for 16 years in China.目录前言-(4)一、 关于肯德基公司-(5)1.1肯德基公司简介- (5)1.2肯德基在中国- - (5)二、 跨国公司对中国市场的效应分析 - (8)2.1竞争扩展效应- -(9)2.2推进竞争主体多元化- (10)2.3跨国进入激发竞争- (10)2.4促进关联产业竞争- - (10)2.5促进
10、当地资源的更高利用率- (11)三、 肯德基在中国市场的经营策略-(12)3.1连锁经营模式与先进物流系统- (12)3.2植入经营理念、导入管理模式-(12)3.3制定符合中国市场的营销策略-(13)四、 肯德基的经验对中国餐饮企业的启示-(16)4.1选址策略- -(17)4.2远景目标- - (18)4.3供应商管理- -(20)4.4良好的企业文化- -(21)五、 结束语- - - (22)附录一： 参考文献- (23)附录二：谢辞- -(24)前 言从广义的范畴来说，本文试图就肯德基在中国这样的发展中国家直接投资的经济影响，以及溢出效应，从样本企业角度进行一些探讨；就狭义而言，则我们试图选取肯德基公司规模化进入的典型案例，以小看大，由典型延展至一般，考察肯德基在中国的经营策略，给中国相关企业一些启示。选择肯德基作为研究样本的原因：第一，肯德基所处行业为典型的劳动密集
