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1、落实安全责任主体，增强风险管控系统开头引语（依据xx年企业安全状况可做简要介绍，引入风险管控系统）跟着社会经济的发展，对供电的靠谱性要求愈来愈高，但是最近几年来各级电网停电计划数目、作业难度和运转风险均不停增添，电网检修与“五大系统”建设系统改革风险叠加给电网安全、队伍建设、优良服务带来亘古未有的考验。电网发生稳固破坏和大面积停电的风险一直存在。目前，在作业现场安全措施管理方面履行的作业文本主要有“两票”(工作票、操作票)、危险点解析预控卡、作业控制卡及二次工作安全措施票。它们固然对检修现场所一定的安全措施做出了明确要求，但均不可以直观显现作业现场安全措施的实质部署状况，可能出现相同作业而因不
2、一样的设备布局、安装地址不尽相同，但是作业现场实行相同标准，因此依旧可能存在危险点，且不便于作业人员在作业中全面贯彻检修现场安全措施。假如只依据以上文本作业，极易造成现场安全措施部署的不完美，以致运转和检修人员对现场存在的危险点解析不全面，从而出现预控措施不完美的状况。比方：工作票要求明确了作业现场的安全措施(包含：应断开的开关和刀闸、应装设的接地线和应合上的接地刀闸、应装设的遮拦及应悬挂的标示牌、工作地址保留带电部分和安全措施等)，但均使用文字表述，不直观和不清楚；危险点解析预控卡只简安全风险单的说了然作业现场及作业过程中存在的危险点和预控措施；班组作业控制卡也不过对现场作业班组和人员进行了
3、分工，解析了班组(或专业)交织、配合作业存在的风险，却不可以全面反响作业现场安全措施的整体部署。总之，目前作业现场安全措施管理方面履行的作业文本同现场作业依旧存在着不完整或不全面的差距。跟着电网规模的不停发展，在电力企业现场作业风险鉴别、风险评估的基础上，逐渐探究建立了一套科学的现场作业安全风险管控系统。经过风险解析，针对可能发生的危险事件进行预告，提示工作人员注意作业危险点，同时落实风险预控措施，实现对各种事故现象的初期预防与控制。下边我们来认识一下什么是风险管控系统1、安全风险管控的看法和构成要素1.1安全风险管控的定义安全风险管控是指针对人们生产、生活过程中的安全问题，进行危险有害要素的
4、鉴别、议论、运用有效的资源、采纳合理的措施进行干预避险。安全风险管控主要侧重于对伤害生命与财富要素的解析、议论和采纳合理的措施进行避险，是企业管理的重要构成部分。1.2构成安全风险的要素众所周知，影响安全生产的要素都是造成事故的直接原由。跟着电网规模的不停发展，现场作业出现点多面广、作业环境复杂多样的状况。在现场作业中，人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全要素总是客观存在的，我以为主要反响为以下四点：一、生产条件安全风险的客观要素，包含电网结构、设备水平、仪器仪表、个人防范用品、生产环境、缺点或隐患的隐蔽性等；二是管理要素，包含安全生产的标准、规程、流程、制度等；三是工作环境的影响，包
5、含天气条件、外面环境、工作现场照明、有毒有害物等；四是职工素质，包含职工技术，安全意识，职工情绪与性格等。这些要素在特定的时间和空间内作用，就会以致事故的发生。2、安全风险管控的内容安全风险管控的内容主要包含危险点，风险鉴别，风险评估，风险预警，风险预控。2.1危险点危险点包含作业过程中可能发惹祸故的地址、场所、行为或作业环境破坏的状态等等，危险点一般可分成行为方面的危险点及作业环境和设备系统方面存在的危险点。行为方面的危险点不明显，平常是跟着外面条件的变化或时间的推移而出现。作业环境和设备系统方面存在的危险点比较明显直观，需要整顿，不然没法除掉且对施工作业产生长远的影响。危险点拥有以下特色：
6、客观存在性、潜伏性、复杂性、可知性和可防控性。2.2风险鉴别(1)主要针对设备、环境、人员素质和作业项目4个方面，系统地开展查找和鉴别风险源的工作，为风险评估、风险控制供给基础数据。要求工作人员依据工作内容和工作方法，工作中使用的设备工具，以及工作环境、人员素质等状况对电力生产的每项作业进行早先解析和安全风险查找。主要包含工作场所的特色、工作环境的状况、使用的设备工具、生产作业工序等。睁开对作业项目中的人员素质、作业行为的风险鉴别，主要针对人员参加安全教育培训、持证上岗状况以及作业过程组织、规章制度履行等进行风险解析。睁开作业项目中的设备、环境、工用具的静态风险鉴别，从设备的结构、设计、安装质
7、量、运转环境中查找可能致令人身伤害的潜伏危险。2.3风险评估综合风险鉴别状况，对作业项目的风险程度做定性、定量解析估测，议论风险等级，确立可接受的风险等级标准。依据生产环境、机具与防范、人员素质以及对现场作业项目的特征进行风险鉴别，对各种监督检查工作采集的风险数据进行统计、解析、办理，依据客观性、导向性、可测性的原则对综合性评估对象的不一样范围给予不一样的权重。2.4风险预警依据风险评估结果(高级风险、中级风险、初级风险)，安全生产管理部门合时展望作业范围内可能发生风险的作业，对月度检修计划中安排的多部门大型联合作业等有重要风险的工作任务，对外界环境和内部条件发生重要变化，以及曾发生过事故的近
8、似征兆或问题等影响作业安全的要素进行解析。针对作业项目，合时公布作业风险预告，预警内容包含现场存在的风险、预控措施，提示相关单位关注及应到岗的工作人员，现场落实安全措施。安全风险2.5风险预控依据作业风险解析，鉴别作业中存在的危险要素及其以致的风险，分层次采纳施工计划书、作业指导书、工作票等方法进行作业安全控制，形成作业全过程的安全控制系统，从而预知危害、控制风险，实现作业安全。作业流程依据规范工序睁开。办理工作票、履行工作允许手续后，工作负责人向工作班成员进行现场交底时，同时交代安全危险点、预控措施及作业过程履行标准作业卡，责任人在相应的时段落实风险控制措施，记录落及时间和完成状况。在实质工
9、作环境状态下，各级管理人员应依据预警等级到岗到位，依据标准检查卡检查、督促、指导现场落实各项安全管控措施。认识了以上的风险管控的内容，我们应该思虑在接下来的工作中我们如何更好的让风险管控系统应用到我们的工作中去，我以为应该从以下三个方面着手。一、一致思想，提升对安全生产风险管控系统的认识安全生产工作是我们全部工作的基础，长远以来，我们向来在提把事故消灭在萌芽状态、变事后挽救为事先控制，但向来找不到好的方法。此刻，企业推出的安全生产风险管控系统就能很好的解决这些问题，解决了安全生产“管什么、怎么管”的问题。睁开安全生产风险管控系统的应用，是企业在总结了安全生产风险管理系统建设试点经验的基础上提出
10、来的，是“系统化、规范化、指标化、信息化”整体思路在实质工作中的详尽表现。我们应该认识到安全生产风险管理安全风险建设不是一次活动，而是应用管理方法规范和完美安全生产管理工作，提升安全生产管理水平的有效方法，因此，一定一致思想，改变看法，提升对安全生产风险管理系统的认识，扎实睁开安全生产风险系统建设工作，才能逐渐形成风险管理的平常化和常态化。二、做勤学习培训是落实风险管控系统应用的前提制度的落实与履行取决于人的认知水平。对于系统的履行,只有广大职工正确的认识和理解制度,才能正确的履行制度。经过企业最近几年来的宣传贯彻,职工更进一步的理解了风险管控系统应用的重要性。但是经过长时间的系统运转,人的惰
11、性思想、习惯性思想以及废弛情绪却显现出来,这类状况的发生无疑是一种风险与危险!思想是行为的先导。如何充发散挥职工的主观能动性,踊跃探访有效的培训方式、学习内容和组织形式,让职工认识到位、更新看法、侧重实效的创立性地展动工作,是我们每一个参加者一定解决的一个实质问题。在平常的工作中一定组织常常性的培训教育与学习,使生产人员知其然并知其因此然,增强他们的风险管理意识和理念,知道自己应担当的责任。只有增强学习,才能明是非,辨正邪,知道何为可为,何为不行为,才能有效防范企业经营中的各种风险。三、增强督查检查是落实全面风险管控系统应用的保障安全生产风险管理是一项涉及面广、要求高、较为复杂的工作，需要广大
12、干部职工踊跃参加、协分配合的工作。要增强组织领导，为安全生产风险管控系统的推动工作供给有力保障，并创立优异的建设条件，要在系统应用过程中加大管理和核查力度。踊跃组织培训、宣安全风险贯，依据管理工作标准要求认真睁开各项工作，保证安全生产风险管控系统的应用落实到安全生产管理工作中。同志们，风险管理是电力企业管理系统的灵魂，是实现安全管理的重要门路。对电力企业来说，安全部是最大的效益、最大的节约。只有安全才能发展，只有安全才能共享发展的成就。对于企业来说，安全部是发展的前提；对职工来说，安全更是最大的优惠。在新的一年，在企业党委正确的领导下，我们将连续介绍安全风险管控系统的应用，连续增强安全风险管理，保证企业在全面安全生产中零事故，零违章。安全风险
