《加强农村“第一书记”管理考评的实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加强农村“第一书记”管理考评的实施方案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、加强农村“第一书记”管理考评的实施方案 有关深入为客观、正确评价选派“第一书记”工作实绩，全方面了解目标任务完成情况，建立健全激励约束机制，推进全县农村“第一书记”工作扎实深入开展，依据代县农村第一书记管理措施代组发202121号要求，现制订本管理考评方案。一、考评范围138名县机关选派到村组织任职第一书记。二、考评方法对县直选派任职第一书记考评，分为半年考评和年度考评。半年考评工作由县委组织部对照市委、县委相关要求，制订代县农村第一书记半年考评评分表见附表，采取听汇报、看现场、查资料、走访座谈等方法，对任职第一书记工作情况进行考评打分；年度考评工作由县委组织部每十二个月年底组织乡镇、村党员干
2、部和群众代表对村两委干部进行民主评议时同时进行。年度考评成绩由半年考评平均得分、党员干部群众民主评议得分分别占70和30%的百分比确定。依据年总考评成绩，根据优异90分以上、称职75-90分、基础称职60-75分、不称职60分以下的标准，确定年度考评等次。优异等次不超出15%。三、考评程序一第一书记认真撰写述职汇报，在村党组织大会上公开述职，由全体党员评议，并进行民主测评。二考评组进行民意调查，经过进村入户、召开座谈会、明察暗访、满意度测评等方法认真听取乡镇、村干部群众对第一书记的意见。三考评组进行实地察看和查阅相关资料，对照目标要求检验各项指标完成情况。四综合平时督查、党员评议、群众测评情况
3、进行考评评分，提出考评意见。五考评意见由乡镇党委报县委组织部综合复评，由县委组织部向派出单位反馈。四、考评结果利用对任职干部年度考评等次，由县委组织部向派出单位及本人反馈。派出单位依据反馈情况，填写选派“第一书记”工作年度考评记录表，记入本人档案，考评结果作为落实任职干部相关待遇的主要依据。对考评评定为“称职”以上等次的任职干部，按要求享受相关待遇，其中连续两年评定为“优异”的，县委、县政府进行表彰；对年度考评为“基础称职”的，由派出单位立即进行诫勉谈话；对年度考评为“不称职”的，由派出单位提出调整意见，重新选派。五、组织领导选派“第一书记”考评工作，是加强对任职干部考评管理、推进全县“第一书记”工作扎实有效开展的主要方法。各级各单位要高度重视，落实责任，强化方法，确保考评工作落到实处、取得实效。县委组织部要根据要求的考评内容、标准、方法和程序，认真组织实施好考评工作。各级各单位要认真落实任职干部相关待遇，切实发挥考评工作在激励任职干部、推进工作扎实开展中的主要作用。各乡镇要发挥组织协调作用，以落实工作考评为契机，推进“第一书记”工作扎实开展。各乡镇要参考本措施，结合实际，研究工作方法，加强对“第一书记”工作的日常管理和督导考评。中共代县县委2021年2月14日XX/
