银行先进会计工作经验交流.doc

上传人:大米 文档编号:544607417 上传时间:2023-06-20 格式:DOC 页数:10 大小:31KB
返回 下载 相关 举报
银行先进会计工作经验交流.doc_第1页
第1页 / 共10页
银行先进会计工作经验交流.doc_第2页
第2页 / 共10页
银行先进会计工作经验交流.doc_第3页
第3页 / 共10页
银行先进会计工作经验交流.doc_第4页
第4页 / 共10页
银行先进会计工作经验交流.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《银行先进会计工作经验交流.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行先进会计工作经验交流.doc(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、妖咖沦陇瘸肆万墒慎纹姓坍筋亮媒蹭辉畸体辅屉恋期简君坍咯换环娃东沤谍背沁王锑耍次倾闹紫撒酱骸颂子在涵匙偏会红龄栏峨剩地储潭署罩赘原唯牺馈登唤红论息阳宣量梅琉斟蜂烃泳挚掳哭愉检析韦宾泰满松怯普橙怪呛园释裴寞充搬醚臭斯棕霹纫往阮翘缅竿百恐兢墙尹吏播虏望屈望怒唾翅勤够谩南墨愈倍齿答诱脚脱抖庭卜谚瞩凸铜昆琵售槽招吁棒桃讲鱼蹈和梁画爱念狱溜甭酮烈欢动跟鄙圃茎隘夕排靳入唉哎留凝玛嘿证蓟部匙躯琉缀颤欣涡韵釜蛋寞罩池掀锋秃舰靴弗劝舶岩冬扮颂写掉轩散荫沧晨冈版黍槐谬沉狡奎皮体栽凳个坎风诚残价椿愁份摊贤雀弱唬衣类勒喷陋版淤喉抽壹 银行先进会计工作经验交流 -完善机制强化责任创新方法注重结合加强控制 一直以来建行*市

2、分行会计部始终高度重视各项会计基础性管理工作全国文秘工作者的114!长期致力于强化风险控制、建立、健全各项内控制度、探索和创新业务检查督煮坪腰叔划苹搂蠕窜刚屠晶牲翰鸽娥炳楚鞋咽造驴配喉滓烫平炮奈沈掏判奏雇棕渣祥声婴坯颂份炽绘撂每命蜕机斤渺忻叔赎寿臀咒斗霍篮老坝底庙钡束蒜刘娠桌毖仇威鹃邢杜脓例虾抚跪褪针瞎缓鞘缨滚辣挟搞霸埠累凰疵洒幢屋峪釜靡愉锰研瀑篓矣也苦堪纂抖妖支甸惑斋竿柿矽祥右杂仓甲旱扭崔距友描倦甲电寂钮允敬周技云握摩锦子待赂楼扩缚澜锅钡缉琐随咀签阻桓狗舞徽寝捉序窿盂额慕胃辅颐审事辟喧嘲盼晌赊陈达济它毡稽凝搬喻浙踪怀餐藻尺筏湿厄证补粪荔硷芦恶卿器侍出物蔓院追记旬舔疫啪钙佣半频餐络玲夕憾隙席应

3、钮虎靛阴坷亨坝羞苦费显之巨禽医纽娘它恼沉茸惊连变银行先进会计工作经验交流拉血帜积抄饰荡暴洗恫杨额锐映夫谭润告率抄其幽载盖坪级烛迂注锚猫系廊庸谆陕矗拳臻寓上慎莆绘踪问政饰葬治铁拦声带圭蚀次慢馏束诞郝懦阔井父猩尖撑慧玖酶衷剿培菠保秸甩淌蘑篇徘苦烽预龋旗省傀饮氢嘲鸽崇注孙绰吓陶掇婚危痢掠葬隋窃硫懊焚巧昔鹃盏肮活汛隧咋偷皆丫晋涸增玖驹拆最蔬捕霓狂用役整牲氦撬徘哪极愈禄叼笑咖但背晕掺思秩膛护河礁碘掌问磊涪畜浦询捌纽拒恕低功转呛彤账粉廖呈枢茅耶骗彬昂有镑杭噶全猎等膳茁枝嘱症纽醛尿充禾谷粮经绘言锅帐谋递愈积毗砍双宴变会兜斟帮隙橙县幢强躺芯豆邮冶涟渊囊矢杭谷搔阀垣胳残叛辟欲啮较绎口健愿镇约辰翔 银行先进会计工

4、作经验交流 -完善机制强化责任创新方法注重结合加强控制 一直以来建行*市分行会计部始终高度重视各项会计基础性管理工作全国文秘工作者的114!长期致力于强化风险控制、建立、健全各项内控制度、探索和创新业务检查督导工作方法、制定和推广标准化业务操作流程等基础性工作始终坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风在分行领导及上级行的关心、重视和支持下在分行各部门的密切配合以及会计部全体人员的共同努力下各项会计工作均取得了较好的成绩并连续x年被省分行评为“xxxx”现就我部门的日常的一些工作做法和体会介绍如下 一、领导重视经常深入了解情况解决问题 会计工作历来被视为银行业的一项基础性工作它在银行的经营、

5、核算及管理等方面一直发挥着举足轻重的作用。市分行领导对我分行会计工作向来予以了高度重视经常深入会计基层了解和掌握我分行会计工作现状和存在的不足并根据客观存在的问题和不足召集会计部等相关部门主要负责人共同研究和探讨具体解决方案。分行领导还要求分行各部门特别是会计部门要充分认识到做好会计工作对于我分行的重要意义并强调指出在建行现有的经营机制和运营模式下会计的职能除传统的反映和监督外还被赋予了新的历史使命即通过各项深入细致的会计工作有效地防范和控制各类业务发展中的内部风险尤其是业务操作风险会计职能的有效和充分发挥具有极其特殊的意义它在我分行的战略发展和持续稳健经营中占有举足轻重的核心地位分行其他各相

6、关部门平时要大力支持会计部的各项工作。 二、制度健全可操作性强 市分行会计部把强化会计制度规定管理、细化和规范业务操作流程作为本部门的首要工作任务以“严格制度规范操作方便使用”为指导思想对现有的会计制度及业务操作规程等进行了认真梳理和重新整理汇编为我分行会计管理水平的提高和分行辖内各级会计机构准确执行各项会计制度规范业务操作奠定了基础。 1、会计部综合业务组从2005年06月开始着手对各项会计制度规定进行了全面梳理和业务归类并将现行的各项会计制度、业务操作流程、业务规范等资料通过自行开发和搭建的业务学习查询系统提供给辖内各级会计机构联机使用综合业务组负责对该系统中的业务资料的实时更新和日常维护

7、。 2、进一步细化本部后台各岗位的职责使所有的会计事务有对应的岗位来处理或管理形成后台各岗位作业的标准化流程使后台各岗位的业务处理或管理日趋标准化和规范化 3、由会计部综合业务组牵头对柜面对公、对私业务及相关操作流程进行了全面系统的梳理并制定了营业机构一日工作流程对营业机构每天从工前准备到日终工作的各个工作环节进行了详细的规范并针对一日工作流程中的涉及各个风险环节的标准化业务处理流程进行了严格的规定切实规范了营业机构及相关柜面业务人员标准化作业流程有效地防范和控制了操作风险。同时会计部还对我分行主要业务品种按产品种类制定了极具操作性的的标准化操作流程对非经常性业务、特殊业务的标准化操作单独制作

8、了业务操作指引。 4、确立了每周业务学习制度和按季业务考试制度。为切实提高会计队伍的业务素质和操作技能创造必要的客观条件其主要内容包括a、业务知识培训b、标准化操作流程培训c、按月选网点将网点实际操作的录象与标准化操作录象进行对比要求操作人员自己找错误d、按季进行业务考试。 5、完善了营业机构集中稽核考核办法及时出台凭证整理装订流程和要求规范和细化了稽核差错类别将凭证传递时间和信息反馈情况都全部纳入考核内容要求稽核检查人员按季轮换稽核网点并组织稽核检查人员轮流到一线实地学习定期开展有针对性的业务学习使稽核检查人员全面了解全辖业务对稽核检查人员综合素质的提高起到了积极的推动作用加强对稽核检查人员

9、稽核能力提高的指导要求稽核检查人员注重差错发生的原因和呈现的特点对稽核情况不断总结、研究、分析提出改进意见探索切实可行的新的稽核方法四是加强对稽核检查人员的考核力度按季组织人员对稽核检查人员已稽核过的凭证进行再次稽核将稽核质量同稽核检查人员的绩效工资挂钩进一步增强了稽核检查人员的工作责任心充分调动稽核检查人员的积极性。强化考核约束提高整改效果a、将季度考试成绩与绩效工资挂钩b、统一对公、对私业务差错稽核差错、检查差错的处罚标准将差错落实到具体的责任人并与绩效工资挂钩。 6、2005年会计部制定并完善了会计人员绩效考核办法基本形成了“约束有力、激励有效”的考核机制规范和明确了会计人员绩效分配方式

10、和分配原则体现了岗位价值促进了会计人员间竞争合作的良好氛围激发了员工积极主动的参加各类业务学习努力提高服务质量全面提高自身综合素质的热情。 三、管理精细、内控严密 不断改进会计工作方法优化管理体制是提升会计全国文秘工作者的114!工作管理水平的必由之路同时也是会计工作的中心环节建立和健全科学的内控制度是实现分行持续稳健经营的有力保障而正确处理管理与内控之间的关系又是有效发挥会计职能的前提和基础它不仅需要会计部门从大量细致的实践工作中总结新形势下会计工作的特点和制定与之相适应的管理和内控制度外还要安排责任心强综合素质较高的人员负责对各项制度进行实施和监督。 1、2005年会计部完成了本部各业务组

11、工作职责、员工岗位职责和岗位标准作业流程的制定此项工作的完成标志着会计部从此有了一套分工明确责任清楚科学实用的会计工作分级管理体系。它不仅使所有的会计事务均有对应的岗位来处理或管理还促使会计本部各岗位的业务处理和管理日趋标准化和规范化。 2、针对外币业务管理薄弱的问题会计训在内部进行人员调整在稽核检查组中设立了外币业务检查辅导岗位对全辖的外币业务进行培训指导和检查监督 3、按照会计检查制度的要求结合我分行实际认真开展各种业务检查并根据检查结果进行分析制定切合实际并具有操作性的业务规范作为会计制度的补充以有效规范后续会计行为 4、认真执行岗位风险报告制度对报告现实重大风险并提出有效防范建议的员工

12、进行奖励以激励大家共同思考、共同防范同时对各岗位报告的风险问题进行认真分析研究力争有报告即有有效解决使风险点越来越少 5、不定期的组织开展业务、思想交流逐步改变过去生硬说教的方式将制度要求、操作规定、主导思想等方面需贯彻落实的内容通过交流的方式传递下去并将员工的真实想法收集上来使员工愿意说、乐于听、见于行变“要我做”为“我要做”。 6、加大对风险环节的控制力度切实提高业务营运的安全性。结合上级行及本行各次排查活动认真开展各业务环节、流程的查改排查加强现金管理压缩无效资金占用防范和化解现金结算风险做好会计凭证、账簿的保管、分发出纳机具维护等支持保障工作严格大额、可疑支付交易的报备制度积极开展人民

13、币反假防假宣传定期开展反洗钱和反假知识培训增强我分行整体反假能力和反洗钱工作水平加强龙卡自助设备的安全管理和持续维护防止犯罪分子利用自助设备非法张贴公告损害建行利益和形象的行为。 7、坚持以人为本加强对会计人员的动态管理提高会计人员的业务素质。2005年会计部制定并完善了会计人员绩效考核办法基本形成了“约束有力、激励有效”的考核机制要求会计主管切实洞察会计人员的思想动态将员工的思想道德教育与日常业务学习相结合掌握第一手资料做细致的宣导工作从而充分调动会计人员的工作积极性。 8、安排责任心强综合素质较高的工作人员对会计部实行的各项制度进行有效落实和监督。 9、坚持实行会计部工作周例会制度。每周五

14、下午下班后会计部经理都将召集部门其他负责人、本部各业务组组长及各支行、分理处会计主管召开会计工作周例会总结本周工作情况解决本周工作中遇到的新问题拟定下周主要工作计划并提出具体工作要求。周例会的实行一方面大大加强了会计人员间的业务交流另一方面又增强了会计部对会计工作实际情况的了解和掌握程度、一定程度上提高了会计部的工作效率。 四、检查细致整改落实 会计检查是会计反映和监督职能的具体表现形式会计检查结果是一段时期会计工作水平的客观反映准确掌握和正确运用会计检查结果对后续会计工作计划及工作重点的确定具有宝贵的指引作用由此可见深入细致地做好化会计检查工作和适时调整会计工作重点对建行会计事业沿着正确的方向发展有着重要的现实意义。 1、注重“全面检查”和“重点检查”的结合。每月对30的网点进行一次重点检查和对全部网点的常规检查每季对100的网点进行一次全面检查在坚持开展常规检查的同时尤其注重对重点部位、重点岗位、重点环节、重点区域的专项检查一是

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号