《1185国开电大本科《行政领导学》十年期末考试题库(分学期分题型版).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《1185国开电大本科《行政领导学》十年期末考试题库(分学期分题型版).docx（59页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1185国开电大本科行政领导学十年期末考试题库（分学期分题型版）一、判断题题库2021年7月试题及答案.领导环境开展的根本目标是改造领导环境。（）答案错.矩阵式组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。（）答案对.同一时代的不同实践主体在思维方式上很少表现出个体差异。（）答案错.冲突是由于利益不同而产生的对抗性行为，因此冲突只有消极作用。（）答案错.应进一步加强和完善信息网络管理，提高对虚拟社会的管理水平，健全网上舆论引导机制。（）答案对2021年1月试题及答案1 .孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，表达了古代领导思想中的民本思想。答案错.领导形象指领导者在进行公务活动时受到的评价，不包
2、括领导者在非公务活动时受到的评价。答案 错2 .思维创新的逻辑起点是创新目标。答案对.领导体制的核心是组织结构的设置。答案错3 .互联网日益成为治国理政新平台，成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器。答案对2020年7月试题及答案1 .在组织中，信念往往成为最有效的凝聚力和黏合剂，是组织开展、变革而乂保持稳定的基本要素。答 案对.根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为完整制与别离制。 答案错2 .激发思维创新的首要因素是目标。答案对.非正式组织不是因为完成组织任务而是自发产生的，所以领导者不应该成认非正式组织。答案错3 .应进一步加强和完善信息网络管理，提
3、高对虚拟社会的管理水平，健全网上舆论引导机制。答案对2020年1月试题及答案1 .在组织中，信念往往成为最有效的凝聚力和黏合剂，是组织开展、变革而又保持稳定的基本要素。答 案对.根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为完整制与别离制。 答案错2 .激发思维创新的首要因素是目标。答案对.非正式群体不是因为完成组织任务而是自发产生的，所以领导者不应该成认非正式组织。答案错3 .应进一步加强和完善信息网络管理，提高对虚拟社会的管理水平，健全网上奥论引导机制。答案对2019年7月试题及答案L决策与执行的纵向分工是社会开展的必然产物，由此而产生的决策专门化与执行专门化的别
4、离，对领 导学的产生起到了直接的推动作用。答案对.领导素质是领导行为的内在渊源，是开展领导活动的前提与基础。答案错2 .检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是决策追踪。答案对.同一时代的不同实践主体在思维方式上很少表现出个体差异。答案错3 .封建制领导效能的取得是建立在领导者与追随者个人关系基础之上的。答案对2019年1月试题及答案1.领导环境开展的根本目标是改造领导环境。答案错决策权力由两位或者两位以上的行政负责人共同行使的领导体制。18 .近因效应：近因效应指过多地依赖最近的表现对人做出评价，而不考虑他的全部历史和一贯表现的 种现象。19 .模拟测评法：是一种比拟直观的测评方法
5、，具体说来就是让被测评的领导者进入一个模拟的工作环 境，要求他按照既定的条件进行模拟操作，同时运用多种方法观察他的行为方式、心理素质、反响能力 等，并根据这些观察的结果来评价他的领导效能。2012年1月试题及答案.领导权力：就是领导者（权力所有人），遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目 标的过程中，对被领导者（权力相对人）做出一定行为与施行一定影响的能力。20 .直线式：直线式组织结构又称层次制、分级制、金字塔式或传统式组织结构。它是将一个领导系统 或单位，在纵向上垂直划分为假设干层次（从最高的指挥中心到最低的基层单位），形成一个逐级扩散、层 次清楚的金字塔式的组织结构。21
6、.领导群体结构：是在一个系统内，构成领导群体的各种人员的构成比例及其组合方式。22 .危机：是威胁决策者的核心价值或根本利益的，迫使决策者在信息不充分和事态开展高度不确定情 况下，需要迅速决策的不利情势的集合。2011年7月试题及答案.权力腐败：“腐败”概念一般被作为“权力腐败”概念的简称，它特指权力的蜕变。即权力主体滥用 权力或者偏离公共职责，借职务之便获取个人的特殊利益，从而使国家政治生活发生病态变化的过程。16 .领导体制：就是指在组织内部与领导活动中，组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以 规范领导活动范围和方式的制度体系。17 .领导素质测评：就是对领导素质进行检测、测试,、
7、测量、验证、判断和评价的总称，是对领导的专 项素质或综合素质进行科学客观把握的系统化应用理论与应用技术。18 .鱼缸法：是一种通过领导者宏观智能结构效应的发挥来进行决策的方法。运用这个方法时，所有决 策人员围成一个圆圈，通过某个中心人物同其他成员之间的互动来进行决策。因其形似鱼缸，故得名“鱼 缸法二2011年1月试题及答案19 .柔性领导：柔性领导就是指在研究人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力，采取非 强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同，从而把组织意志变为人 们自觉的行动的领导行为。20 .领导幅度：领导幅度，亦称“领导控制跨度”，是指领导者可直
8、接下达命令发出指示并直接向他汇报, 对他负责的人数。21 .马太效应：马太效应是指对已有相当知名度的人给予的荣誉越来越多，而对那些尚未知名的人那么往 往忽视他们的成绩，或不成认或贬低其价值这样一种常见的不合理现象。22 .电子政务：电子政务就是以构建一个高效、精简、弹性、有强大的创新和应变能力、具有更高服务 品质的政府为目标，以信息技术和网络为基础平台，实现政府与公民、政府与企业和其他社会组织、政 府内部各不同部门之间进行有效沟通的一种方式，以及由此方式而产生的政府领导观念与管理体制的变 革。2010年7月试题及答案.领导层次：是指领导体制中纵向组织结构的等级层次，有多少等级层次，就有多少领导
9、层次。1 .领导关系：是指领导者在进行领导活动的过程中，领导者与被领导者及领导者与被领导者相互之间发 生、开展和建立起来的一种工作和感情交往的关系，即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员 发生的工作关系和非工作关系的总和。2 .近因效应：指过多地依赖最近的表现对人做出评价，而不考虑他的全部历史和一贯表现的一种现象。3 .领导效能：就是领导者在实施领导活动的过程中，实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领 导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合。2010年1月试题及答案.领导授权：就是在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的局部职务权力授予下级
10、行政机关或 职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完成任 务所必需的客观条件。1 .一长制：又称之为首长负责制或独任制，是指在在一个系统或者组织的领导机关内部，其法定的最高 决策权力完全集中在一位行政首长身上的领导体制。2 .领导素质：是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责，发挥其特定影响和作用所必须具备的自 身条件，是在一定的心理生理条件的基础上，通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起 作用的那些基础条件和内在要素的总和。3 .头脑风暴法：又称专家会议决策法，是指依靠一定数量专家的创造性逻辑思维对决策对象未来的开展 趋势及其状况做
11、出集体判断的方法。2009年7月试题及答案.领导权变理论：是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下，如何选取相应的领导方式，最终实现 理想的领导效果的理论。1 .领导环境：是指制约和推动领导活动开展的各种自然要素和社会要素的总和。2 .领导素质：是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责，发挥其特定影响和作用所必须具备的自 身条件，是在一定的心理生理条件的基础上，通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起 作用的那些基础条件和内在要素的总和。3 .强制性影响力：也称权力性影响力，是由社会、组织所赋予的，带有强迫性和不可抗拒性的影响力。2009年1月试题及答案.行政领导：行政领导是指国家
12、行政管理系统中，国家行政机关及其领导者依法行使国家权力，为组织 和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。1 .首因效应：首因效应指对人的看法过多地依赖第一印象，因此往往形成错误的心理定势。2 .领导协调：行政领导就是对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制，使组织保持一种平 衡状态以实现组织的预定目标。3 .电子政务：电子政务就是以构建一个高效、精简、弹性、有强大的创新和应变能力、具有更高服务品 质的政府为目标，以信息技术和网络为基础平台，实现政府与公民、政府与企业和其他社会组织、政府 内部各不同部门之间进行有效沟通的一种方式，以及由此方式而产生的政府领导观念与管理体制的变 革。20
13、08年7月试题及答案.权力腐败：“腐败”概念一般被作为“权力腐败”概念的简称，它特指权力的蜕变。即权力主体滥用 权力或者偏离公共职责，借职务之便获取个人的特殊利益，从而使国家政治生活发生病态变化的过程。1 .头脑风暴法：又称专家会议决策法，是指依靠一定数量专家的创造性逻辑思维对决策对象未来的开展 趋势及其状况做出集体判断。2 .强制性影响力：也称权力性影响力，是由社会、组织所赋予的，带有强迫性和不可抗拒性的影响力。3 .领导效能测评：即特定的测评主体根据一定的标准，遵循一定的原那么，按照一定的程序，通过一定的 方法，对领导者实施领导活动的能力与效果进行综合测试与评价的过程。2008年1月试题及
14、答案.弹性授权：又称动态授权，是指在完成任务的不同阶段采用不同的授权形式。1 .领导幅度：亦称“领导控制跨度”，是指领导者可直接下达命令发出指示并直接向他汇报，对他负责 的人数。2 .领导文化：是指领导者群体或个体在领导实践中形成并通过后天学习和社会传递得到开展的，对于领 导活动的过程、本质、规律、规范、价值以及方式方法等各方面的综合反映形式，是客观领导过程在领 导者心理反映上的积累或积淀，是领导者开展领导活动和从事领导行为的内驱动力和精神导向。3 .领导方法：是指领导者为到达一定的领导目的，按照领导活动的规律而采取的各种方式、方法、手段、 措施、步骤等的总和。2007年7月试题及答案.自然集
15、体领导：是一种原始的、初级的、简单的领导体制，是在原始社会生产力水平十分低下的情况 下，产生在原始公有制经济基础之上的。主要表现为氏族议事会、部落议事会与部落联盟议事会等形式, 是适应了当时社会简单协作劳动的领导与军事指挥要求的领导体制。1 .领导文化：是指领导者群体或个体在领导实践中形成并通过后天学习和社会传递得到开展的，关于领 导活动的过程、本质、规律、规范、价值以及方式方法等各方面的综合反映受式.，毋客观领导过程在 领导者心理反映上的积累或积淀，是领导者开展领导活动和从事领导行为的内驱动力和精神导向。2 .鱼缸法：是一种通过领导者宏观智能结构效应的发挥来进行决策的方法。运用这个空鎏时，所
16、有决策 人员围成一个圆圈，通过某个中心人物同其他成员之间的互动来进行决策。因其形似鱼缸，故得名“鱼 缸法二.领导协调：就是对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制，使组织保持一种平衡状态以 实现组织的预定目标。内部资料：1 .被领导者：是指在领导活动中执行具体决策方案、命令、任务，实现组织目标的具体执行者。2 .变革型领导：就是领导者激发组织成员的高层次需要或扩展他们的需要和愿望，使下属为团队、组织 和更大的政治利益努力工作甚至牺牲个人利益。3 .不充分授权：也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的 目标和完成工作的具体途径都有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。在这种形式
