《2023年新建改建沥青混凝土道路监理计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年新建改建沥青混凝土道路监理计划.doc（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新建改建沥青混凝土道路 监理计划湖南通达建设工程咨询总监理工程师：编 制 日 期： 一、工程项目概况1、工程项目名称：三抚线三屯营至唐秦界段改建工程第X合同段(SFQA-JL-1)。2、工程地理位置：本合同段路线起点三抚线迁西段第一合同段，终点大崔庄侯庄户村西K35+800，路线经由旧三抚线、擂鼓台、大秦铁路、迁擂公路、小崔庄、黄金寨村、苏子沟、商庄子村，终点桩号K48+300。3、建设性质和规模：本合同段为新建改建沥青混凝土道路，全长12.27公里。4、建设单位： 5、设计单位： 6、施工单位： 7、监理单位： 8、工程构造特征：(1)本合同段为一级公路段，一级公路路基宽度为23m。断面布置
2、为0.75m土路肩+2.25m硬路肩+23.75m行车道+0.5m左侧路缘带+1m中央分隔带+0.5m右侧路缘带+23.75m行车道+2.25m硬路肩+0.75m土路肩(2)本合同段路基断面形式符合国家标准规定，行车道、路缘带及硬路肩路拱坡度为2%，土路肩路拱坡度为3%。3本合同段一级公路路面结构为4cm细粒式沥青混凝土AC-13C+6cm中粒式沥青混凝土AC-20C+8cm密级配沥青稳定碎石ATB-25+36cm水泥稳定碎石+18cm级配碎石，总厚度为72cm。硬路肩、紧急停车带港湾、左侧路缘带和中央分隔带开口处采用与行车道相同的路面结构。4各类涵洞位置和名称：圆管涵共计20道，具体位置桩号
3、为：K38+715、K39+215、K39+230、K39+300、K39+435、K40+642.5、K40+815、K41+444、K43+565、K44+085、K44+280、K44+460、K44+580、K44+673、K45+108、K46+942、K47+190、K47+330、K47+445、K47+828盖板涵共计6个，具体位置桩号为：K38+530、K42+584、K44+009、K45+000、K46+281、K46+540箱涵共计3个，具体位置桩号为：K36+040、K43+352、K44+590二、项目建设总目标1.工期控制目标：按施工承包合同规定工期指标作为总体控
4、制目标，施工总工期从2009年6月15日至2009年11月30日。施工阶段严格按进度方案有序进行，通过有效的管理和控制确保工程建设在承包合同规定的最终工期内完工。2.质量控制目标：按施工承包合同规定，工程竣工质量到达合格标准。施工过程控制各工序、分项和分部质量确保到达优良。3.费用控制目标：按施工承包合同总造价 为总体控制目标。施工阶段以合同单价表为基点，认真审核工程计量和工程支付报表，严格控制预算外费用支出，使工程造价在施工合同总价内。三、监理工作内容工程建设监理的主要内容是控制工程建设工期、工程质量和工程费用，进行施工安全和环境保护监理及工程文件与资料管理。1、审查承包单位工程开工报审资料
5、，检查施工各项准备工作；2、审查施工单位编制的施工组织设计及各项施工方案；3、审查确认承包单位选择的分包单位；4、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况；5、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量；6、催促检查安全生产和环境保护；7、审查工程变更和工程洽商；8、监督施工单位严格按施工标准、技术标准和设计文件施工，抽检进场材料质量和施工试验项目，签认工程报验单；9、检验分项、分部工程质量，参与工程质量事故的分析及处理；10、施工期间按月份进行实际进度与方案进度比拟，及时提出调整意见；11、施工现场实物计量，审查付款申请，签署工程付款凭证；12、催促履行施工合同，参与合同条款变
6、更协商，调解合同双方的争议，公正的处理工程延期和费用索赔事项；13、催促施工单位整理施工技术资料和竣工归档资料；14、及时完成监理文件资料的编制、收集、整理和归档；15、参与工程预验收和交工验收，签署建设监理意见；16、保修阶段会同建设单位对工程实体检查，对工程缺陷进行分析，确定责任归属，催促检查处理情况，最后签署工程缺陷责任期终止证书。四、监理工作依据1、国家公布的相关法律法规文件；2、公路工程施工监理标准及相关的技术标准和验评标准；3、委托监理合同、施工承包合同及工程监理相关的合同文件；4、施工图纸和工程变更以及有关的标准图集；5、公路工程施工安全技术规程；6、施工投标报价工程量清单报价表
7、；7、工程项目的地质条件等有关工程信息。五、监理组织机构及人员配备1、监理组织机构施工阶段监理根据工程特点，组建三抚线三屯营至唐秦界段改建工程第二合同段监理部。监理部由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，采用职能制组织形式，监理组织机构见以以下图。监理组织机构及关系框架图监理部总监办进度控制监理工程师安全、环保监理工程师造价控制、合同管理监理工程师质量控制、测量检测监理工程师及助理 三抚线三屯营至唐秦界段改建工程第二合同段第一标段工程2、监理机构人员配备总监理工程师： 全面负责监理部工作驻地监理工程师： 质量、进度、费用等监理具体工作现场专业监理工程师： K35+800K42+100 项
8、目部 K42+300K45+200 项目部 K45+400K48+300 项目部 试验监理工程师： 全面负责材料和施工试验工作 负责材料和施工试验工作 测 量 工 程 师： 施工放样和工程检测量及工程资料管理 资 料 员： 配合XXX搞好工程资料管理3、监理试验室我监理部监理工地试验室，对工程监理过程的材料抽检试验和施工检验试验，并出具检验报告；对材料试验由驻地监理员取样，送达监理部实验室，进行科学检测，检测人员本着科学公正、独立客观的态度出具相关检测数据。试验设备配备齐全：试验仪器、设备表序号名 称规格型号数量1压力试验机SYE-20231台2电热鼓风枯燥箱SY101S-31台3电子天平TD
9、210011台4电子计数秤ACS-30A1台5万能材料试验机WB-100B1台6标距仪BJ5-101台7电动击实仪TDJ-III1台8路基路面材料强度仪LQ-1001台9灌砂筒1套10液塑限联合测定仪1台11土壤筛1套12灰土模12个13环刀2个14标准测力仪ES-301台15标准测力仪ES-601台16标准测力仪ES-1001台17电动脱模器DTM-21台18钢直尺1个19标准砂1袋20量杯1个21击实筒1个 六、各级监理人员职责1、项目总监理工程师职责：全面负责工程建设监理工作和监理部内部事务，进行监理机构人员职责分工，履行监理合同规定的职权；组织编写项目监理规划、审批监理实施细那么，并对
10、监理工作进行催促检查，落实监督管理职责；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审核工程开工报告，施工组织设计、施工方案、进度方案，签署监理意见；审核签署承包单位的申请、工程款支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查和处理；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的交工申请，组织监理
11、人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的交工验收；主持整理工程项目的监理资料。2、专业路基、路面等监理工程师职责按监理部职责分工，对分管工程的施工进度、质量、安全、环保和计量进行全面的现场监督和管理：负责本专业监理工作的具体实施，编制本专业监理实施细那么；对承包人的工程施工安排，特别是各工序的短期方案、施工实施方案、施工工艺，进行审核认可或修正，对施工保证措施加以核查；审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；负责本专业工序、分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；对工
12、程进展和质量状况及时进行记录，按时填写监理日志和旁站记录，负责监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；对分管工程进度进行评估，分析进度滞后的原因，提出消除滞后的措施；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；通过对施工现场的巡视和旁站控制工程质量，对工程成品、半成品的质量是否符合要求进行检查确认。参与工程质量事故的处理和各阶段工程计量和验收；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；参与分管工程的变更与索赔处理，提供现场资料和记录，提出初步意见；对施工现场所用材料、混合料配合比是否符合技术
13、标准要求进行检查确认。3、监理员职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入的工程项目人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日志和有关的监理记录。七、施工准备阶段监理工作1、组建工程项目监理部，对各成员进行职责分工，按工程需要分批进场。2、组织监理人员熟悉施工合同文件、技术标准、规程和施工图纸，并结合施工现场情况，编制监理规划和
14、监理实施细那么。3、对施工图纸或设计单位提供的原始资料进行复核，参与业主组织的设计交底和现场交桩，验收承包人的施工定线和测定的原始地面线。4、催促承包人按合同规定的时限提供施工组织设计和总体进度方案，并进行审查批准。5、审查承包人进场的施工机械设备和人员情况，对是否满足工程需要加以确认。6、审查分包人的资质及其进场施工机械设备和人员情况，如不符合施工要求，报请业主清退或限期改正。7、检查承包人的材料来源，采购前进行验证试验，落实采购和进场情况，不合格的材料和商品构件不准用于工程。8、审批承包人在开工前提交的各种报审报验文件资料。9、审批承包人修筑试验路方案并监督实施，确认所用施工机械设备符合施工工艺要求及有关质量控制指标。10、召开第一次工地会议
