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1、施工现场安全文明施工管理制度施 工 现 场 安 全 文 明 施 工管 理 制 度1、目录-12、施工现场安全文明施工管理制度引言-33、HT/WJ-01-2002进入施工现场须知-84、HT/WJ-02-2002外来务工人员管理制度 -125、HT/WJ-03-2002工地治安综合管理奖惩制度 -136、HT/WJ-04-2002安全生产检查制度 -187、HT/WJ-05-2002施工现场用电检查制度 -198、HT/WJ-06-2002安全教育培训制度 -219、HT/WJ-07-2002班前学习制度 -2210、HT/WJ-08-2002班组安全活动制度-2311、HT/WJ-09-20
2、02仓库管理制度-2412、HT/WJ-10-2002材料器具收发管理制度-2513、HT/WJ-11-2002食堂卫生管理制度-2714、HT/WJ-12-2002炊事员卫生制度-2815、HT/WJ-13-2002食品粗加工卫生管理制度-2916、HT/WJ-14-2002餐具清洗、消毒卫生管理制度-3017、HT/WJ-15-2002食品库房卫生管理制度-3118、HT/WJ-16-2002施工现场环境卫生管理制度-3219、HT/WJ-17-2002宿舍管理制度-3320、HT/WJ-18-2002宿舍文明公约-3421、HT/WJ-19 -2002生活区和门前卫生管理制度-3522、
3、HT/WJ-20 -2002厕所卫生保洁制度-3623、HT/WJ-21 -2002茶水亭管理规定-3724、HT/WJ-22 -2002门卫岗位责任制度-3825、HT/WJ-23 -2002门卫管理制度-3926、HT/WJ-24 -2002禁烟制度-4027、HT/WJ-25 -2002防火检查制度-4128、HT/WJ-26 -2002施工现场消防防火责任制度-4229、HT/WJ-27 -2002施工现场防火防暴管理制度-4330、HT/WJ-28 -2002明火作业制度-4531、HT/WJ-29 -2002木工间防火制度-4632、HT/WJ-30 -2002防止环境污染措施-4
4、733、HT/WJ-31 -2002安保计划与安全施工方案编审制度-4934、HT/WJ-32 -2002机械设备安装启用验收规定-5135、HT/WJ-33 -2002机械设备检查和保养制度-5236、HT/WJ-34 -2002安全技术交底制度-5637、HT/WJ-35 -2002施工环境管理办法-5838、HT/WJ-36 -2002职工安全生产奖罚制度-6139、HT/WJ-37-2002从事危险作业职工意外伤害保险制度-6240、HT/WJ-38-2002劳动防护用品管理制度-6341、HT/WJ-39-2002伤亡事故统计报告、调查处理制度及工会监督检查制度-6442、HT/WJ
5、-40-2002安全技术措施计划及执行制度-6543、HT/WJ-41-2002工程总承包企业对分包单位的安全生产管理制度-66施工现场安全文明施工管理制度为确保工程能够顺利完成各项指标,树立企业形象,必须在施工过程中能够达到文明标化工地,根据实际情况制定相应的管理目标,最终为实现目标而努力奋斗。在项目经理的亲自主持下,坚持“以标化树形象,以质量求信誉,以管理出效益”的指导方针,以人为本,围绕人的生活、工作环境硬件达标和管理达标,同时以现场设施和安全生产硬件达标及管理达标相结合,加强施工过程的管理,对每一个环节精心组织、安排与落实,将安全责任制落实到各工种、各班组,把安全工作真正做到“横向到边
6、,纵向到底”,人人有其责,事事有其主。认真抓好职工的三级安全教育及技术培训,不断的提高职工的安全技术知识和安全操作技能,提高职工的素质。同时狠抓违章指挥和违章作业,并通过各种事故案例进行宣传教育,不断提高职工的安全意识和自我保护意识。坚持“坚持质量为本,以质量求信誉、求效益、求发展”的质量方针,与无死亡事故,火灾、交通、管线、设备等重大事故为零的安全目标而努力。以下将针对实现本公司各项目经理部的目标而制定的责任制与创文明标化工地的施工管理制度。一、安全生产责任制的管理与责任为了加强安全生产责任制的落实,各项目部针对现状,做到“管生产必须管安全”的原则:1、健全各工种、各班组的安全生产责任制度(
7、可见附件),明确各具体事项。2、组织有关人员对现场的机械设备进行定期检查,将事故消除在隐患之内,确保机械正常运转,做到由专人进行保养和检修的制度。3、对施工现场的临时用电必须严格遵照执行建设部标准(JGJ4688)安全技术规范的要求,特别强调安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂相适应,各类用电人员应做到:a. 掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。b. 使用设备必须规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置的保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转。c. 停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。d. 负责保护使用所用设备的负载线,保护零线的开关箱
8、,发现问题,及时报告解决。e. 搬迁或移动设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。f. 对临时用电工程要定期检查,一般为半月一次,复查要注意接地电阻值。g. 对不合格、不符合安全的因素,必须及时处理并应履行复验手续。4、加强防火制度的管理,成立以项目经理为主的防火领导小组,对施工现场进行防火工作全面管理。a. 对施工现场需要动火时,必须有严格的审批制度。b. 并且要有专人负责、监督,严格按照防火条例制度执行。c. 对明火区域要进行严格检查,并设置足够的灭火器和其他消防设施。d. 有专人负责保管、维修消防器材,并且要定期地进行检查消防器材。5、加强对临边与洞口防护措施的管理制度。a. 项目部
9、安全员组织施工班组长对施工现场每旬进行临边与洞口防护措施的检查。b. 对搭设的防护栏杆的检查要按照规范进行,如:钢管搭设的防护,栏杆其上杆直径不应小于16mm,下杆直径不应小于14mm,栏杆直径不小于18mm,采用电焊式镀锌钢丝绑扎固定;钢管横杆及栏杆均采用48(2. 753.5)mm管材,以扣件或电焊固定,防护栏杆及安全网等检查,发现不规范处立即进行整改,不得拖延;对洞口的防护同样根据施工进度的发展要及时做好上述工作。6、加强对井架与脚手架的管理制度。a. 搭设井架与脚手架必须有严格的施工组织设计方案,提交上级公司有关部门批准后方可搭设。b. 得到批准后由专职上岗证人员进行按规章规范要求进行搭设。c. 搭设过程中作业区域有醒目的标识。7、对场容、场貌的管理。a. 加强场容、场貌的管理制度,派专人对施工现场进行清扫、整理。b. 对施工现场的各班组在下班后进行落手清工作,做到施工结束,场地清洁。c. 对各种材料的堆放要按施工