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4、安全管理制度，强化安全教育培训，加大安全投入，狠抓现场安全管理，逐步形成了以教育强安全、以制度保安全、以措施促安全的良好氛围，确保了项目安全生产工作平稳有序推进。自工程开工至今，我项目实现了无人身伤亡事故，无重大设备损坏事故，无火灾事故，得到业主的高度评价，被评为公司2013年度安全生产先进单位。现将项目部在安全生产方面的经验和做法交流如下：一、加强组织领导，完善管理制度 项目部将安全生产作为各项工作的重中之重，健全机构，加强组织，完善制度，加大投入，为安全生产提供了坚实保障，促进了安全生产工作的良好开展。一是建立健全安全生产管理机构。项目部成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，建立健全分
5、级负责的安全管理体系和安全管理机构。项目部设安全环保部，配备2名有多年安质工作经验的安全工程师，同时要求各班组设兼职安全员，实行全过程监控。设立青年安全监督岗，3名青年安全监督员全天候巡逻，及时发现安全隐患，将隐患消灭于萌芽状态。二是完善安全管理制度。根据施工特点，结合当地环境,按照业主、地方政府及公司有关要求，先后制定了防火防爆应急预案、高处坠落事故应急预案等10项应急预案，并对其中的防火防爆等3项应急预案进行演练。完善了安全生产检查制度、安全教育培训制度、安全施工方案编审制度、安全技术交底制度等20项安全管理制度，编制了木工、钢筋工、架子工、电工、电焊工、混凝土工等35项安全操作规程。针对
6、危险性较大的分部分项工程，编制安全专项方案，先后编制了灌注桩、临时用电、龙门吊及架桥机安装拆卸、高空、人工挖孔桩、箱梁吊装等安全专项方案。三是加大安全资金投入。截止目前，项目部在安全生产方面已投入资金60余万元。其中安全防护设施设备方面投入20余万元，现场作业人员安全防护用品投入10余万元，应急救援器材和设备投入5万元，安全培训投入15万元，安全标志标牌投入5万元。完善了安全防护网、安全护栏、安全通道架设材料、临边防护，购置了安全帽、安全带、手套、护目镜、防尘口罩，这些安全防护设施和用品对保证员工人身安全，实现安全生产起到了重要作用。二、强化责任落实，严格考核奖惩落实责任是加强安全生产工作的根
7、本途径，我项目部坚决落实公司安全生产责任制，严格考核，兑现奖惩，有效提高了各级人员的安全责任心，为施工生产提供了坚实的安全保障。 一是严格落实安全生产责任制。项目部层层签订安全生产责任状，实行领导分片包干负责，安全责任落实到个人，分解到每个岗位和每道工序上，做到分工明确、责任到人。同时还把管理重点放在安全事故的预防上，实行全员、全过程、全方位的安全管理。杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”的“三高”现象，将安全责任落实到工作的各个方面，使每道工序都处于受控状态。二是兑现安全生产考核奖惩。公布安全举报电话，加大安全奖罚力度，实行重罚重奖。三、注重安全宣传教育，增强员工安全
8、意识一是加强员工安全教育。工程开工前，对所有参加本工程施工的作业人员进行安全培训教育。施工作业队每周进行一次不少于2小时的安全教育，由主管工程师针对施工项目特点，结合现行有关规范、规则上安全课，进行安全教育。对新工人、大中专毕业生通过三级安全教育，了解施工单位野外工作的特点，提高防范意识和自我保护能力，真正认识到安全生产的重要性。对电工、电焊工、架子工、起重工等特种作业人员进行岗前强化培训，考试合格后持证上岗。2012年10月开工至今，我们共开展安全知识竞赛6场，办理安全简报17期，对转岗人员进行安全教育10余人次，新进工人安全教育110余人次。二是注重安全宣传。在项目部、搅拌站及重点地段悬挂
9、安全方面的标语和安全挂（贴）图，播放安全教育幻灯片，在全项目形成人人关心安全、处处注意安全、共同保证安全的浓厚氛围。以座谈会、谈心会的形式，召集安质人员共商安全大计，向每一位安质人员、作业人员灌输“遵章守法，关爱生命”和“生产必须安全，安全促进生产”的安全理念。安质人员深入现场，以讲座、安全课、发资料等形式，组织劳务人员学习安全知识，将安全资料送到各劳务班组，在各劳务班组的住所、施工现场张贴安全规章制度和安全操作规程。共设置安全警示标牌57块，操作规程标牌10块，安全标语横幅10幅，彩旗100多面。施工现场进行全封闭围挡，并在围挡上设置安全宣传语，不仅有效降低了事故发生，增强了人们的安全意识，
10、同时展示了公司形象，提高了公司的社会影响力。四、开展安全监督检查，消除安全事故隐患 项目部每旬进行一次安全生产大检查，检查时项目经理带队，有关部门人员参加，对检查中发现的问题，发出安全检查通报及安全隐患通知书，制定对策措施，责任落实到人，限期整改。对整改不力的施工队及相关责任人，给予严厉的处罚。同时项目部不定期组织周安全检查、日安全检查。每周一生产交班会上，安质部将一周内违章、违纪的行为以幻灯片的形式播放，进行点评，项目经理现场进行奖罚处理。项目部每周都会组织各部门主要负责人对工地的下构、梁场、桥面等施工场地进行检查，发现不按要求佩戴安全帽及安全带、电缆线严重破损、未按安全操作规程进行作业等问
11、题，并下达隐患整改通知书，责任落实到人，限期进行整改。襄阳质量技术监督处每旬对我工地进行安全检查，对发现的问题下达整改通知，我项目部根据要求及时进行整改，并对相关责任人进行教育批评。开工至今，项目部共查出各类安全隐患150余处，其中用电隐患90余处，临边防护20余处，机械设备操作10余处，安全帽、安全带佩戴问题30处。立项整改150余起，整改率达到100%。五、规范劳务用工管理，做好劳务人员审查 一是严格岗前审查。项目部在劳务人员上岗前进行严格的审查，通过面试、笔试，层层把关，择优选用，同时签订安全施工协议，对安全要求做出明确规定。对进场工人身体及特种作业人员的特种作业证进行审查，若发现身体或
12、其他方面不能满足施工要求，坚决不允许进场。二是强化岗前培训。安保部组织工程部等有关人员，对进场劳务人员建立档案，进行身体体检，组织岗前培训，经考核合格后，持证上岗。对新进场工人进行相关工种的技能培训及安全培训，考核合格后方准上岗作业。各位领导、各位兄弟单位的同仁，我项目部在安全生产方面做了大量工作，也取得了一些成绩。但与上级要求和先进单位相比，还有一定差距，希望各位领导及兄弟单位多提宝贵意见，我们将积极借鉴先进经验，努力把安全工作做得更实、更细、更好。渐义袒饶适桩紊敦同蝎才滦粹纵骡笆型谭装茎襄搔蝎圭植瞳乃均敲取践怔琳浇迢钦舞祭推塔露毯瞩阅磋绍坡婉锈裙嚣饱遣借耽赋僳浓惯籽甥符蝴扒彼钮先敢愤碎漂躬
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