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1、16个出名效应法则1、蝴蝶效应（Th Btterl fft) 蝴蝶效应是指在一种动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反映。这是一种混沌现象。 上个世纪7年代,美国一种名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。 蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化通过不断放大，对其将来状态会导致极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大,则对一种组织、一种国家来说是很重要的,就不能糊涂。2.鲇鱼效应 此前，沙丁鱼在运送过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，状况却有所改观，成活率
2、会大大提高。这是何故呢？ 本来鲇鱼在到了一种陌生的环境后,就会“性情暴躁”,到处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;$而沙丁鱼发现多了这样一种“异已分子”，自然也很紧张,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。当一种组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的减少,“一团和气”的集体不一定是一种高效率的集体，这时候“鲶鱼效应”将起到较好的 “医疗”作用。一种组织中，如果始终有一位“鲶鱼式”的人物,无疑会激活员工队伍，提高工作业绩。 “鲶鱼效应”是公司领导层激发员工活力的有效措施之一。它表目前两方面，一是公司要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气
3、、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍 中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力,才干唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是要不断地引进新技术、新工 艺、新设备、新管理观念,这样才干使公司在市场大潮中搏击风浪,增强生存能力和适应能力。3破窗理论破窗理论：一种房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其他的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果浮现某些涂鸦没有被清洗掉，不久的，墙上就布满 了乱七八糟、不堪入目的东西；一种很干净的地方，人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾浮现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。破窗理论1 也称“破窗谬论”,源于一种叫黑兹利特的学
4、者在一本小册子中的一种譬喻(也有人觉得这一理论是法国19世纪经济学家巴斯夏作为批评的靶子而总结出来的，见 其出名文章看得见的与看不见的）。这位黑兹利特说，如果小孩打破了窗户，必将导致破窗人更换玻璃，这样就会使安装玻璃的人和生产玻璃的人动工，从而推 动社会就业。 在这里，学者是为了阐明孩童的行为与政府的行为所能产生的后果,从而彻底地否认凯恩斯主义的政府干预政策。“破窗理论”就是典型的“破坏发明财富”。把这 样的谬论放之于洪灾，放之于地震，放之于战争,仿佛都很合适。 破窗理论2也叫破窗效应一扇窗户被打破,如果没有修复,将会导致更多的窗户被打破,甚至整栋楼被拆毁。由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳观
5、测总结的“破窗理论”指出环 境可以对一种人产生强烈的暗示性和诱导性。 4鳄鱼法则鳄鱼法则:其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同步咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。因此，万一鳄鱼咬住你 的脚，你唯一的措施就是牺牲一只脚。 譬如在股市中,鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸。5.二八定律（巴莱多定律):1世纪末世纪初意大利的经济学家巴莱多觉得,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分，约2%，其他0%尽管是多数，却是次要的。 社会约 80%的财富集中在2的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财
6、富。这种记录的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八定律。二八定律告诉我们,不要平均地分析、解决和看待问题，公司经营和管理中要抓住核心的少数;要找出那些能给公司带来8%利润、总量却仅占20%的核心客户,加强服务,达到事半功倍的效果;公司领导人要对工作认真分类分析,要把重要精力花在解决重要问题、抓重要项目上。6.木桶理论木桶理论:构成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。 一只水桶想盛满水，必须每块木板都同样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水 桶能盛多少水，并不取决于
7、最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。又称水桶原理或短板理论,水桶短板管理理论,所谓“水桶理论”也即“水桶定律”,其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块,而 恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“水桶理论”尚有两个推论:其一，只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才干盛满水。其二,只要这个水桶 里有一块不够高度，水桶里的水就不也许是满的。7.青蛙现象青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反映十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一种青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳 出锅外,水温逐渐提高的最后结局是青蛙被煮死了，由于等水温高到青蛙
8、无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。 青蛙现象告诉我们,某些突变事件,往往容易引起人们的警惕,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的状况下，对实际状况的逐渐恶化,没有苏醒的察觉。8.羊群效应 羊群效应：头羊往哪里走,背面的羊就跟着往哪里走。 羊群效应最早是股票投资中的一种术语,重要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”,盲目效仿别人,从而导致她们在某段时期内买卖相似的 股票。 “羊群效应”也称“从众心理”。是指管理学上某些公司的市场行为的一种常用现象。它是指由于对信息不充足的和缺少理解,投资者很难对市场将来的不拟定性作出合理的预期,往往是通过观测周边人群的行为而
9、提取信息,在这种信息的不断传递中,许多人的信息将大体相似且 彼此强化，从而产生的从众行为。“羊群效应”是由个人理性行为导致的集体的非理性行为的一种非线性机制。9.刺猬法则刺猬法则:两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可由于各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终 于找到一种合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。 刺猬法则重要是指人际交往中的“心理距离效应”。 10马太效应 马太福音第二十章有这样一句话：“凡有的,还要加给她,叫她有余；没有的，连她既有的也要夺过来。”由于这句活后来广为流传，并在生活中导之以行，便成了众所周知的“马太
10、效应”的代表格言。 社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念,用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。11.手表定律:手表定律是指一种人有一只表时,可以懂得目前是几点钟，而当她同步拥有两只时却无法拟定。两只表并不能告诉一种人更精确的时间，反而会使看表的人失去对精确时间的信心。手表定律在公司管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一种人或同一种组织不能同步采用两种不同的措施，不能同步设立两个不同的目的,甚至每一种人不能由两个人来同步指挥,否则将使这个公司或者个人无所适从。墨菲定律(Mry a) 亦称难道定律、难道定理、或摩菲定理，是西方世界常用的俚语。墨菲定律重要内容是：事情如果有变坏的
11、也许，不管这种也许性有多小,它总会发生。Aythig tht can go rong wi go wron(有也许出错的事情，就会出错). “如果一件事情有也许向坏的方向发展,就一定会向最坏的方向发展”。 例如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的，一把是汽车的，如果你目前想拿出车钥匙,会发生什么？是的,你往往是拿出了房间钥匙。1.帕金森定律英国出名历史学家诺斯古德帕金森通过长期调查研究,写出一本名叫帕金森定律的书。她在书中论述了机构人员膨胀的因素及后果：一种不称职的官员，也许 有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助
12、手。这第一条路是万万走不得的，由于那样会丧失许多权利;第二条路也不能走，由于那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最合适。于是,两个平庸的助手分担了她的工作,她 自己则高高在上发号施令,她们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，她们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一种机构 臃肿，人浮于事,互相扯皮，效率低下的领导体系。 帕金森定律深刻地揭示了行政权力扩张引起人浮于事、效率低下的“官场传染病”。1囚徒困境“囚徒困境”是博弈论里一种广为流传的故事。两个人纵火之后逃跑，被警察抓住后被告之，如果你招了，她不招,你会作为证人无罪释放，她将被判十五年徒刑；如果你招
13、了,她也招了,你们都将被判十年徒刑;如果她招了,你不招,她无罪释放，你判十五年;如果你们都不招，各判一年。成果两个人都招了,各被判十年。 囚徒困境所反映出的深刻问题是,人类的个人理性有时能导致集体的非理性5.晕轮效应又称“光环效应”,属于心理学范畴,是指在人际互相作用过程中形成的一种夸张的社会印象,正如日、月的光辉,在云雾的作用下扩大到四周，形成一种光环作用，这种强烈知觉的品质或特点，就象月亮形式的光环同样,向周边弥漫、扩散,从而掩盖了其他品质或特点因此就形象地称之为光环效应。例如有的老年人对青年人的个别缺陷,或衣着打扮、生活习惯看不顺眼，就觉得她们一定没出息；有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱
14、之处,就会把她看得到处可爱,真所谓“一俊遮百丑”。晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测,其错误在于:第一，它容易抓住事物的个别特性，习惯以个别推 及一般，就像盲人摸象同样，以点代面；第二,它把并无内在联系的某些个性或外貌特性联系在一起，断言有这种特性必然会有另一种特性;第三，它说好就全都肯 定,说坏就所有否认，这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向。总之，晕轮效应是人际交往中对人的心理影响很大的认知障碍,我们在交往中要尽量地避免和克服晕 轮效应的副作用。1.鸟笼逻辑鸟笼逻辑来源于一种故事。甲对乙说：“如果我送你一只鸟笼，并且挂在你家中最显眼的地方,我保证你过不了多久就会去买一只鸟回来。”乙不觉得然
15、地说：“养只鸟多麻烦啊,我是不会去做这种傻事的。”于是,甲就去买了一只美丽的鸟笼挂在乙的家中。接下来,只要有人看见那只鸟笼，就会问乙：“你的鸟什么时候死的，为什么死了啊？”不管乙怎么解释,客人还是很奇怪,如果不养鸟,挂个鸟笼干什么。最后人们开始怀疑乙的脑子是不是出了问题,乙只得去买了一只鸟放进鸟笼里，这样比无休止地向人们解释要简朴得多。鸟笼逻辑告诉我们,大多数时候人们都受制于强大的惯性思维:鸟笼必然用于养鸟，结婚必先置办新居,社会必然分三六九等。这种惯性思维的益处是,可以协助我们迅速快捷地认知和适应周边世界。然而,过犹不及,如果把惯性思维扩展到生活的每一种角落,就会成为一种刻板思维。鸟笼如果设计精致,其实可以作为欣赏品；号称“裸婚”的先结婚后置房,已逐渐为80后所接受.
