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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工程公司企业文化建设工作考评标准（试行）为推进工程程公司企企业文化化建设工工作，构构筑集团团公司企企业文化化优势，建建设和谐谐企业，特特制定本本标准。一、考评对对象：集集团公司司所属工工程公司司。直属属单位参参照执行行。二、实施办办法1、考评主主管部门门：集团团公司党党委宣传传部（企企业文化化部）。2、考评方方式：各各工程公公司在次次年的11月5日日之前上上报本单单位年度度企业文文化建设设自检报报告；由由考评主主管部门门根据考考评内容容和计分分标准，采采取查
2、阅阅自检报报告、实实地抽查查、座谈谈了解、参参考相关关部门考考核数据据等形式式，汇总总各单位位实际得得分，结结合日常常了解考考核，拟拟定评选选意向，经经集团公公司领导导审核，提提交会议议研究确确定。3、考评等等级：考考评设定定三个等等级，即即企业文文化建设设工作不不达标单单位、达达标单位位、优秀秀单位。集集团公司司将在年年度宣传传文化工工作会议议上通报报考评结结果，并并择优申申报参加加上级单单位组织织的评优优活动。三、考评内内容和计计分标准准（见附附表）第 1 页 共 3 页附表工程公司企企业文化化建设工工作考评评内容和和计分标标准序号内 容容评 分 标 准准标准分自评考评加分减分得分加分减分
3、得分一组织领导10分1企业文化工工作形成成党政主主管总负负责、分分管副职职主要抓抓、业务务部门和和相关部部门具体体落实的的领导体体制和工工作机制制，计22分；有专人人负责，计计2分。4分2制定企业文文化建设设实施方方案、计计划、措措施，基基础台帐帐资料健健全，计计2分；经过党党政主管管领导审审定，或或经党委委会、总总经理办办公会等等会议研研究讨论论后正式式确定，与与生产经经营紧密密结合，具具有较强强的可操操作性，计计2分。4分3机关职能部部门对下下进行企企业文化化建设的的指导帮帮扶有力力，计2分。2分二物质文化建建 设30分1生产经营主主要指标标达到集集团公司司年初下下达的计计划标准准：承揽任
4、任务总额额；完成施施工产值值总额；实现利利润总额额；上交款总额额；净资产产利润率率；职工年年均收入入；工程质质量；安全生生产。8项指标，每每一项计计2分。考考核年度度内，因因上述单单项指标标业绩突突出单位位受上级级表彰的的加分：市、集团团公司级级加1分分，总公公司级加加2分，省省部级加加3分，国国家级加加5分。经相关部门确认，因渎职失职等主观因素造成的重大工程质量事故及重大安全事故实行一票否决制。该项总分低于10分的单位，取消评优资格。16分2机关驻地建建设，严严格执行行集团公公司企企业识别别系统（CCIS）规规范手册册标准准，每一一项计11.5分分：使用规范范统一的的企业标标志、企企业价值值
5、观、企企业精神神、企业业目标、企企业管理理方针、企企业宗旨旨、企业业作风和和企业歌歌曲。在办公驻驻地大门门、围墙墙、或者者办公楼楼内条件件允许的的地方喷喷绘醒目目的总公公司标志志或集团团公司标标志。规范制作作名片、信信封、桌桌旗、贺贺年卡、胸胸卡等办办公用品品。在宣传册册、会议议室、宣宣传橱窗窗等处印印制、喷喷绘或悬悬挂总公公司标志志或集团团公司标标志、企企业价值值观、企企业精神神、企业业目标、企企业管理理方针、企业宗旨、企业作风等鼓舞士气、展示企业精神风貌的宣传口号。在节日、大大型会议议等期间间，要按按照国旗旗法的规规定，在在驻地显显要位置置升挂国国旗、总总公司旗旗和子分分公司旗旗帜。各类会
6、议议、典礼礼等所用用的条幅幅、彩旗旗、座牌牌等，均均按规范范制作。9分3通过新闻宣宣传，打打造企业业品牌形形象：完完成集团团公司年年初下达达的刊稿稿指标，计计5分。未未完成计计划单位位按照完完成比例例计分。总公司级以上超过计划指标的，每超1篇加0.5分。被上级单位评为新闻报道先进单位的加分：集团公司级加1分，总公司级加3分，不重复加分。5分三精神文化建 设25分1经常性地对对员工进进行企业业价值观观、企业业精神、企企业目标标、企业业管理方方针、企企业宗旨旨、企业业作风等等精神文文化内容容和员员工行为为规范、公关礼仪规范的宣传教育，有规范文字资料可查计3分；员工熟知、认同并使其成为行为准则，将企
7、业发展目标与个人价值紧密结合，实现企业与个人的和谐发展，经抽查属实计3分。每抽查一人不清楚企业精神文化内容的减0.2分，最多减6分，不计负分。6分2经常性地对对员工进进行党的的理论、方方针、政政策以及及企业发发展战略略、奋斗斗目标、政政策措施施等形势势任务的的宣传教教育，有有规范文文字资料料可查，计计3分。3分3采用征文、知知识竞赛赛、演讲讲比赛等等多种形形式和载载体宣传传企业文文化，活活动有特特点、见见效果的的，计33分。3分4单位上下班班铃声设设置为铁铁建员工工之歌、铁铁道兵志志在四方方两首首企业歌歌曲，计计1分；在各种种会议入入场及会会间休息息时段，播播放两首首企业歌歌曲，计计1分；员工
8、会会唱两首首企业歌歌曲，经经抽查属属实计33分。每每抽查一一人不会会唱或者者不清楚楚歌曲名名称的减减0.22分，最最多减55分，不不计负分分。5分5企业内形成成较强的的凝聚力力。领导导班子团团结、战战斗力强强，计44分；员员工队伍伍稳定，企企业内形形成昂扬扬向上的的精神状状态，无无严重的的人才流流失现象象，无严严重上访访、劳动动纠纷等等群体性性事件发发生，计计4分。领领导班子子受上级级表彰加加分：市市局级加加1分，总总公司级级加2分分，省部部级加33分，国国家级加加5分。因出现上上访、劳劳动纠纷纷等群体体性事件件给企业业造成严严重不良良后果的的，每起减减1分，最最多减88分，不不计负分分。领导
9、导班子中中有严重重的不正正之风，群群众反映映强烈的的，或者者成员中中有受到到党纪、政政纪、法法纪处分分的，每每起减44分，最最多减88分，不不计负分分。8分四制度文化建建 设15分1认真贯彻集集团公司司企业文文化建设设有关规规定和要要求，努努力完成成上级单单位交办办的工作作任务，计计5分。被被总公司司评为先先进单位位和先进进个人的的，每一一项分别别加3分分、1分分。5分2认真贯彻落落实集团团公司各各项制度度措施，计计5分。因因质量、安安全、环环保、进进度、信信誉、队队伍建设设等规范范化管理理，工程程公司受到到上级表表彰的加加分：集集团公司司级加11分，总总公司级级加2分分，地方方政府级级加3分
10、分；因上上述原因因受到处处罚或者者曝光，经经相关部部门确认认，并给给企业造造成严重重不良后后果的减减分：集集团公司司级每起起减1分，总总公司级级每起减2分，业业主及地地方政府府级每起起减3分。5分3在贯彻落实实集团公公司制度度措施的的同时，本单位制度措施健全，计5分。致力于进行制度或者管理创新，打造特色企业文化，有规范资料记载，取得显著成效的，经查属实，有一项加2分。5分五工程项目文文化建设设20分3工程项目文文化建设设，严格格执行集集团公司司项目目文化建建设内容容及标准准，并并在此基基础之上上，打造造特色项项目文化化，每一一项计44分，此条条主要考考核对象象为本单单位当年年上报的的文化建建设
11、重点点项目。以实现项项目目标标为核心心，建设设团队文文化。有有项目建建设目标标；围绕绕目标抓抓宣传教教育，抓抓项目班班子建设设、人才才培养和和使用。有规范范文字资资料可查查，计44分。以实现质质量目标标为核心心，建设设诚信文文化。有有项目质质量目标标；围绕绕目标抓抓宣传教教育，抓抓过程控控制，抓抓员工技技能培训训。有规范范文字资资料可查查，计44分。以提升创创效水平平为核心心，建设设制度文文化。项项目部从从实际出出发，建建立、完完善、落落实各项项管理制制度、操操作规程程、工作作职责和和行为规规范，把把文化理理念体现现到项目目管理的的各个环环节。有有规范文文字资料料可查，计计4分。以确保健健康安
12、全全为核心心，建设设安全文文化。有有安全目目标；围围绕目标标抓宣传传教育，抓抓安全设设施，抓抓过程控控制。有有规范文文字资料料可查，计计4分。以营造良良好环境境为核心心，建设设和谐文文化。项项目部制制定合理理的分配配制度，改改善员工工生活环环境和工工作环境境，规范范员工行行为，尊尊重地方方民俗，搞搞好地方方关系。有规范文字资料可查，计4分。工程项目因因文化管管理受到到上级表表彰的加加分：集集团公司司级加11分，市市、总公公司及业业主级加加2分，省省部级加加3分，国国家级加加5分。被评为项目文化建设优秀项目部的加分：集团公司级加1分，总公司及业主级加2分。不重复加分。20分注：满分为为1000分。总总分低于于70分分的单位位为企业业文化建建设工作作不达标单单位；总总分为70分（含）900分（不含）的单单位为企企业文化化建设工工作达标标单位；总分在在90分及以上的的单位为为企业文文化建设设工作优优秀单位位。
