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1、?企业管理知识?试卷答案一、单项选择题共40题，每题1分。每题和备选答案中，只有一个最符合题意。1、以下因素中，不属于企业的外部环境因素。A、人口B、营销组合C、人均国民收入 D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指A、国家及企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、清楚、各司其职、各风其责C、投资者及企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工及企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织构造中的直线关系是指一种关系。A、指挥和命令B、效劳和
2、协助C、指挥和协助 D、效劳和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是的主要任务。A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。在以睛决策要素中，是决策的根底。A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为。A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品的营销观念是A、生产观念B、产
3、品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修效劳属于产品的含义。A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度是市场细分中的具体变量。A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是A、长度、深度和宽度B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度D、关联度、宽度和深度13、如果确认劳动合同局部无效，且不影响其他局部的效力，那么A、其余局部 仍然有效B、其余局部也无效C、其余局部需经确认后有效 D、其余局部需经确认后局
4、部有效14、劳动合同是双务书面合同。A、诺成性的、有偿的B、实践性的、有偿的C、实践性的、无偿的D、诺成性的、无偿的15、根据?劳动法?的规定，制止安排女职工和不得安排未成年工从事国家规定的体力强度的劳动。A、第一极B、第二级C、第三级D、第四级16、李某应聘某企业工作一段时间后不能胜作，经人力资源开发部培训后，仍不能适应原工作，这时用人单位应当A、随时解除劳动合同B、报请劳动部门批准后解除劳动合同C、提前30日，以书面形式通知劳动者本人解除劳动合同，并给予适当经济补偿D、及李某协商解决17、在签订劳动合同时，当事人可以在合同中约定试用期，但试用期最长不得超过A、3个月B、6个月C、9个月D、
5、12个月18、劳动者违纪赔偿金，一般不超过本人月标准工资的A、10%B、20%C、40%D、50%19、根据?答业保险条例?城镇企业事业单位应按照本单位工资总额的缴纳答业保险金。A、1% B、2% C、3% D、4%20、纺织企业的纺纱、织布，属于过程。A、根本生产 B、辅助生产C、生产技术准备D、生产效劳21、以下关于企业物流的表达，不正确的选项是A、企业物流商品实体在窨上的运动和转移，但商品粮招兵买马有权不发生变化B、企业物流管理的根本要求是环节最少、时间最短、费用最省C、现代物流以电子网络为平台，传输速度加快D、电子商务和物流正在相互融合，相互延伸22、?平安生产法?经九届人大常委会审议
6、通过，已于正式施行。A、2002年1月1日B、2002年11月1日C、2002年12月1日 D、2003年1月1日23、除矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位外，其他单位从业人员超过人的，也应当设置平安生产管理机构或者配备专职平安生产管理人员。A、500B、400C、300D、20024、生产经营单位的主要负责人，未履行?平安生产法?规定的平安生产管理职责，导致发生生产平安事故，受刑事处分或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者处分之日起，年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。A、4B、5C、6D、725、产品的质量特性一般表现在A、适用性、可靠性、经济性、平安性、系统性、适应性B
7、、适用性、时间性、平安性、经济性、可靠性、系统性C、适用性、时间性、可靠性、经济性、平安性、适应性D、适用性、可靠性、平安性、适应性、时间性、系统性26、作为衡量产品或效劳质量的惊讶以及质量控制根本依据的是A、质量管理B、量保证体系C、质量标准D、质量意识27、GB/T9003ISO9003指的是A、质量体系设计/研发、生产、安装和效劳的质量保证模式?B、?质量体系生产和安装的质量保证模式?C、?质量体系最终检验和试验的质量保证模式?D、?质量管理和质量保证选择和使用指南?28、企业长期投资涉及的资金金额大、时间长、风险高、因此在投资时除考虑风险、资金本钱和未来现金流量等因素外，不必须考虑A、
8、资金的时间价值B、资金的流向C、资金何时收回D、投资形式29、企业会计核算中，对于承受的捐赠物资，应计入工程。A、其他业务收入B、经营收益C、营业外收入D、资本公积30、财务会计以企业经济活动为核算对象，向会计住处使用者提供反映企业财务状况，经营成果和现金流量的信息，以便据此进展经济决策，所以又称为A、内部会计B、对外会计C、管理会计D、报账会计31、按“资产负债率/1-资产负债率这一公式计算得出的财务指标是A、权益负债率B、资产周转率C、所有者权益报酬率D、资产负债率32、衡量企业营运能力的财务指标是A、利息保障倍数B、所有者权益报酬率C、总资产报酬率D、总资产周转率33、流动比率大于1时，
9、赊购原材料将会A、增大流动比率B、降低流动比率C、降低营运资金D、增大营运资金34、技术创新的链环回路模型共有条创新路径。A、3 B、4 C、5 D、635、以下关于企业技术创新的说法中，错误的选项是A、必须在技术上有显著变化的产品和工艺B、必须具备潜在的市场需要的新产品新工艺C、创新的主体必须是科学技术专家D、创新的主体是以企业家为核心 的企业36、企业技术创新战略主要分为自主创新战略和A、被动创新战略B、模仿创新战略C、联合创新战略D、引起创新战略37、不同的谈判目的是不同的，工商谈判的根本目的是A、获得经济利益B、保护社会利益C、维护双方利益D、保护国家利益38、谈判双方根据主客观因素，
10、经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判方案的目标是A、最优期望目标B、实际需求目标C、可承受目标D、科学目标37、9、开局谈判要做的第一件事是。A、准确传递信息，模清底牌B、控制进程，把握主动C、获得对方好感，在彼此之间建立一种互相尊重和信赖的关系D、准确判断形势，及进表达成交意图40、在工商谈判准备过程中，最重要最根本的工作是。A、蕉息准备B、知己知彼的分析C、挑选谈判人员D、模拟谈判二、多项选择题共30题，每题2分。每题材备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有一个是错项。错选，不得分；少选，所选的每个选项得0.541、在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过的途径来进展。A、上级主管部门
11、干预B、改变组织设计中的权力分配C、主管人员在工作中授权D、下级人员申请42、以下选项中，属于直线职能制组织构造形态的特征。A、工作人员属于两个领导部门，其附属具有多重性B、命令、指挥权集中在企业最高层C、为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手D、职能部门对基层作业部门有指导权、监视权，一岙没有指挥权43、在决策过程中，选择决策方案应遵循的根本原那么有A、实施该方案所带来的效果大于付出伯代价B、该方案结果符合预定目标的要求C、实施该方案能控制所有风险D、能够妥善处理该方案的正负面影响44、利用波士顿矩阵法，对现有产品进展评价和整顿所采用的变量是A、市场占肖率B、销售增长率C、相对市场占有率D、产品增长率45、影响价格制定的最直接因素有A、产品本钱B、市场需求C、竞争状况D、商品的市场特点46、企业细分市场应注意的事项是A、细分标准应选择准确B、细分后的市场规模应适度C、全面细分市场D、动态细分市场47、以下属于 失业保险基金构成的有A、城镇企业事业单位交纳的失业保险金费B、城镇企业事业单位职工交纲的失业保险费C、财政补贴D、失业保险调剂金48、我国劳动平安管理制度A、平安生产责任制度B、平安检查生产检查制度C、劳动保护监察制度D、伤亡保护监察制度49、在劳动争议中，由用人单位负举证责任的情形有
