职场“拒升族”到底在拒绝什么?.doc

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1、职场“拒升族”到底在拒绝什么? 【一览贵州人才网】提供物以类聚,人以“族”分,在“月光族”等等之后,网络上出现了一个最新的说法“拒升族”。过去说到升职仿佛人人求之不得,然而现在的一些年轻人面对升职的机会却拒绝了。网友们把“拒升族”的“信念”概括为,“老板,我不是混混,我只是有更好的选择。” “拒升”也是一种负责任的态度 陈方:“拒升族”成为最近最IN的词,源于中国青年报的一项调查,调查的基数不大,受访对象不到5000人。调查说,51.5%的人认为理想职位不在高低,能找到合适的用武之地最重要。调查结论是不是客观暂且不说,不过,作为一种新现象对“拒升族”议论议论,我觉得还是挺有意义的。李妍:“拒升

2、”,表面看是某个群体的个别选择,呈现到职场上是一种新特点,但我觉得它更代表了当下青年比较流行的一种价值观。在一个越来越尊重多元选择的时代,年轻人比以往任何时候都更主张自己的见解,他们明白自己的个性特点和能力,也了解自己到底需要什么,所以一些人宁肯做一些纯技术类专业类的工作,也不愿盲从地走权力升迁、管理的道路。无论对自我还是企业发展,都是一种负责任的态度。陈方:同意李妍的观点。以前人们总是觉得进步的表现一定要有个领导的“头衔”,现在看到拒绝升迁的年轻人出现,还是眼前一亮。最起码让人感觉,这些年轻人不俗,有自己的追求。周东飞:“拒升族”现实中有没有?我的判断是,有,但仍然凤毛麟角。从整体上看,中国

3、依然没有摆脱“官本位”的影响。在有“官位”可占时,一般人是不会去拒绝的。比方说,在公务员体系中,这种现象几乎不可能发生。原因很简单,在这种地方,升迁可以说是验证一个人能力的唯一凭证。而企业中的白领岗位,比较容易发生所谓“拒升”的现象。因为,所谓管理岗位在这里也只是岗位的一种,有人觉得自己适合搞管理,有人不稀罕这个。但是,有自知之明的人不多,有独立追求的人也不多,所以尽管可能发生,但真正“拒升”的比例,和欣然接受提升的人比起来,一定是很小很小的。不过,话说回来,所谓“拒升”,本来就应该是一种特例,而不是惯例。在我们的体系中,职位的提升和涨工资一样,是一种奖励。拒绝奖励,一般是需要有勇气的。李妍:

4、东飞说,“拒升”是特例而不是惯例,这符合对人性的判断,所谓“人往高处走,水往低处流”。陈方:我对“拒升族”抱有好感,最大的理由是,他们的内心太强大了。以前在工作中实现不了的内容,升迁后凭借职位的某种优势可能实现,但他们抵制了这种诱惑;更重要的是,你能升而不升,一些能力不如你的人升迁了成了你的顶头上司,心里还一点怨言都没有,这种定力让我佩服。所以,刚刚看到这个新闻的时候,我的第一感觉是,“拒升族”的内心世界太丰富太强大了。对于很多人来说,可能他们能抵制第一种诱惑,但如果能力不如你的人来领导你,我们可能会觉得很不舒服,这个问题在“拒升族”这里似乎不存在。周东飞:和陈方一样,我赞成“拒升族”做出的选

5、择。我的赞成是无条件的,因为无论什么“族”,他们都有选择自己生活方式的权利。一个人,可以选择接受提升,也可以选择拒绝提升,两者并无高下之分。区别只在于,鞋子合不合脚,自己心里清楚罢了。 很多人想着升迁只是“身份”需要 陈方:但我确实看不上那些费尽心思绞尽脑汁想着升迁的人,可能是我太狭隘了吧。周东飞:如果一个管理岗位适合你,那你没有理由不高兴。想不想升迁,愿意不愿意升迁,这都是选择的自由啊。陈方:从现实来看,有些年轻人想着升迁,并不一定是升迁后的岗位更适合自己,而是为了证明自己的一种“身份”。英国作家阿兰德波顿写过一本书身份的焦虑,他说,每个人的内心,潜藏着对自我身份的一种难言的“焦虑”。“身份

6、”这个词在这本书中更多的还是指一种社会地位。举个例子吧。饭局上,讲究“身份”的人会觉得,别人在介绍你的时候说你是某某岗位的领导,你可能就很满足;而如果你只是一个没有“身份”的业务骨干,“爱面子”的人就会觉得寒碜。从这个庸俗的角度看,那些以升迁为目的的人并不是为了实现自我价值或者工作价值,只是为了证明一个世俗的“身份”,或者说这只是社会交际的需要。周东飞:刚才陈方说有人因为“身份”的认同而追逐职位的提升,这是一种现实,也是一种“流俗”。“拒升族”了不起的地方之一,恰恰是他们以自己的行动挑战了这种“流俗”。把自信建立在“地位”之上,大概应该算是一种心理疾病。昨天,我恰好又读了一遍了不起的盖茨比。这

7、本很薄,在美国文学史上很有名气。除了文学方面的功底之外,在很大程度上是因为它说破了一个道理。为了证明自己的“地位”,盖茨比每周都要一掷千金大宴宾客,大家都认为盖茨比很有“地位”。不过,当他意外身亡的时候,甚至没有几个人肯来参加他的葬礼,因为他已经没有价值。 这就是“地位”的悲剧。 “拒升族”在拒绝什么 陈方:那我们再说“拒升族”,他们到底在拒绝什么。笼统说,他们拒绝了被别人绑架的人生,但具体些,他们至少拒绝了两种东西,一是他们不擅长的东西,二是他们拒绝了很多人都不能苟同的所谓“官场文化”。“官场文化”不单单存在于狭义的“官场”,就如同“官本位”不单单存在于政府机关一样。李妍:我身边就有一些先升

8、后退的朋友,从他们身上,我看到的是一种自我定位的理性态度,当然也包含经济理性。我比较倾向于从经济理性分析他们这种举动,他们之所以拒升,其实很大程度是因为感受到管理岗位上人事的复杂,过多行政化工作对专业工作的困扰,他们期望拥有一种更单纯的做专业的环境。而这些,在他们没有升迁之前,是不会知道的,所以从管理岗位退下来的人,或许更明白为什么“拒升”吧。周东飞:“拒升族”的出现,对社会来说,是一种褒扬,也是一种批评。为什么这么说?一个人可以选择“拒升”,至少说明职场中已经具备了这种自由选择的可能性。人不再是一个螺丝钉,拧在哪里不由你说了算。现在,你可以拒绝提升了,尽管听上去荒诞,但却真的是一种进步。刚才

9、我们也分析了真正的“官场”内部很难出现这种“拒升”的现象,原因就是其中的成员没有更多选择的自由,一条路可选,其实就是没有路可选。另一个方面,“拒升”现象也表明我们的职场和社会还有一些需要改进的地方。社会应当对此作出回应,两位怎么看?陈方:从那份调查中呈现的结果看,60.9%的人认为人们在人际关系上浪费过多精力这说明所谓的“办公室哲学”“办公室政治”处处存在。李妍:嗯,无论是官场文化,还是办公室哲学,都让许多无志于此的青年人才筋疲力尽。但企业有没有考虑过,恰恰是企业内部管理的问题,导致了优秀员工“拒升”。周东飞:我觉得社会应该在两方面进行回应,一是亟待改变“官本位”习气,二是要有一种新的人才激励

10、模式,一破一立。我们都承认一个常识,并不是官位越高对一个企业、一个地方的贡献越大。那为什么就不能让官位回归它的本质,它就是一个管理的岗位,跟其他岗位并没有本质的区别。或许正是因为官位往往和利益密不可分,所以我们的社会好像不太有更多的激励人才的办法。一个人干工作干得好,那就让他当官吧。也不问问他愿意不愿意,擅长不擅长。更大的“领导”之所以不问,是因为当官就是一种激励措施,除了这个,还真不知道奖励你什么。 “拒升”是不是缺乏“狼性”的表现 陈方:虽然我们三个挺理解并支持“拒升族”,但我多少还是有些困惑,在其他人眼里,“拒升族”是不是有些“不思进取”,不求进步?领导会喜欢这种员工吗?在领导眼里,你这

11、样表现,可能就是一只散淡的羊,而不是一只奔跑向前的狼。前不久李彦宏的那封被员工曝光的内部邮件不是引起过很大争议吗?周东飞:对照一下李彦宏对“小资”的定义,“拒升族”跟他要“淘汰”的人,还真是有点像。李彦宏说:“什么是小资,我的定义是有良好背景,流利英语,稳定 的收入,信奉工作只是人生 的一部分,不思进取,追求 个人生活的舒适才是全 部。”“拒升族”当中有多少“信奉工作只是人生之一部分”的,我相信有很多啊。信奉工作只是人生的一部分,这有什么不对的吗?如果说“拒升族”在他们的行为中显露出了柔软的一面,他们对生活珍惜的一面,即便这是所谓“羊性”,我觉得也是可取的,甚至是高贵的。李妍:可问题是,现在的

12、企业老板,都希望自己的企业是狼企业,自己的员工是狼员工。前两年,一般企业老板推荐书籍,都爱拿“狼图腾”说事儿,其实就是例证。可是,什么是“狼文化”呢,据说狼文化的理念是:服从、执行、智慧、竞争、忠诚。说白了,老板需要的,就是绝对听话、服从与精确执行的员工。所以,一旦出现那种不绝对以工作为中心、老想着“工作服务于生活”的员工,类似于李彦宏那样的老板,就会板起脸来,说你不够职业。这么说来,那些想着“拒升”的优秀员工,还真是符合不了“狼”的标准啊。陈方:刚才二位都说到了“狼文化”,从“狼文化”我又想到了“忙文化”。“狼文化”一定是要让人忙起来的,可事实上,现在我们又都在反思“忙文化”,甚至社会舆论都

13、在呼吁我们“慢下来”。人生就像是一趟火车,它的意义不只在于马不停蹄,咣当咣当跑到终点;有质量的生活,不只是追求更多的财富,更在于拥有宁静的内心。所以,如果我们真的需要“狼”,我倒觉得这些“拒升族”才是知道什么时候该跑什么时候该停的“狼”。最好的生活应该是什么样子,一位作家说:“理想的人生,应该介乎于我本人目空一切的懒散与世人无止境的疯狂之间。”这话说的有些诗意,但是,一种健康的人生,必定是劳逸结合的;一个和谐的社会,必然是张弛有度的。社会如此,那一个公司只有“狼文化”能行吗?李妍:从“狼文化”,我想到了狼教育。我觉得这两者真的很相似。用狼爸虎妈的方式,让孩子在学业路上拼命奔跑,一刻不停息,这样

14、的孩子,在人生的第一阶段,看似比其他孩子更成功,但未来发展却未必更好。因为他们的人生,往往只剩下学习,没有第二或者第三选项。反过来看现在不少中国公司提倡的“狼文化”,他们要求员工只有工作没有生活,不允许也不愿意员工拥有多元化的生活选择,很不人性化。周东飞:“狼文化”也好,“忙文化”也罢,我觉得,身忙、眼盲、心茫是联系在一体的。我们之所以天天瞎忙,忙得要死,最终却不知道忙些什么,主要原因是因为我们长着眼睛却看不见真相,有一颗心却没有超脱出茫然之境。从这个角度来看,“拒升族”比我们一般人都高明。高明就高明在他们有定见,知道自己要什么,而且不为流俗所动。那一番自我,不但是情趣所在,更是气概所在。 今

15、天我们还需要热捧“狼性”吗 李妍:嗯,对,不断进攻的狼,从来没有想过停下来,其实也失去了重新审视自我,重新审视创造力,重新审视人性需要的机会。陈方:其实这对企业也不是好事,没有停下来的时候,那就缺少思考的时间,缺少思考就缺乏创新。很多创新都是在慢下来的时候产生出来的。为什么反思忙文化,其实和我们缺乏创新精神也是有关系的。李妍:所有被称为伟大的故事,都来自伟大的创意,几乎所有伟大的故事创意中,都有一种人性的展示 这是华尔街日报对新闻故事化采写提出的经典观点。这句话同样适用于日常其他工作。任何好的创意,来自灵感的火花,而灵感却往往不会光顾忙碌得失去人性,只剩下“狼性”的人。陈方:所以,无论是从“狼文化”,还是从“忙文化”的角度看,那些“拒升族”绝对是好员工,他们除了能给企业贡献智慧和产品外,对社会还有正面的导向意义。周东飞:不要狼性,不要羊性,要人性。市场竞争再激烈,也必须为人性的实现留下足够空间。最有人性的企业,也一定是最具长久竞争力的企业。那些以“狼性”为号召的企业,不改旗易帜的话,注定是要完蛋的。今天,狼被保护在动物园里。因为,这是一个“人”的时代。 世界如你所见,世界非你所见。 本文由一览贵州英才网提供编辑

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