跨国公司员工的八个行为习惯试题.docx

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-学习课程:跨国公司员工的八个行为习惯单选题1:下列哪一种反映了工作到位的思想( ) 回答:正确 1. A 允许自己出错误 2. B 三分错误、七分成绩的态度去工作 3. C 允许自己犯小错误 4. D 不允许自己出错 2:哪种观念没有体现一种积极进取的态度?( ) 回答:正确 1. A 没有怀才不遇 2. B 上司不赏识我,主要是因为他对我有偏见 3. C 躲不过就不躲 4. D 抢活干 3:对求生企业的理解错误的是( ) 回答:错误 1. A 董事长就在身边 2. B 老板是问题终结者 3. C 蜀中无大将,廖化作先锋”反映了求生企业的用人观 4. D

2、 经验本位思想是求生企业的特征 4:权力是做事得来的,体现了哪种思想( ) 回答:正确 1. A 官本位 2. B 事本位 3. C 经验主义 4. D 官僚主义 5:以下哪种没有体现主动进取的精神( ) 回答:正确 1. A 推销自己比关注上司更重要的观念 2. B 躲不过也要躲 3. C 没有怀才不遇 4. D 用人生的价值来做出最优选择 6:对服从的理解错误的是( ) 回答:正确 1. A 服从就是对的就服从,不对的就不服从” 2. B 服从是无条件的 3. C 服从是指令下去第一时间按指令去行动 4. D 服从要直截了当 7:哪一种属于主导性行为?( ) 回答:正确 1. A 认为有理

3、由就行” 2. B 以为没有功劳也有苦劳” 3. C 我已经尽力了,问心无愧 4. D 认为结果导向应该对最终结果负责 8:哪一种不属于主导的方法( ) 回答:正确 1. A 做好文件备份 2. B 做好工作异常记录 3. C 利用专案进度表工作模式 4. D 平级之间向上级汇报的机制 9:对元老问题的理解错误的是( ) 回答:错误 1. A 不需要对元老级人物多加尊重 2. B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 3. C 解决元老问题可以通过调查表格来完成 4. D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化 10:下面哪一种不是友好

4、合作打造成功的体现?( ) 回答:正确 1. A 立足全局 2. B 不与人斗,与自己斗 3. C 战术上的得失比战略的胜利更重要 4. D 重视积累 11:哪一个不是影响服从的消极因素( ) 回答:正确 1. A 本位主义 2. B 官僚主义 3. C 谦虚低调 4. D 缺少训练 12:下列哪种理解不正确( ) 回答:正确 1. A 老板的权利不是绝对的,老板也需要你的跟踪。 2. B 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 3. C 不管是珍珠宝石,能把它穿起来的就叫主导 4. D 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 13:对危机管理意识的说法错误的是( ) 回答:正确 1. A 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B 危机管理意识是一种心态管理 3. C 危机意识管理提倡竞争 4. D 绩效考核是危机管理的一种手段 14:对事本位的理解不正确的是( ) 回答:正确 1. A 下工序是上工序的客户 2. B 客户至上 3. C 在事本位的初级阶段,可以用狐假虎威”去营造事本位” 4. D 存在等级之分 15:哪一个没有体现主导性思想( ) 回答:正确 1. A 别人不做我来做 2. B 以整件事情的成败论英雄 3. C 有理由就行 4. D 结果导向对最终结果负责 -精品word文档 值得下载 值得拥有-

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