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1、运营分析流程营运剖析流程营运剖析流程部门名称营运管理部流程名称营运剖析操作流程流程编号运003任务纲要营运剖析单元总经理物流部采买部各工厂销售部营运管理部节点ABCDEF12345开始开始开始开始日报表日报表日报表日报表营运管理日报抄送周报表周报表周报表周报表营运管理周报抄送月报表月报表月报表月报表营运管理月报抄送管理剖析管理剖析管理剖析管理剖析管理剖析报告6批阅营运剖析报告报告7结束签发人日期节点B2/C2/D2/E2B3/C3/D3/E3F3流程节点说明任务名称任务要点有关表单各部门依据业务需各部门日报日报表要，编制自己部门的表运转信息日报表。各部门依据业务需要，编制自己部门的营运管理周周
2、报表运转信息周报表；报表；各部门各部门填写营运部周自制周报表；报表；每周总结单元内销运营运管理营状况，编制营运管营运日报表、理周报，向杨总报告；周报周报表获杨总指示后向收益负责人采买部、物流部、销售部、工厂、分企业采买部、物流部、销售部、工厂、分企业、营运部营运管理部B4/C4/D4/E4F4点公布。各部门依据业务需要，编制自己部门的月报，向杨总报告，月报表抄送营运管理部；各部门填写营运月报表；营运部总结内销营运编制运营状况，联合各部门反管理月报馈信息，编制营运管理月报，向杨总报告各部门管理月报表、月报（自行拟订，向杨总独自报告工作）营运管理日报、周报、月报表；采买部、物流部、销售部营运管理部内容总结（1）营运剖析流程
