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1、如何加强化工企业的平安管理 化工生产是国家、社会经济开展不可或缺的一大产业，但其具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，生产工艺复杂等特点，稍有不慎很容易发生火灾、爆炸事故，造成较大的损失如：经济、财物、生命、名誉等。因此，搞好化工企业的平安生产，不仅关系到企业的正常生产和职工的人身平安，还关系到企业的生存开展和社会秩序的稳定。从“吉化，“兰化事件中，我们应该吸取教训。为此，我们应该从以下方面加强管理：一、加强平安队伍建设，提高平安管理人员素质随着社会的进步和科学技术的开展，平安管理知识也有所改进和创新，我们的平安管理人员也要与时俱进，掌握新知识，学习新方法，为企业的平安工作做出应尽之
2、责。事实证明，很多事故都与企业员工的自身平安素质即平安技能有着密切的关系，平安技术和技能不过硬，突发事故状态下就没有能力去应对，就无法准确判断事故的发生原因，从而难以采取相应措施去解决处理。因此，企业要把培养员工平安技术素质放在非常突出的位置，不断强化，不断坚持做下去。二、责任分配到人，层层加以落实建立健全的各级平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，形成上下左右全方位责任到人的平安生产管理保证体系。成立专职平安管理机构，配备合格的专职平安管理人员，实行各级主管领导负责制，将平安生产管理的职责层层分解，落实到各岗位每一个人。三、要求经常检查，全面消除隐患落实平安生产检查制度，经常开展平安检查。
3、公司、平安主管部门、车间(工段)都要经常检查。检查的形式：公司可进行普检、抽检、专检；车间应进行自检、互检；主管领导和平安员应经常进行巡逻检、监督检；班组应进行上班检、下班检和过程检。全面检查，消除隐患死角。四、建立规章制度，严肃纪律要根据国家有关法律和企业实际，制订一套全面细致切实可行的平安生产管理规章制度，如劳动人事管理制度、平安生产管理制度等等，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依。五、加强培训教育，坚持持证上岗制订一定的培训教育方案，做到平安培训教育经常化、制度化、多样化、专业化、系统化，提高员工的平安技术素质和心理平安意识。化工区内进行各项作业，必须办理相关的平安作业证，并实行严格的
4、票证管理制度。如“动火平安作业证、“设备内平安作业证等等。必须严格按照国家石油和化学工业局发布的化工企业厂区作业平安规程办事，程序要清，控制要严，防范要紧，一定要把好平安关。六、平安使用装置，确保平安生产劳保用品，配齐穿好。兰州石化为此建立了“一二三四五的风险评价管理方式。以风险评价为核心的平安保障系统为中心；装置开停车、系统清洗和检修作业为“二个重点；全员生产责任制落实、检查、考核到位为“三个到位；日常平安措施的检查，深入生产现场检查平安制定的执行情况，利用周岗检着重对重点部位、重点设备的检查， “季节检查法 为“四项检查；开停车、系统清洗和检维修现场，车间平安员、平安监督深入现场，平安教育
5、到现场，事故处理到现场，监督检查落实隐患措施到现场，为“五到现场。在此平安评价体系的根底上，才能更好确实保装置平安运转，生产平安进行。七、事故处理，一点也不能马虎严格执行事故报告制度，禁止不报、瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故)，一定要坚持“四不放过原那么，即“事故原因不查清不放过，事故责任人和职工群众没有受到教育不放过，防范措施不落实不放过，事故责任人不处理不放过。八、尊重科学知识，按照规律操作，安装维修要加强监管尤其是外来施工单位的工作人员。平时加强对设备的科学维护保养，提高设备可靠性；严肃劳动纪律，严格按规操作，杜绝“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违现象。在设备的安装维修、
6、技改更换过程中，免不了要动火、入锅、登高、吊装等作业，而这些作业又极具危险性，要加强对此类作业的监督和管理，做到作业前有方案、有步骤、有方法、有措施。全面加强监管。兰州石化有机厂苯胺装置废酸单元2023年5月发生火灾，造成伤亡，这都是没按照科学操作造成的，血的教训不能忘记。九、化工命令要严格执行。劳动监督到位，奖罚要清楚化工部根据化工生产的特点，制订有比较全面系统的化工企业平安生产禁令，如：“生产区十四个不准 “动火作业六大禁令 “机动车辆七大禁令等禁令。这些禁令是科学实践的结晶，也是经验教训的总结，必须认真贯彻执行。各项规程和制度的实施，也离不开监督。要选用懂技术、守纪律、责任心强、不怕得罪
7、人、尤其是会管理的人，担任专职平安监督员。发现违纪违规或平安隐患，照章办事，按规处分，使平安规程和规章制度真正落到实处。不能因为为了人情而导致事故的发生。十、 仓储要求分类，安排专人管理 化工生产危险物料多，特性各异，应将产品按规格、包装、特性分类隔离堆放，明码标识，切不可杂乱放置。实行专库储存、专人保管、专帐登记、专人监督检查。十一、建立平安档案，及时总结规律建立平安生产管理档案，如：事故隐患及事故处理报告、平安生产的法规文件、各类检查记录和考核统计报表等等，利用这些档案分析原因、剖析案例，总结经验，教育职工，落实预防措施，减少违规率，遏制事故的发生。十二、警戒标示要醒目，警戒语要清楚化工区
8、内危险物品多，危险岗位多，为引起人们的注意和重视，提高警惕性和防范意识，减少事故的发生，对那些要害部位、危险岗位、重点设备、平安设施、消防器材、事故应急处理器具放置位置，必须设立明显醒目的警示、警告和指示、指令标志。以上只是我们的略见。总之，平安生产管理是一门综合性、技术性很强的学科，也是一项系统工程，化工生产尤甚如此。在工作中要我们想方法、动脑筋，努力造就一种让全体员工深刻认识“平安为我，我要平安，平安从我抓起的气氛，且付诸实践，做到“人人管平安，处处防事故，只有这样才能确保化工企业生产平安，开展稳定。平安第一，预防为主，表达了生命平安在化工生产过程中的无比重要性，化工生产中的平安管理工作还包含设备平安管理、工艺平安管理，生产全过程的平安管理等内容，只有各个环节的平安都有了保证，生产过程中的生命平安才可能有保障。平安管理工作决不仅仅是平安管理部门的事，应该是全体员工的神圣职责，让我们在各自的工作岗位上，在任何一项工作中，真正树立平安第一的思想，努力提高平安意识，把平安工作做到实处，只有这样，我们才可能真正为企业的生产经营和未来的开展做出应有的奉献。
