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1、化学助剂厂2014年7月检维修HSE作业计划书编制人：审核人：审批人：化学助剂厂维修班2014年7月目 录1.检修概况.12.维修班基本情况53.HSE管理组织机构及职责54.HSE承诺、目标和工作计划65.HSE资源配置、支持保证条件.86、HSE风险识别与控制.97、员工能力评估和培训计划13.8、信息处理方式149、应急预案情况15 10、不符合项的纠正.19 附件：工作安全分析表.201.检修概况1.1、基本情况简介1.1.1、检修车间： 合成车间、干燥车间1.1.2、检修项目概述：合成车间1磺化剂泵更换、重新选型1楼 设备人员维修班2苯酚泵更换、重新选型1楼设备人员维修班33#循环水
2、泵及回水管线更换、打基础；加一条回水管线综合泵房维修班、车间员工4齿轮泵、电机维修保养、加注润滑油1楼、料池维修班51#、2#料池齿轮泵清理泵坑、加装安全阀料池维修班、车间员工61#、2#空压罐排污、安全阀下方加装截止阀综合泵房维修班、车间员工7综合泵房消火栓更换位置综合泵房维修班8外围放空管线气味大管线加长至窖井处料池维修班95#循环水管线去综合泵房处管线刺漏2处、腐蚀管壁薄更换管线综合泵房维修班10料池倒料管线腐蚀更换管线料池维修班11料池空压管线腐蚀更换管线料池维修班123#、4#釜底循环水管线腐蚀更换管线1楼维修班13高架桥管托变形、不符合要求加固管托料池旁维修班14料池冲洗料筐时，胶
3、皮管来回拉，污水到处流，污染环境，不方便操作。建议给每个料池加一个阀门，方便使用料池维修班151#、2#冷却塔维修平台两侧存在不安全两侧加装防护栏外围维修班16振动筛清理、保养清理台面、泵坑，加黄油1楼维修班、车间员工17车间电路检查老化的更换1-4楼、罐区维修班18车间下水管线固定点管箍老化加固更换管箍1-4楼、罐区维修班191#甲醛计量罐底部腐蚀更换不锈钢计量罐2楼维修班206#釜夹套管线腐蚀更换管线2楼维修班215#釜搅拌杆漏气更换、维修2楼维修班221#、2#釜大密封圈变形更换大密封圈2楼维修班23反应釜电机保养更换机油2楼维修班、车间员工24计量罐出阀软连接等法兰大小薄厚不一更换法兰
4、片1-4楼、罐区维修班255#釜地下管连接温度表的弯头松动需紧固2楼维修班261#烧碱计量罐出口弯头腐蚀更换弯头3楼维修班271#磺化剂计量罐到2#釜弯头腐蚀更换弯头3楼维修班283#计量罐甲醛管线刺漏补焊3楼维修班292#烧碱、苯酚计量罐憋劲校正放空管线3楼维修班30三楼到6#釜蒸汽排气管线不通疏通3楼维修班312#苯酚计量罐电伴热存在安全隐患改成蒸汽伴热3楼维修班32四楼回收水罐没浮球加装浮球4楼维修班33罐区蒸汽管线刺漏更换管线罐区维修班34甲醛泵、烧碱泵清污、电机保养清过滤网、电机保养罐区维修班356#甲醛罐液位计显示坏更换液位计罐区维修班362#甲醛泵的管线阀门不是指定的上海信泰的（
5、上次未更换完）更换信泰阀门原料泵房维修班37甲醛进合成车间管线刺漏补焊罐区维修班38原料罐电子显示异常、6#罐缺失维修、调试、补齐原料泵房维修班39烧碱旧平台门脱焊、新旧平台都没有接地线补焊、安装接地线罐区维修班40原材料储罐呼吸阀检查维护保养、加注润滑油保证畅通罐区维修班1.1.3干燥车间序号需检维修项目整改内容位置整改部门13#湿法除尘器漏、循环泵漏；干燥车间需协调解决21#、3#定量包装秤称量不准、渗漏、传动部分异响干燥车间33#进料泵漏料3#储料罐是否考虑重新选型43#干燥塔清水阀更换阀门、法兰3#干燥塔维修班53#干燥塔进料阀更换阀门、法兰3#干燥塔维修班63#干燥塔回流阀更换阀门、
6、法兰3#干燥塔维修班73#储料罐顶进料阀更换阀门、法兰3#储料罐维修班83#湿法除尘水槽排污阀更换阀门、法兰车间外维修班93#湿法除尘循环泵出阀更换阀门、法兰车间外维修班103#尾气收集箱放空阀更换阀门3#线尾气收集维修班113#引风机电机漏油拆开检维修车间后门外维修班123#六桶收集箱上顶铁皮变形查找原因，整改3#计量称上方收集箱维修班133#线电机润滑保养拆开维护保养干燥车间维修班143#除尘器烟气除尘收集口漏灰查找原因，整改干燥车间维修班153#引风机更换皮带干燥车间维修班2、维修班基本情况 维修班现有员工6人，维修班负责人1人，其他5人其中焊工2人，电工3人，均持有合格电工证和电焊工证
7、。（附证件复印件） 2.2 HSE业绩维修班是新疆长锐建筑安装有限公司设立在化学助剂厂，对设备进行维修的队伍，主要保证设备的生产正常运行。维修班自成立以来，未发生一件HSE方面的事故，通过近八年的服务，维修班累计了许多维修方面有关HSE管理的知识和经验，化学助剂厂对我们的HSE管理和技术力量给予认可，对我们热心周到的服务态度深表满意。3、HSE管理组织机构及职责3.1检修项目负责人职责A. 施工作业前，组织全体施工人员熟悉HSE施工现场情况及施工工艺要求；B. 组织施工人员学习HSE管理中有关特种作业许可证安全作业许可证、临时用电许可证、高处作业许可证、管线打开许可证、动火作业许可证、进入受限
8、空间作业许可证、等方面的具体内容；C. 随时检查施工人员HSE措施是否到位，施工质量是否符合安全技术及工艺要求；D. 负责与本次检修项目相关的HSE生产、管理单位之间的信息沟通。3.2现场HSE管理人员职责1. 带领现场检修人员学习、贯彻、执行HSE管理的有关规定；2. 负责现场HSE措施的具体落实；3. 对所在现场施工人员的健康、安全及环境负责；4. 负责对作业场地内的危险区域进行正确的HSE标识；5. 及时汇报所在现场发生的HSE事故，并参与HSE事故管理调查，总结HSE施工管理经验。3.3员工职责1. 正确穿戴劳保防护用品和使用安全防护器具。2. 对HSE事故隐患和不安全行为向现场HSE
9、管理负责人及时汇报，并按照HSE管理人员的指令进行整改、落实。3. 遵守HSE管理规定，制止违反HSE管理规定的行为。4. 严格按照HSE作业计划书的要求进行作业，不违章操作，拒绝违章行为；5. 积极接受现场HSE培训，提高自身的HSE意识，使隐患防患于未然；6. 有权拒绝有悖于HSE管理的任何指令，并向上级领导反映情况。4、HSE承诺、目标和工作计划4.1HSE承诺1. 关心职工健康，保障职工安全，创一流工作环境。2.把HSE管理工作纳入此次检、维修管理决策的重要议事日程之中；3.采取切实可行的HSE管理措施，消除有害因素，规避和转移各种风险，努力实现HSE管理在施工过程中无事故，无伤害，无
10、损失。4.2检、维修HSE工作目标1、安全目标：实现零事故、零伤亡、零损失、无三违现象发生、无安全事故隐患。2、健康目标(1) 施工作业场所达到国家规定的职业卫生标准，不发生不可冶愈的职业伤害；(2) 现场医疗救护措施达到规定标准，不使伤、病人员遭受继发性伤害。 3、环保目标(1) 作业全过程环境无污染，环保零事故；(2) 保持工完料尽场地清。43项目HSE工作计划1. 检修开始前参加化学助剂厂的培训。2对HSE资源进行合理的调配和利用；充分有效地发挥资源使用价值，创造更多效益，实现利润最大化。3.作业过程，严格按HSE作业计划书中的有关HSE管理的要求和步骤进行施工。4.施工前进行HSE和技
11、术交底，在施工过程中并不断地检查落实。5.针对的具体位置、地点、和施工内容及要求建立具体的HSE管理信息收集、汇报、处理、反馈、交流组织。6.HSE负责人定期或不定期的检查操作人员施工过程中是否按HSE作业计划书的操作规程进行施工。5.HSE资源配置、支持保证条件5.1人员配置（主要人员）维修班作业人员信息表序号项目职务姓 名工种能力评估备注1维修负责人石苏庆达标2技工赵兴录电工达标3技工郑海东电工达标4技工 羌龙基电工达标5技工王希毅焊工达标6技工汪为军焊工达标7技工张健焊工达标5.2设施、设备机具、设备一览表序号施工机具名称规格型号单位数量1直流焊机台22氧气、乙炔套13手动葫芦2T6m个
12、34冲击钻把25活动扳手把56梅花、开口扳手套67钢钎把38钻床台19套丝机台110安全带双跨式根311磨光机250W把各212电动钢丝刷把213切割机台114电工工具套315手枪钻把116铝合金人字拉伸梯2米、3米个217接线盘30m个16、HSE风险识别与控制HSE风险管理的基础和前提是进行风险识别,把作业过程中存在的各种风险根源或是不确定因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别、对所有的风险因素进行科学的分类，采取不同的分析方法进行评估，依此制定出对应风险管理计划方案和措施，并付诸实施。本次检、维修通过风险识别与分析，了解了风险的来源、风险事件及造成的后果所产生的影响，列出主要风险清单如下：主要风险清单及风险消除、削减与应急预案6.1、高 处 作 业 高处作业风险分析序号风险分析（危险源识别）安全措施(风险削减、控制）应急措施1作业人员不熟悉作业环境或不具备相关安全技能作业人员必须经安全教育，熟悉现场环境和施工安全要求，按高处作业证内容检查确认安全措施落实到位后，方可作业。高空坠落或落物砸伤应尽快检查头部及全身有无外伤，是否处于危险状态，不要随便移动患者，并按以下程序抢救：a)、取昏睡体位：让负伤者侧卧，头向后仰，
