2023年文员半年工作总结.docx

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1、文员半年工作总结 第一篇：文员半年工作总结 2022上半年工作总结 2022年上半年的工作已经结束，在公司良好的环境下，我认真努力的做好自己的本职工作，个人取得了很大的进步，这首先要感谢公司给我这个平台能够接纳我这样一个刚毕业的大学生并培养我，我相信，这将是在我人生的历程中重要的一站。 今年上半年，在领导及同事的督导协助下，比拟顺利的完成了自己所担负的各项工作，同时也暴露出了自己许多不足，现将上半年的工作情况总结如下： 1、办公室工作比拟繁琐，在保证工作质量的前提下，工作效率亟待提高。在今后工作中，我会分清事情主次，努力做到不拖沓，让工作尽善尽美。 2、作为一名办公室文员，我感到需要的综合素质

2、相当高，在待人接物上，还需要不断磨砺，主要是在对领导思想的贯彻及超前思考方面还比拟欠缺，在下半年工作中，我会努力弥补这两点不足，同时，在对外界领导时，尽量放开，做到热情接待，不卑不亢，张弛有度。 3、不管在什么岗位，学习是不能停止的。在提高自身协调组织能力前提同时，提高个人业务素质，用知识武装自己。 在下半年，我将更加明确需要努力的方向，并且朝着这个方向不断鼓励自己： 下半年我希望在职场中逐渐转变角色，从办公文员逐渐向工程前 期转变。文员是我现在的工作，我会继续认真负责的做好我的本职工作。但是，作为一个男孩子，对于我个人发展的走向，文员注定只是一个跳板，我也希望领导在今后的工作中能够多带动多指

3、导多培养我，我也会尽我所能，为公司尽我一份力。下半年我的主要努力方向在行政办公及工作前期手续，慢慢掌握房地产前期手续流程及各个环节需要注意的东西，同时不断学习，提高业务素质，学习为人处世，不断鞭策自己，力求把今后的工作做的更好。 身在长青这样一个大家庭里，我感到非常自豪，我会在2022下半年以一个崭新的面貌投入到今后工作中，同时，也希望能同公司一起成长，共同进步。 第二篇：办公室文员个人半年工作总结 我是xx年12月到xxxx任办公室文员的，主要负责协助主任搞好办公室事务的管理;单位收发文的转发与登记;单位公章的管理;开据单位介绍信;党政工作和档案管理;文字材料的打印和复印;完成单位领导交办的

4、其它临时性工作。三个月来，在办公室的领导下，在同志们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，完成了工作任务，现将工作情况作以简要汇报。 一、加强学习，努力提高自身素质。 坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握理论联系实际这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，坚持每周写工作总结，认真记录每天的工作内容，使自己的素质有了很大的提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正，重点加强了操作、 机和复印机的使用，来访人员的接待等方面的训练，

5、为更好完本钱职工作打下了坚实根底。 二、恪尽职守，认真做好本职工作。 三个月来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往，坚持不懈，除极特殊原因外时间变更、气候原因，根本完成了工作任务，尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和复印，有关人员的来访，集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时，也发现了自己的不足，如打字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努力克服并已初见效果，希望领导和同志们审查。 三、严于律己，不断加强作风建设。 严格遵守

6、办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上，努力维护公司形象，以严格标准要求自己，努力使自己从学生向工作者转变。同时，要积极学习领导为人处事的方法，以领导为典范，做一个既能为领导效劳解忧的同事，又能为环球创造价值的办公室文员。 总之，三个月来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少差距，工作经验尚浅。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，本着

7、对工作对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 一、进一步起强化学习意识。在提高能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结，不断进步。根据形势的发展和工作的需要，完善自己，展现自己。遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信心和能力，要知道：天下事有难易乎。为之，那么难者亦易矣;不为，那么易者亦难矣。 二、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，因

8、为：一屋不扫，何以扫天下。凡事从点滴做起，只要谨记责任，终有一天会：会当凌绝顶，一览众山小。 三、进一步端正工作态度。保持乐观的态度，不以物喜，不以己悲，不因一时得意而忘乎所以，也不因一时失意而妄自菲薄，保持一颗平常的心，微笑面对每一天;胸装谨慎的意识，外饰积极的作风，工作生活乐观谨慎，行为举止大方有礼，待人待事热情诚恳。谨记：态度决定一切。 言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，争取创造佳绩。三个月的工作生活，我已经根本适应了这里的一切，并且深深地爱上这份工作，希望领导布置新的任务，我一定不负众望，重塑辉煌，如有过失，望领导和同志们批评指正。 我仍然想说那句话。一是感谢领导对我的赏识，二是

9、感谢领导对我的栽培，希望领导和同志们给予更多的时机，当然，我不会错过任何一个，更要争取每一个。谢谢。 第三篇：半年工作总结 报告文员 半年工作总结报告 自2022年3月5日入职至今，现对这半年工作作个简单总结： 一、日常工作： 1.负责每日将各部门待签文件送至总经理处签字，并及时 将签好的文件取回并通知各部门取回文件。 2.协助人事招聘或办理入职离职手续：来人应聘时将其身 份证复印，并让其填写职位申请表，然后安排其至人事处面试；员工离职时让其签写解除劳动合同等离职手续 3.每周五、六完成各部门工作计划的整理工作，并于例会 上负责播放ppt。 需在周五就通知各部门负责人将工作计划报来，周六之前要

10、完成工作计划ppt的制作工作。 4.完成每周例会、每月效劳质量分析会及财务分析会的会 议纪要的整理工作。每周一及每月中旬都要召开会议，需要参会并将记录会议内容，然后整理成会议纪要，待总经理查看签字后发至各部门负责人。 5.参加每周周检工作，并将质检的问题以ppt形式在会 议上播放；同时要跟进质检问题。在质检小组质检的过程中，需要观察仔细，认真完成工作。 6.每月月底完成上月考勤汇总及下月部门排班工作。 7.每月月底完成各部门用车公里数的统计及员工话费报 销工作。 8.负责办公用品的领用，通过oa系统管理办公用品；月底 进行办公用品汇总申购工作 9.负责联系名片制作事宜。 10.于每周一下午开启

11、总经理信箱，假设有信件需夹入专门的文 件夹送至总经理处。 二、部分工作安排及相关事项： 1.质检：a.3月参加月检 b.五月开始每周进行一次周检， 5、6月都分别进行 了4次周检。 主要对酒店各区域卫生情况、各类设施设备使用情况、食品安全卫生、消防设施、员工仪容仪表及行为标准等方面进行检查，对发现的问题进行记录并于下次质检时查看整改情况。 2.4月参加了oa系统的培训，并逐步熟悉操作；并通过oa系统管理办公用品。 3.4月开始对上月各部门派车里程数进行统计，截止7月，已统计了2月下半月、3、4、5、6月份里程数情况。 4.5月参加了首次效劳质量分析会和财务分析会，并整理了会议纪要。 5.参加协

12、助举办了5月的员工生日会。 7.7月酒店全面开始星评工作的开展，着手对婚礼手册进行了英文翻译；以及开始名片英文版的制作工作。 三、需改良地方 1.工作需更仔细、认真，继续加强学习，不断提升自身能力。 2.一些工作流程还需加强标准。 3.能更合理的分配时间，短而好的完成手头工作。 第四篇：2022年上半年前台文员人事岗半年总结 综合部前台文员人事岗2022年上半年工作总结 公司各位领导： 2022年综合部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增

13、强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作那么，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实。 下面将2022年上半年的工作简要总结如下： 一、标准招聘流程，及时完成招聘任务。 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，标准招聘流程，制定有效的人员供应、配制计划。自2022年1月到目前，实际通知面试人数100人以上，有效招聘人数20人，实际转正人数11人，目前试用期员工人数6人，今年离职员工人数10

14、人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，半年共调发动工8人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘本钱。 二、制定公司培训框架，分三部分。管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。 1、针对今年新入司人员众多，综合部结合公司具体情况编制?员工手册?，截止目前，共培训新员工1场，培训2人。 2、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。 1、加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决方法。 2、每月将业务部、风控部、财务部、综合部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒。 3、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处分，其中辞退4人，罚款2人。 4、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。