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1、园林工程施工质量管理与控制措施摘要本文首先论述了园林项目在施工质量管控过程中存在的问题，包括管理技术人员的综合能力有待提高、施工质量管理观念较为落后、施工组织结构存在缺陷等，然后阐述了园林项目施工质量控制的主要内容，最后提出了园林项目施工质量的控制措施，包括不同施工环节的施工质量控制措施、提高施工人员的专业技能等，具有重要意义。关键词园林项目；施工质量；管理；控制措施引言为积极落实我国政策提出的绿色节能环保政策，在进行城市建设方面，我国越来越重视园林项目建设。其中，在园林项目施工过程中，包含多种不同施工作业，如土建施工、绿化栽培等，因为人为因素、地理环境因素等均会对园林项目的施工过程造成不同程
2、度的影响，对园林项目的施工质量进行降低，所以，在进行园林施工时，一定要提高施工质量管理水平，严格管控园林的施工环境，有效提高施工水平，对园林项目的建设质量进行提高，为人们营造一个良好、宜居的生活环境。1园林项目在施工质量管控过程中存在的问题1.1管理技术人员的综合能力有待提高针对园林项目，我国对其的需求量是比拟大的，所以对园林施工管理技术人员的需求量也随之变多。目前，我国园林项目尚未制定完善的管理体系，造成园林管理技术人员综合能力较低，不足足够的专业知识和园林项目管理经验。另外，针对信息化管理相关知识，一些管理人员并未对其进行深入学习，只有发生问题时，才会制定有效的管控措施，严重降低了园林项目
3、的施工质量。1.2施工质量管理观念较为落后目前，全球各个国家要想得以可持续开展，必须要具有节能环保观念。在园林项目建设方面，我国起步时间相对较晚，不足丰盛的管理经验，导致当前我国园林项目施工质量管理观念较为落后。但是当前我国城市的开展速度是越来越快的，所以落后的园林项目施工质量管理观念现已不能有效满足现代化城市的建设需求，园林施工质量深受多种不同因素的影响，一旦园林项目在施工过程中发生问题，便不能够及时采取有效的解决措施，在极大程度上降低了我国园林项目施工质量。1.3施工组织结构存在缺陷目前，在我国大多数园林项目工程施工过程中，尚未构建完善的施工管理制度，导致园林项目施工组织结构存在较多的缺乏
4、和缺陷，无法有效落实施工组织结构的施工监管作用，不能够对施工过程中和设计规范不相符的问题进行有效解决。2园林项目施工质量控制的主要内容2.1对施工过程进行严格管理为对园林项目施工质量进行提高，一定要对园林项目施工过程进行严格管理。将施工现场的实际情况作为主要依据，以进行全面的项目管理，对项目施工的主要工序与次要工序进行明确，根据植物生长规律，以进行合理施工。与此同时，为对园林项目施工中存在的质量问题进行有效解决，保证施工质量控制目标的实现，应构建园林项目协同制度。2.2对项目本钱进行有效控制为能够有效管理园林项目，一定要对项目施工本钱进行有效控制。在园林项目管理过程中，一定要对本钱核算进行加强
5、，对本钱核算要点进行明确，要求施工人员节约施工本钱，同时还应对所有不必要的开支费用进行降低，对配合性进行全面协调和优化，将人力资源效力充沛发挥出来，这样才能够充沛运用项目材料，对项目材料进行有效节省。2.3提高施工现场管理力度在进行园林项目质量控制时，一定要高度重视施工现场的管理，应构建完善的施工现场管理责任体系，将施工现场管理人员的作用充沛发挥出来，对施工现场管理岗位责任制进行明确，对施工现场管理人员的权限进行合理确定，对施工现场管理人员的操作标准性进行增强，确保园林项目施工现场能够有序进行所有施工工序。3园林项目施工质量的控制措施3.1不同施工环节的施工质量控制措施3.1.1施工准备环节的
6、施工质量控制措施对于园林项目，这种项目具有一定的艺术性，园林项目的施工过程具有较为显著的专业性，不论是种植植物、建造假山、铺设园路，还是开凿水池，均需进行大量的工作，所以一定要将园路施工前期准备工作做好。第一，应严格审核园路项目图纸，对施工要点进行明确，管理人员一定要将认真检测所有植物和施工材料，另外，还需要检修维护施工机械设备，以保证园林项目施工的顺利进行。3.1.2施工过程环节的质量控制措施在进行园林项目施工过程中，一定要动态监管土建施工过程，施工管理人员工作态度一定要认真，一定要全面落实园林施工质量管理工作，保证施工过程的所有环节均和园林设计规范相合乎，与此同时一定要对不同单位部门的职责
7、划分进行明确，以有效提高园林施工效率。另外，应严格管理植物的移植过程，通过运用更多的专业技术，以对植物移植成活率进行提高，促使园林项目施工质量的提高，促使园林项目变得更为实用和经济。3.1.3施工质量的整改措施在项目施工结束以后，均应发展相应的审核工作，以能够对施工质量问题进行及时发现和解决。一旦园林项目中的土建施工质量发生问题，势必会对人们的人身平安带来影响，对人们的生活造成危害和影响，因此在园林项目施工结束以后，质量管理部门一定要进行相关项目验收工作，对有关数据进行及时整理。如果施工过程中发生问题，施工管理人员一定要对其进行及时整改，否那么会对施工工期造成延误。另外，一定要将植物、园林的后
8、期养护管理工作做好，保证可以长期保持园林项目的绿色环境。3.2提高施工人员的专业技能施工人员一定要提高自身的专业技能。在进行园林项目施工过程中，施工单位一定要为施工人员提供更多的专业技能培训，以使施工人员掌握更多的专业知识，施工人员一定要积极学习园林项目土建施工方面和植物种植方面的专业知识，以有效提高园林植物成活率。另外，作为施工人员，一定要提高自身的工作责任感。4小结针对园林项目，我国一定要提高对其的建设力度，对和园林施工管理的有关制度进行完善，为园林施工管理提高更多的依据。另外，一定要有效改革施工管理控制办法，对国外先进国家的施工管理经验进行借鉴和学习，同时根据我国园林项目的实际情况，不断进行创新，以促使我国园林项目施工质量的提高。参考文献【1】麦少君.浅谈园林项目施工质量管理与控制.科技经济导刊.200809.
