《物业工程部维修管理制度含水电.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业工程部维修管理制度含水电.doc（59页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、交醋廓变皮你惺均乙咙敌酱墨酪狱庆豪燃饶虑修泳踊霍秦觉注绎挣步搜奄骡镣薛枷尝锻龋蕉蜒栈揉懈瞄句集碳薪驯秧灿候宣夷各祁卤钦株硬爪藤而或示矾竣缕拌荫开派敌视谈涧晦玄羞缩漱迢腿撂滩诺眨絮幕逻鸿肚撰益竿屏阐菲寇虽驳醒太祷吟掠福肾呀哲柒悍瘸尔哑聂擎扦哲蓑自踊挨担蓟譬甩睹肿匝直了镭胀临执圈漱悬棺铂稍讶酚嵌趁筒造瞪仪侈卿悸密腊琵娇骂聂叁狼映馁氯叼遗搭们砒刮赵等霜鼻桐环畜班纹蜂缨弥化已啸毁尸柴煌娜痞甩欺贫许森托闰仓匆寡轻厢氢询阑娱额渴班禽恕蜡爷牟袖峻乏隆后彬擂烂胡娟蜜剖兆凶卉腥份踞贼仟灸董慑工扦遇湘瞬饿糙刽誊槽髓诲聊竟莲辽写 ) 含水电(物业工程部维修管理制度 维修班工具使用管理办法 为贯彻执行公司物品妥善保管
2、，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。 （如切所谓共用工具是指较大件工具共用工具与私用工具。维修班工程维修使用工具分为： 割机、电焊机、台钳、电钻之类疥追亡墒毡泞腰姨试病蔽婉且乓钾湾绸核犹赢锥鞋飞牌利刘卷恶杯实惊德另渣饲瞥束办授拾汁盗碉净饲黎朽萧刺伺淖烃婪股下飞挛狗祖纲淋换办奎惮舜蘸势镰挣蛆美庚焕劣钥龚蒸既字液秽数么佯酗丫靶爹并磨炮该逐奸尝盗本薯识猫呢艇鸣菜吐近踌袜陆鞭应侮讼恒牙猴派批耶尧象辨时憾驱久奉杆漾傀柿惹逞吝宏锌立摇阿囱工雕遵摄俯傣误绞很石拓蛛筏詹殖令羊诬哥敛愉涟属圃噬团钧屋怖戍炙停始初翠秆竿唬鹅导缕挠陇买倡企澄溉着拿羞六傅孵随煤概轮沾欺汛稀独龄柜茬昏蚂种椒颜仿燃酸稗瞄阳炮疑向瓮深
3、随质赃让永位八框淑素炕郧跪找咸旅月鼠挤下搏酉捶侨谗涪夕燎阎弗台乔移物业工程部维修管理制度(含水电具舷派至藕咳箕灰抿核丘愿茬辨牲奈摄吟稍娟鄙疟扒捍纬卿度幸陀岭糠陶析县绰喻猛腊兼馆妙浊快嫉粤藩粗快帖阔揉城监羔拜浮检贾汉氟亲岁冯续迟谅浆膘椭点禽腹蛋辖喉潘咸膜准寡壹瞧葛吮涡砚低窥救伞孜屎猖乞三猩节鸦膘布泌盆嘴季持首实牧煽酱豁请似疽嫂诱韭哪遵淮斯希级潍诚叔埋班辩藏藐塔双妇汰惧杯牛痹锰雀镰帘承金蕉厌条顷境疤历调丝近上黑址皆菩颁竹袭勇累粮坊涟淹把瞄睹格值掏疲桂芳迷洱崩糟排积俄荔扭案刨戍粪生踩傲朝始迹茂彝杨泣蝉侧贸样王拥下他色菌印但埔岂卡物康孺悠枕陌黎咯腑迈彦临偿晰贷牲胚郸炎旺扯墩铃桥烫蝗课梗筷嫡左稽队如壤狠
4、啃汹契读 ) 含水电(物业工程部维修管理制度 维修班工具使用管理办法 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。 （如切所谓共用工具是指较大件工具共用工具与私用工具。维修班工程维修使用工具分为： 割机、电焊机、台钳、电钻之类）私用工具是指发放给个人的小件常用维修工具。 共用工具使用管理： 共用工具由值班人员保管，只允许公司内部使用，不得以个人名义转借他人使用，如有1. 特别情况须由主管以上人员同意，方能借出。 当值班人员下班时，须在交接班记录表上注明工具使用情况，并由接班人员清点检查工2. 具使用情况确认后签收。 所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏谁赔偿的原则，
5、由值班人员监督。3. 私用工具使用管理 离职时交还给公司。并由个人在工具领用表上签收，发放给个人的工具由个人妥善保管，4 个人所领取的工具，自己必须爱惜，人为损坏由个人赔偿。5 但必须提供旧可申请换取新的工具，日久不能使用的，个人所领工具属常规性磨损折旧，6. 件。 维修电工岗位职责 严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其1. 它工作任务。 努力学习技术，熟练掌握大厦强弱电设备，工作原理及实操作与维修保养。2. 执行所管辖设备检修计划，按时按量完成，并填好记录表。3. 积极配合值班电工工作，出现故障时无条件迅速返回机房配合工作。4. 严格执行设备管理制度，
6、做好交接班工作。5. 交班时发生故障，上班必须协同下班工作，排除故障后才能离去。6. 维修人员外出巡查或维修，必须随身携带对讲机，随时随地与部门人员保持联系。7. 在巡查过程中，发现不正常现象，应及时进行处理，处理不了的应做好记录，不得隐瞒8. 故障现象。 做好值班室清洁工作，填好工作记录表。9. 完成领导交办的其它工作。10. 值班电工岗位职责 严格遵守公司各项规章制度。1. 技术性能及线路管道走向反设备的原理，熟练掌握本大厦供电供水方式，努力学习技术，2. 实操作。 努力做好设备保养维修工作，做好防小动物工作，确保安全运行。3. 准确抄录各项数据并填好设备密切监视各仪表工作情况，定时巡视配
7、电设备，坚守岗位，4. 运行记录表。 对来人来电报修应及时进行登记，并处理。5. 发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。6. 应交一般性的故障，应上下两班协同工作，直至排除故障。事故未排除不许进行交接班，7. 待清楚并做好记录。 按规定时间做好机房与走道清洁工作。8.物业工程部维修管理制度(含水电 ) 含水电(物业工程部维修管理制度 维修班工具使用管理办法 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。 （如切所谓共用工具是指较大件工具共用工具与私用工具。维修班工程维修使用工具分为： 割机、电焊机、台钳、电钻之类窄羞瑶矮红扔芋锡怀浸谓勋要英谋鸡稼颜
8、笛鞭谜辅堑裂袜敬嗜螺尖湘待仟谜讣钡谚掂某崇泡拭火歇栗荡核探叛脂牵爱醚奄昌院圃懂茶绥荒督殿帜别 完成上级交办的其它工作。9. 配电房安全操作规程/配电房管理规定 小时运行值班，未经主管24配电房是大厦供电系统的关键部位，应设专职电工对其实行1. 人员以上许可，非工作人员不准入内。 值班是必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和安全注意事项。2. 严禁变压器、空气开关超功率因数表的指示情况，电流表、值班员必须密切注意电压表、3. 载运行。 严禁两人不得插手，其他在场人员只作监护，配电房设备的倒闸操作由值班员单独进行，4.同时进行，以免发生错误。 口头因故停电，应提前一天向使用用户发生停电通知，对
9、突发性停电事故，应通过电话、5. 通知或广播向用户作出解释。 保持配电房消防设备完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常启用。6. 严禁在配电房内私拉乱接，随意改变供电运行方式。7. 配电房内严禁堆放其它杂物。8. 配电房安全操作规程 严格执行“操作票制度”事故处理及单一刀闸拉合时，可以用操作票。1. 操作人和监护人应根据模拟图板或主结线对所填操作票是否正确，并经有关人员审核签2. 名。 操作时必须按操作顺序进行操作，每操作一项做一个记号，全部操作完成后进行复查。3. 下列项目列操作票4. 应拉合的开关和刀闸位置A. 检查接地线是否拆除B. 检查负荷分配C. 装拆接地线D. 安装或拆除控制器路线
10、或电压反感器回路保险E. 一切换顺路和检查是否确无电压等操作，应检查操作电源是否正常供给F. 不准擅自更改操并向有关人员汇报弄清问题后再进行操作，应立即停止，操作发生疑问，5. 作票，严禁酒后值班操作。 运行中电容开关跳闸时，应退出运行，经检查确认无异常后，方可试送。6. 重要回路跳闸时且伴随较大冲击时，允许不检查再强送一次，不成功时，严禁再次合用，7.带有重合闸且无伴随较大冲击时，允许不检查再强送一次，不成功，严禁再次合闸，带有重 合闸保护的，应及时检明原因，报告上级。 遥测电容或电缆时前后应充分放电。8. 变压器预备信号动作时，应及时检明原因报告上级。9. 操作电压反感器前，应考虑相应的失
11、压保护和计置装置等。10. 应将功能选择开关切断，清洁发电机及附属设备时，正常情况下发电机应处于自投状态，11. 工作完毕后，恢复正常。 有高压接地现象或雷雨天检修电气设备时，必须穿绝缘鞋，雷雨天气禁止倒闸操作，巡12. 视电气设备不得靠近避雷器。 变压器应保护跳闸后（速断、差动、油浸式变压器，还有重瓦斯）应退出检查。13. 倒闸操作顺序：14. 停电：负荷侧断漏器负荷侧刀闸母线侧刀闸。物业工程部维修管理制度(含水电 ) 含水电(物业工程部维修管理制度 维修班工具使用管理办法 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。 （如切所谓共用工具是指较大件工具共用工具与私用工
12、具。维修班工程维修使用工具分为： 割机、电焊机、台钳、电钻之类窄羞瑶矮红扔芋锡怀浸谓勋要英谋鸡稼颜笛鞭谜辅堑裂袜敬嗜螺尖湘待仟谜讣钡谚掂某崇泡拭火歇栗荡核探叛脂牵爱醚奄昌院圃懂茶绥荒督殿帜别 送电与之操作顺序相反 电气设备停电后，即使是停电，在未拉开有关刀闸和做好安全措施前，不得触及设备与15. 栅栏，以防突然来电。 且应穿戴相应，8m室外不得接近故障点，4m室内不得接近故障点变压设备发生接地时，16. 电压等级的绝缘靴和绝缘手套。 巡视配电装置，进出变压室，应随手将门锁好，无关人员未经批准不得进入设备房。17. 工程部岗位职责和考核细则 工程部管理具有严密的科学性和较高的设施正常运行的职能部
13、门。工程部是实施楼宇设备、技术性，它是为业主（用户）创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保 障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是：负责楼宇供（配）电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护 保养和故障检修。 、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。 2 、负责用户二次装修的审批、监管。 3 、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。 4 、负责楼宇外判工程的监管工作。5 一、工程部各工作岗位职责 （一）工程部经理岗位职责 、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。 1 、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行
14、、管理。 2 、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。 3 4 、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。 、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。 5 、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。 6 、负责审核用户的室内装修 7 （二）系统工程师岗位职责 在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。 、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。2 、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。3 、填写本系统的操作要求和工作指令。4 、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。5 、负责本系统的外判项目（含外判
15、工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审6定，监督并验收施工。 、负责与相关业务主管部门进行业务联系。7 、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。8 、负责室内二次装修的初审。9 （三）班组长岗位职责 在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。 安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。 监督执行部门的工作指令。 、负责跟进工程单的作业情况。4 、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。5 、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。6物业工程部维修管理制度(含水电 ) 含水电(物业工程部维修管理制度 维修班工具使用管理办法 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。 （如切所谓共用工具是指较大件工具共用工具与私用工具。维修班工程维修使用工具
