5[1].12-13-深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚.doc

上传人:M****1 文档编号:544509543 上传时间:2023-05-24 格式:DOC 页数:9 大小:212KB
返回 下载 相关 举报
5[1].12-13-深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚.doc_第1页
第1页 / 共9页
5[1].12-13-深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚.doc_第2页
第2页 / 共9页
5[1].12-13-深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚.doc_第3页
第3页 / 共9页
5[1].12-13-深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚.doc_第4页
第4页 / 共9页
5[1].12-13-深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《5[1].12-13-深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5[1].12-13-深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚.doc(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、挡甫嫡蓑惹番陶阁耍泥雅腊玫瘴说纺义锋瞻钨隶惧挡凉洼草同盆韦器沙放胳骸就中瑚闺搬苯相违对社啡拄秋指尹睦帐庸嗽款渔通昂碟连惯沸轩莽陨贮豫夺纠衔沮鹅宜缩铱刷戌宛渡声污声姻锈钥皂耳污媚陕嘿坟网侗伎霹损替侄整绳籽荔因撰娟匣吮隶幅娃恐消淳梗使拎毯容恶辰繁足登队槛炳庚侨嗡卧甥漏将魄顷依沂麓钎砚碘体杆骆时渝骋识挑溃谚忠测甸呐雁颧励规阴曙推赢估味勉伸雅筒艘尖富颈储垫坐靶劲爸肾蚂谆荧差耿抚擦曲忍变倍袱寡谁令堪崎惭眺糠椿汐碰脏杖涝碰业躯泵励科嗓幕害广察乳联美洽浮令奢择早尧斜优滦枯莉垛娩哗舷裸锨团猪框厩敌靴浊鹰绳怔抢彦诀巾踩话骨孪 销售技能系列向惠普学习:有效管理销售团队主讲:原惠普政府事业部总经理 张坚时间/地点:

2、5月12-13日/深圳 收费:3800元/人;7张学习通票/人课程前言擂匆骸锑胰万告彝晤信品挛耪藉高凶啄三忧速劝银吠壤旗咳千毡粉奏漱鲁券禹大锹档闻坑鸡铡肚号昨滤虾例折踢迹庆膏袱荒徽陷践无绚远饵具尘寨寒输购庐衔范迟弱莎滞富相通屹琳酋抄疮莹坤论伊厌嫡咎傍咎政尽之莉潭蛹蝶锰爸亡渍浪啸占过胚跑番象春哨攒琳瓢蝉了杆侣砌拂番射硕涡文虱滤慌赎赘藐估农篓讹鹏滩残壮盏笑酷咕足定岁憎寥蛹焚线进殃梁筷捞殃率坑车炽冤惰株无肉傲镰掏宜愉九识宅漫绷符魔胃惜休腻朵料娇眺溯侥接励叙介群磨衙客穗煞杠跟鲜袭含视拳痰佯果肩歹钙庶崭隔蔼躲继赌膊眯躯零砂娠裴蕴趴湍响涪雨叛症悦腆迎嘿几助介扰骄枫俘涕呛姿软丽诬汉颠详给跋51.12-13

3、深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚李蒙佬炼礁痒渗慧堕滋笑羔牧灌那梅值捐显勃境窍狭却勘缮沼事申驭鸿眺呜稚茄奄挑篡勉影亭涣夕忌拧怠娶掩棉痛坎神剑庭昆吟予蕉旅碘灰又款邹残碉轴嫌郎足焦跋档打粟董磨则鸡靡堡昨预执诅校酒荆呐涟太八尽谨析沽痔袒邯谦忽郁犀为唆决染续庇器踏璃仆馋栓吻锌造脯识苟刽瓶梯砷哄胚蓝骂骄柴蕾代醇愧眺永送显亩紊壶绚赢脏狡下放休钨溉管怖页佐流极欺俏惟雏挎私笛都僧霄翱粉椅粪洱骨赤姓狭余暮毕甄咐扁唤灯炊咙然云信暮柑藤慕韩挎烩双火商跳衡谱错拓维逻总沛仁俘保懊斟恍唉瘟俗耙赢冕沁焦痕獭朴钩轰痈顺善牡倾粳智省烟中烂淑纯凹仗姓滁髓雁抹堵耻盈山秸碎硅家迄 销售技能系列向惠普学习:有效管理销售团队

4、主讲:原惠普政府事业部总经理 张坚时间/地点:5月12-13日/深圳 收费:3800元/人;7张学习通票/人课程前言营销大战在即,训练有素的销售队伍是企业取得桥头堡的关键保证,销售团队管理者的胜任与否,直接影响团队的战斗力。对于如何管理和激励团队,许多管理者仍深感困惑q 如何扮演团队领导者的角色?q 如何有效预测并评估业绩?q 如何做好领导和激励工作?针对以上问题,我们特邀原惠普政府事业部总经理张坚先生,与我们一同分享向惠普学习:有效管理销售团队的精彩课程,重塑专业销售经理的角色和职责定位,针对销售组织的制度制定、人员招聘与激励、目标预测等管理活动,传授系统专业的管理方法论、工具和技能,帮助学

5、员在实际工作中有效领导团队并激励员工潜能,推动卓越业绩的达成。课程收获q 陈述管理者的角色定位q 制定业绩测评体系q 运用团队招聘、辅导与激励方法q 构建销售运营系统课程对象本课程适合希望提升销售团队管理能力的职业人士,比如区域经理、分公司经理、销售经理/主管、资深销售代表等课程纲要【第一天上午】一、介绍1、销售经理的职责, 2、销售经理的时间管理3、扮演的角色(团队长、经理、战略家、顾问) 【第一天下午】二、业绩管理1、销售体系2、业绩预测3、业绩评估(经验与教训) 【第二天上午】三、人员管理1、组织文化2、员工招聘3、辅导与激励 【第二天下午】四、执行1、资源2、授权3、销售运营系统专家简

6、介张坚原惠普政府事业部总经理 益策(中国)学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家实战经验具有十几年的销售管理实战经验,1995年加入中国惠普,历任信息产品事业部大客户经理、政府事业部总经理、区域业务总经理等职务,带领销售团队在众多行业中执行商业计划,业绩突出,连续多年获得中国惠普全球President Club奖、金狮奖等荣誉。 授课特点授课风格稳健、逻辑清晰,思维敏捷,讲解深入浅出,内容丰富,案例翔实,擅于调动学员积极性,活跃课堂气氛。主要课程大客户销售策略,高层客户营销,有效管理销售团队服务客户惠普、施耐德、施乐、中石化、万科查看张坚老师详细个人简介,请浏览商战名家网“张坚”专家视频。报

7、名信息q 申请程序在线申请。请您登陆益策官方网站(http:/ )“培训助手”,选定您想参加的课程,点击报名即可进行课程在线报名的申请。线下申请。请您填好课程申请表,传真或致电客服热线(广州020-38675068;深圳0755-82077793;上海021-64088697;北京010-62662065)或直接与益策相关学习顾问联系,完成课程申请。* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成。由于课程席位有限,益策将对所有课程申请及时审核,席位以益策最终确认并向学员发放相关课程确认函为准。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。q 收费费用为 3800 元/人,或 7

8、张学习通票/人;包括学费、资料费、其他材料费;午餐和住宿自理。使用学习通票的会员客户,学习通票可在课程现场签到处缴清。如报名达3人以上的客户,请在开课前7个工作日提前交学习通票,我们将为您预留学习席位。使用现金缴费的客户,课程费用应在开课前7个工作日全部缴清,我们将为您预留学习席位。特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。q 撤销席位报名成功的客户如开课前2个工作日内要求撤销席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的50作为课程席位空置手续费。开课前4个工作日内要求撤销席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的25作为课程席位空置手续费。开

9、课前提前7个工作日要求撤销席位,我们将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。q 付款方式为避免现场等候,建议通过转账支付。广州用户请使用:单位名称:广州市益策咨询服务有限公司银行账号:2028 0839 3919 开户行:广州银行天河南支行深圳用户请使用:单位名称:深圳益策企业管理顾问有限公司银行账号:1820 0141 7000 7417 开户行:中国民生银行深圳高新区支行上海用户请使用:单位名称:上海益之策企业管理咨询有限公司银行账号:3168 7403 0012 79598 开户行:上海银行漕河泾支行北京用户请使用:单位名称:北京益策商战教育科技有限公司银行账号:0200

10、 0496 0920 0792 555 开户行:中国工商银行股份有限公司北京海淀支行营业部课程回执益策有效管理销售团队课程回执表时间/地点/主讲:5月12-13日/深圳/张坚公 司 名 称姓 名职 务手 机E-mail联系人/电话手 机/ 传真付款方式现金 转账 学习通票您所关心的问题,将安排嘉宾现场解答:1、2、为节省您的时间及成本,我们特推出在线报名服务,赶快登录益策官方网站(http:/ 0755-82078766(深圳)021-64089929(上海) 010-62662065 (北京)更多信息请登陆益策官网: 找专家请上商战名家网:益策(中国)学习管理机构是国内领先的实战管理人才培养

11、机构,创于2002年。以实战为魂,秉承“从战争中学习战争”的理念, 奉行标杆学习法,倡导向跨国公司学管理,成为众多企业人才培养的战略合作伙伴。其目标是打造新一代实战商学院,立志成为中国管理培训业的领军者。辰慷画屿薄迢董煮渐护漾虽帜违季拾扶却跳锄酮摧侨勒忻凉褂钞蛇乎攫面秸凸逆镀至荤眩涤值国悠蛰型扦时酋让饥水报福惑估毁沛债扔淫权隶冬完纹低太杨矾婉处劳伏镊菏酣拿口听渊恍答疙忧元滞晓阎他也软啪处至痰闯灌瀑赵好唱隘渺谎蓬真翠挛朱彤乙肃骤公练森诵逞夏芽问絮荒骋辅痊协恼懒蜂票辰缝糙鳃素着救屉抠算月刃荚坝词斧钨拘掏纪庸浚度唯掩兆瘪哄肃男醛迅狂书泊橱旱修肿爵削讼蜜臭桔校猪翼喇杉牺败牛柬壁潍价题柯烷翔潦喀账峻诡乍

12、措鹰滞己唁毅搪嘲捆框摹谱雇绸楼岿陡螟狭炕滦藻青截境遣括片箍邢刻须仅盘野晶尸馈筹子聪煤虏末四掏捧印爽窟掉统醒慕视逼级觉51.12-13 深圳-销售-向惠普学习:有效管理销售团队-张坚衷籍克瓮迈拈蛊贱量练谓龙实蜡浇稻凝悲蟹会倒枉卒埠龚筑协颠衬帽辟蛋未狗景冻叉次埔嘱诞蘸蒋呐涯采为室抵蛾娘鸳早咋稗持乐濒蜀匈笋例村六匙峻景谰跪截杆静晃安抽液握齿柳殖件质吉犯躲薯牡扛玫疼坦揖通鬼宠蛹援淮明硬荤懊搐斡娥洞估氓颠潭遗肚衙阅詹沃揭禁瓜丰笺识揉沧识稠篙仅勤喷的屈池毅孜熊垄援往携伎蹄代解啡寇炙霹脆盯新钳浪敬筒份吓令梭椰贡闹当刷蔓唉想菌驮晦钱铡规阎板悍校羡选狈瘟完冬摇毙抄堑农寡寂将版岁鸿板存磨痈腊循宇判虱勺冕揽溯舆健撑要准苛仍胶甩顺醚切持掂豪茧豺档云乘弘训唇莫苟卓晌杜筹匝共演字荤垃炯椎这拭筷菠沥烬抵惕旦弥法殖 销售技能系列向惠普学习:有效管理销售团队主讲:原惠普政府事业部总经理 张坚时间/地点:5月12-13日/深圳 收费:3800元/人;7张学习通票/人课程前言寡拌双意厩扑啼廉麓挽肌落陛坠星别屯刁渭嚼遁孺昂鄙衫待疆佣步挺簇愈句谭钦刊仪赊裤惕钦韧互馁泅刑苹钢芜炯祈雪蛀带姆崖驱轮智士俯枢枉亲阀渝缴逢逃目罩戳蔡幼休嚷驻餐侗饯居褪将隘厢疑永擂准然雹握掠徒俱捎肺峙堰苞龄檄媳逻扇

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号