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1、由于时间紧迫，没时间帮你们画出分析的网络参数，这个简单，自己分析吧。案例分析题案例一：【背景材料】某项目建设工程可分解为15个工作，根据工作的逻辑关系绘成的 双代号网络图如下。工程实施至12天未进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工 作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了 4天的工作量，请分析判断：T二TJ 9了孑iG 6jQ5CD_?-牍j 宦2I 23l 2R 14 卫:4S65问题：1、分析网络时间参数。2、按工作最早完成时间计，D、E、G三项工作是否已推迟？各为多少天？详述理由。推迟，各为3,5,4,D在12天末的时候，实际应该已经完成8天的工作量，但只完成了 5天，所以推迟
2、3天E在12天末的时候，实际应该已经完成7天的工作量并有2天时间多于，但只完成了 4天，还差3天，所以推迟3+2=5天G在12天末尾的时候，实际应该已经完成6天的工作量并有3天时间多于，但只完成了5天，还差1天，所以推迟3+1=4天3、哪一个工作对工程如期完成会构成威胁？工期是否要推迟？可能推迟多少天？详述理由。D工作，可能推迟3天，因为D工作的总时差为0.4、当J、K、L三个工作不能缩短持续时间的情况下，要调整哪些工作的持续时间最有可能使工程如期竣工？详述理由。H，Q，M,通常为赶工费率低，工期长的工作。（这道题老师模糊的了说了下）5、分析工程现状发现：A工作期间，因暴风雨停工3天；B工作期
3、间，因烧毁吊车电机停工4天；C工作期间，因施工图变更停工2天。如果后续工作都不可能缩短持续时 间，那么工期推迟的责任该谁承担？施工方有无提出工期索赔的可能？详述理由。业主承担，可以提出2天工期的索赔，原因：工期推迟的原因是C工作期间，因施工图 变更停工2天,，因为C是关键工作，无总时差，A，B停工时间都在总时差内案例二：【背景材料】某工程经监理批准的施工网络计划如下图所示，图中时间单位为 月。在此项目中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000M3，9000M3, 6000M3，土方单价为15元/M3。合同规定，土方工程量增加超出原估算工程量的20%时，超 出部分的单价从原
4、来的15元/M3减少到12元/ M3。在工程按计划进行到4个月后期，业主提 出增加一项新的土方工程N。该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成, 以保证G工作在E和N工作完成后开始。根据承包商提出并经监理工程师审查批复的计划，N 工作的土方工程量约为9000 M3，施工时间需要4个月。I 234j根据施工计划安排，C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工， 现承包商提出由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的 闲置费用(每台闲置1天为800元)和延长工期4个月。请回答下列问题并详述分析过程：1、图示原网络计划的时间分析结果。2、增加一
5、项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？(7+9+6) X15=33O(7+9+6) *20%*15=469- (7+9+6) *20%*12=55.8330+46+55.8=431.8 千元3、监理工程师是否应同意给予承包商机械闲置补偿？若同意，应批准的机械闲置补偿 费用为多少？同意，补偿一个月的闲置费用，原因是：在没增加N工作时，挖土机从第8个月用到第20个月，中间机器工作了 C, F, J总共4+4+2=10个月，闲置了 2个月在增加N工作后，挖土机从第8个月用到第25个月，中间机器工作了 C，F，J总共 4+4+2+4=14个月，闲置了 3个月所以应该补偿4、监理工程师是否应同意
6、给予承包商工期延长？如同意，应批准的索赔工期为多少？ 应该同意，补偿4个月的工期，由于项目推迟了4个月，案例三：【背景材料】某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同（示范文本）”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按 最早开始时间安排，匀速进行。24施工进攬计划图单位:天）施工过程中发生如下事件：事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5 天向项目监理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工 许可证已获政府主管部门批准
7、，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已 到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已 完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工 作已进行1天。问题：1. 总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。应该批准，因为施工单位由于施工设备未进场，不具备施工条件2. 根据建设工程监理规范(GB50319-2000),该工程还应具备哪些开工条件，总监理 工程师方可签发工程开工报审表?下面蓝色部分a 施工许可证已获政府主管部
8、门批准；b 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；c 施工组织设计已获总监理工程师批准；d 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；e 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；3. 分析施工进度计划网络图，确定计算工期和关键工作，说明C工作、D工作、F工作 的总时差和自由时差。4分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后 工作的影响，预计实际工期为多少天?C 延迟 5 天， D 延迟 6 天， F 延迟 2 天C 在20 天末的时候，实际应该已经完成 11天的工作量，但只完成了6 天，所以推迟 5 天， 对总工期和紧后工作都无影响。D在
9、20天末的时候，实际应该已经完成11天的工作量，但只完成了 5天，所以推迟6天 使总工期推迟6天，是紧后工作推迟6天F在20天末的时候，实际应该已经完成3天的工作量，但只完成了 1天，所以推迟2无 使对其紧后工作推迟2天，总工期无影响对紧后工作的影响，看自由时差，对工期影响看总时差 如果延期的工作位于关键线路上，不管延期多长时间，对总工期和后续工作都有影响; 如果延期的工作不在关键线路上，对总工期和后续工作是否有影响，取决于延期的时 间与总时差和自由时差的关系：A .延期时间总时差，对总工期和后续工作都有影响。B. 总时差N延期时间自由时差，对总工期没有影响，对后续工作有影响。C. 延期时间S自由时差，对总工期和后续工作都没有影响。5. 针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何 处理?监理机构应进行返工验收，造成的返工费用和工期延误的一切责任，由施工单位负责。由其做出决定如果，工作影响项目进度太大，将其状况报告总监理或上级监理单位，
