《采油队反思报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采油队反思报告（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、采油队反思报告2017年第四季度，集团公司接连发生多起生产安全事故，面对这些事故我感到非常沉重，每一起事故都给了我们惨痛的教训和警示。这些事故有以下共性：1。安全责任落实不到位。2.个人安全意识差。3.有非法操作。4.应急措施不到位。通过这次“大学习、大检查、大反思”活动，我对平时的工作进行了深刻反思，总结了以下不足：一是安全思维存在误区。我简单的想了一下，这么多安全检查，每次都要反思检查，反反复复也就那么几件事，再详细的检查也不是真的干。这种思想误区的存在，让我在做安全工作的时候，走手续，走过场，做事敷衍了事。自己的问题没有看清楚、把握清楚，潜伏在现场的很多隐患都没有查出来。二、抓安全工作作
2、风不正。1.在安全工作组织上，我只是按照一般工作来安排，在落实安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专门落实。我把上级对安全工作的指示和要求作为简单的常规工作内容，学会了传达文件让我知道有这样的事情，但我没有提出具体、详细、有针对性的要求，各班组也没有足够重视，没有深刻理解安全工作的意义。2.我把大部分精力放在解决生产问题上，却忽略了安全活动。尤其在我看来，安全没有什么重要的，滋生了麻痹思想和松懈思想，没有给员工带来压力。上级有要求就抓一会儿，有安排就抓一会儿，安全管理整体水平低。3.安全分析系统执行不力。在日常安全检查活动中，或生产过程中发现的问题，安全制度落实较少，对安全管理中存
3、在的问题轻描淡写，只谈现象，对存在的问题没有通过挖掘安全死角来解决。从根源和根源上没有深层次的隐患，影响安全的深层次问题没有查出来。第三，违规考核有好人的思想。主要表现在处理问题上，但总是一丝不苟，撕不掉面子。有时候，当员工在日常生活中表现良好或人际关系良好时，他们会受到较轻的处罚或反而受到惩罚。尤其是对待一些工作时间长、经验丰富的老员工。他们认为自己一辈子都在为石油生产工作，知道自己的分寸，所以不需要处处提防，反而会引发矛盾。因为这样奇怪的想法，他们经常四处走动，处理棘手的问题。这些问题直接反映了我在思想上和工作作风上的不足，严重影响了安全工作的开展。针对存在的问题，我们将从思想、管理、作风
4、三个方面采取整改措施。一是加强理论学习，提高安全意识。如果企业不消除事故，事故就会消除企业。安全稳定事关油田发展大局，事关每一位员工的切身利益。因此，如果安全意识没有牢固树立，必然会对安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中，要加强对全体员工的安全法规、法律法规的学习和培训，严格掌握“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”三大违法行为，进一步增强安全第一的责任意识，确保队伍安全，确保油水井站计量室安全生产。二是转变工作作风。要着力转变作风、提高能力、强化责任，不断强化自身作风。要始终保持心脏安全和心脏发展大局意识，深入一线，扎根现场，聚焦现场，着力发现、研究、解决隐患，坚持早抓、早防。破除形式主义和好人主义，不要说表面文章，随时根据实际情况深入调查研究，想出解决问题的办法和防范措施，一步一步做好。三是加强安全教育培训。要坚持主动出击，根据厂矿要求，及时分析生产现场影响安全的突出问题，针对问题开展安全分析教育。同时，从提高班组长安全素质的角度出发，利用安全培训、应急演练等机会，提高班组长的安全管理意识，加强岗位员工的风险识别和规避能力，充分发挥班组长的模范带头作用，将安全教育融入到他们的思想中，反思自己的工作岗位，让每个人都能绷紧安全这根弦。下一篇文章：房地产公司项目部复工报告
