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1、有关创业方案模板7篇 有关创业方案模板7篇 为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是方案中内容最为复杂的一种。那要怎么制定科学的方案呢？下面是精心的创业方案7篇，希望能够帮助到大家。 奶茶店经营的根底在于科学的管理和维护，总之。奶茶店投资守业方案也是直接关系到开店的成败，确定好完整的方案之前，不要轻易做决定。希望我建议能给给您有所帮助。 但是如何把自己的奶茶店经营好，现今拥有一家自己的奶茶店并不是一件困难的事情。却是很多刚刚开店的加盟商所困惑的问题。需要筹谋完整的奶茶店投资守业方案，为此向大家提供三点建议： 拥有完善的管理能力有效的支配整个奶茶店运营。首先，良好的管理方式是奶茶
2、店经营的保证。应严格标准原料品质及产品配比，遵照色、香、味、形、鲜及卫生的6大尺度执行监管。将店内的人力资源合理分配，制定简化的工作流程，采用先进的奶茶制作仪器。合理利用奶茶店的促销道具，正确的传布品牌特性和销售热点。注意从看、听、触、闻的各个角度向消费者传送销售卖点，同时注重店员的销售效劳，定期开展培训。对水、电、物料进展合理搭配和运用从而降低本钱。 根本上一个奶茶品牌店都会有自己的特色定位，突出奶茶店的卖点。围绕品牌特色推荐产品会让消费者印象深刻。如轻松饮奶茶便以独树一帜的新锐港式靓饮”特色定位，年轻、时尚、潮流”品牌气息深入人心。奶茶店的装修风格，不是越华美越好，而是紧扣品牌的定位进展塑
3、造。 获取新品的制作方法和宣传海报，每一个加盟店要注意及时与总部取得沟通。保证产品及时更新的同时，口味也要得到保证。如轻松饮奶茶每个月都会根据市场需求研发相应的产品，现在11月到12月份轻松饮就针对天气变冷开发了10余款冬季热饮，以满足旗下300多家店面的需求。 为贯彻落实市人社局等13部门关于进一步加强普通高等学校毕业生就业工作意见的通知（大政发20xx45号）和关于进一步加强高校毕业生就业工作的实施方案（大金委办发20xx23号）文件精神，鼓励和支持大学生自主创业，帮扶大学生实现就业，特制定本方案。 一、扶助对象 金州新区大学生创业见习亭（以下简称创业亭）扶助对象应具备以下条件： （一）应
4、为已进展未就业登记的金州新区户籍择业期内的全日制普通高等学校毕业生，学历为大专以上（含大专）。 （二）假设创业亭尚有空余可适当将人选扩至毕业五年内的未就业毕业生。 （三）表现良好，老实守信，遵纪守法，无不良处分和不良行为记录。 二、扶助方式 （一）政府出资建立33个创业亭，分布在城区内六大街道不占绿地、不影响交通、不扰民的区位优势好的商业网点区域，无偿提供给大学生用于创业见习，除缴纳相关税费外，经营所得收益归使用者。 （二）创业亭使用者在遵守相关法律法规的前提下可以自由选择创业工程运营。 （三）进亭开展创业人员应自觉承受指定管理公司的创业培训和日常管理效劳。 三、申领程序 （一）提交使用申请
5、需要创业亭扶助的大学生可向新区人力资源开发效劳中心提出使用申请。申请时需提交以下资料的原件和复印件： 1、本人毕业证； 2、本人身份证； 3、家庭户口簿； 4、经营方案书。 （二）资格审核认定 1、新区人力资源开发效劳中心负责对申请人进展资格审查，审查合格的，发给金州新区大学生创业见习亭使用申请审批表并出具资格推荐意见。 2、由新区人力资源开发效劳中心与申请人签订协议书。 3、申请人持新区人力资源开发效劳中心介绍信到大连家和市场管理领取创业亭使用钥匙。 四、使用要求与管理 （一）创业亭供大学生周转使用，大学生在进亭前需到工商部门进展工商。个体工商户使用期限一年，为独立法人企业可使用两年，期满后
6、如需延期使用，需重新申请。如经营状况极佳，并带动金州新区户籍毕业生就业，可以延期一年。 （二）创业亭仅限申请人本人按规定使用，不得转租给他人使用。对于不按规定使用创业亭的申请人将取消其使用权，并追记不良记录，不再作为就业创业扶持、扶助对象。 （三）创业亭使用者在使用期间要保护创业亭，保持其完好。使用期满后，使用者应自觉腾空创业亭，恢复到使用前状态。 （四）建立个人资信档案。新区人力资源开发效劳中心要对申请人建立个人资信档案，完整的保存申请人资料，便于完毕时做出信用评价。 （五）创业亭使用者拿到钥匙后，需在一周内入亭经营，无故连续一周不经营者，将取消其创业亭使用权。 （六）创业亭大学生如需雇佣人
7、员，需先到家和市场管理进展备案，注明雇佣岗位和人数、雇佣后提供给雇佣者身份证复印件一张，并到金州新区人力资源开发效劳中心办理用工备案，否那么一律视为转租。 五、其他事项 （一）本管理方法由金州新区人力资源开发效劳中心负责解释。 （二）本管理方法自之日起执行 创业第一步：做好心态管理 这是一个产生神话的时代。 但是神话绝对不会发生在那些永远都不了解自己的人身上，如果你愿意发现，假设你一直非常关注创业成功人士的普遍规律，而且你确信自己善于总结，你就会发现：那些善于使用自己的天赋才能，善于控制自己情绪的人才真正能够控制自己为之奋斗事业。 你其实并不是缺乏才华，知道吗？你相对于他们并没有缺乏太多的东西
8、，但是，你缺乏一种气质，这种气质你会在一个普通人与成功者相比较的过程中非常明显地感觉到，这种气质无论走到哪里，都是会让一个人非常清晰地判断出你是一个怎样的人。 对于一个刚刚创业的人，最忌讳漫天撒网，思路、目光短浅；所谓“以剑伤人者，器也；以气伤人者，神也。”要真正在创业的过程中获得游刃有余、纵横捭阖的能力，你必须先过自己这一招。 我们在前面的创业解答问题的过程中明显感觉到一些问题，当然这些问题在任何行业都带有一定的普遍性，虽然我们今天主要是怎对动漫精品专卖店的创业而设置的栏目，但是对一些普遍的问题，我们还是希望引起所有创业同仁们的注意： 首先，看一下目前我们创业过程中普遍存在的几个大的问题：
9、一、缺乏自信 有人曾经说过：所有心态问题都出发于自信心的缺乏。本人比较赞同这种看法。 一个在创业中没有自信心的人，就会让人感觉无法安定深入地考虑一些问题，无法对他人产生足够地信任，同样，也无法对自己产生足够的信任。表现病症为： a、犹疑不决，不停地打 咨询质问，到处问一些对自己的创业没有多少用处的人的意见； b、不清楚自己的规划和步骤，经常被繁琐的一个个问题忙得团团转； c、对装修和布置找不到自己的特色，人云亦云或者草草了事； d、在经营过程中无法招架不同的顾客群刁钻的问题或者清晰有力地答复各种问题； e、无法合理管束好自己的雇员，不知道是应该宽容一些还是应该苛刻一些； 二、缺乏灵活性 灵活性
10、更注重地是一个人的做事方法。我们经常听说评价某人头脑灵活，应该是指该人视野开阔，思考问题能够从很多角度入手，自然在处理各种各样的问题的时候，也不会只认死理，而是“条条大道通罗马”，甚至能够从中找到最为便捷的那条道路。 我们许多创业的朋友就会经常被一些问题难倒，当然某些程度上确实客观原因能够非常大地影响我们的一些行为，比方盗版问题，比方与客户商的联系问题，但是如果你发现在同等条件下有人可以比你做得更好，那就要反思一下自己的做事方法了。 接下来的一些部分我们会告诉你怎样介入盗版，怎样与有关部门不发生冲突。 三、缺乏勇敢果断性 勇敢果断是一个人的做事态度。想赚钱却又无法下定决心，想成功却又左右为难，
11、犹疑不决，这种状态是创业者的大忌；虽然并不是所有非常有决心的人都可以成功，但真正的成功的人绝对都是非常果敢的人。 也许有些朋友觉得所谓果敢非常空洞，其实不然。举个例子：我们经常说一个成功的人应该守时、守信、守诺言，如果做得到就说明这个人是一个意志力非常强的人，也就是果敢敢给出承诺是勇敢，能够遵守就是果断。 一个平时不断训练自己果断勇敢的人，在做任何事情的时候都能够很好地把握事情的进度，控制好自己的情绪，内敛而沉静，张扬而节制，思路清晰，游刃有余。 实际上，这也是我们真诚希望参与我们青年动漫的同仁们真正具备的成功创业人士的目标，而且我们一直在为此努力！ 下面我们总结了一些开一个动漫精品店可能会遇
12、到的问题及其解答： 1、青年动漫的动漫筹划方案可以在哪些方面为创业者提供方便？ 青年动漫的动漫筹划方案基点仍然立足于实用性与可作性两个方面。 动漫方案具备的知识构造包括： 目前国内最为精细的动漫相关知识介绍； 国内动漫市场分析； 几种较典型的经营模式； 大量的一手货源信息及进货目录表； 此外，我们还考察了港台以及新加坡等国家的动漫专卖店经营模式，总结出了一些非常有代表性的经营特色和竞争方式。 2、要是我们新开的动漫店竞争不过老店怎么办？ 因为老店已经做出了市场，所以难免会对新的开业者造成压力；但是如果仔细分析，一个店的得失成败并不是由时间来决定的，从古到今做生意的有无数的人，但到今天还不是全部
13、都败落了？！ 当然这种说法有点极端，实际上我们想提醒各位的是创业成功的关键的因素并不在于谁开店更加早一点，而是谁更适合在这个行业中开展。那么谁最适合在这个行业中开展呢？当然是那些能够及时把握行业动态，善于经营管理，能够最后经营出特色的店家才是最适合的。 实际上大家不要过分相信我们的顾客对一个店的忠诚度，说白了，所有人更加忠诚于对自身更加有利有益的店家。所以，在这个层面上来讲，要真正对付一家老店也并不是一件多么困难的事情。一般来讲，我们可以从下面这几个角度来很好得招揽到顾客： 价格优势：只要找得到更加一手的货源商家，可以把进价相对压下来，那么在价格上哪怕只是少一块钱都会成为一种很好的优势，至少会
14、在玩家心理上认为你的货品齐全而且价低。我们有体会就是经常问到一家书店打折的时候，如果是8折或者7.5折就绝对是两种不同的效果，实际上两者之间差多少钱呢，一本20元的书也不过是1元钱。还是那句老话：“让利不让市场”。 装修优势：目前很多动漫店的装修非常简单，有点类似于普通的玩具店，实际上动漫的消费群体对装修的标准是很高的，一个很聪明的店家可以引导顾客的这种审美需求。假设你的店相对于老店有我们向你推荐的那几款装修的特色，可以毫不模糊地说，就凭这点优势，你都可以留住很多到你的店里来观看的顾客。 管理优势：很简单的一个道理，我们很多朋友都在论坛中提到了的，一个对顾客冷冰冰的专卖店是没有什么可能性让顾客
15、产生再次光临的；当然，并不是一味地对顾客很热情就是很好的经营方式，在一些相对经济文化较兴旺的地区，已经有了“零打搅”概念。所以我们在经营理念里面提出了很多不同的经营技巧，如果你认为适宜你们当地的情况，不妨一试。 售后效劳：关注你卖出的货品会非常容易地获得你的顾客的信任，无论它只是一个很小的钥匙扣，如果在相应的时间内（比方一周）出现了问题，就不妨给他换掉，看似一个很小的事件，但是对顾客的认知来讲，就会不由自主将你的经营定位到一个非常有品位的状态，而这种认知是未来店铺必须经营的一个方向。 4、我们动漫店不赚钱怎么办？ 动漫店不赚钱是所有老板最为担忧的事情？有没有问一下自己为什么不赚钱？是市场没有做到位还是管理上除了问题？是货源没有找到还是其他的细节干扰了正常的经营？ 我们在设计方案时实际上已经设想了很多可能会干扰正常经营的情况，所以除了正常中开店需要的一些根本资料之外，还特意准备了一整套统一模式的管理手册，这种手册虽然是站在一个店长的角度上来标准店员的，但实际上也是为了时时提醒我们的店长们，不要以为你的店就是
