2023年企业实行计件工资制要做好以下几方面工作.docx

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1、企业实行计件工资制要做好以下几方面工作 企业或企业中某些单位、工种实行计件工资制必须具备以下条件: 1.必须是产品的数量能够准确计提,并能正确反映工人所支出的劳动量的工种或单位。一般来讲,机械化、自动化程度较低,主要依靠体力劳动和手工操作进行生产的企业和工种最适宜采用计件工资制。此外,那些机械化和手工操作并用,或是机械化程度较高,但产品数量能够计量的工种或单位,也可以采用计件工资制。而机械化、自动化程度较高,产品品种复杂,数量不易计量的生产单位和工种,一般不宜采用计件工资。 2.必须是产品的数量和质量主要取决于工人主观努力的工种或单位。这些工人的生产成绩大小主要取决于本人的操作熟练程度和充分有

2、效地利用工时。那些生产成果的多少与工人的操作没有直接或密切联系的生产单位或工种,一般不适合采用计件工资制。 3.必须是具有明确的产品质量标准,能够检验产品质量的单位或工种才能实行计件工资制。但凡没有产品质量标准或质量标准不明确,难于严格检验产品质量的单位或工种,不宜实行计件工资制。 4.必须是具有先进合理的劳动定额和比较健全的原始记录统计制度,有严格的计量标准的单位或工种。那些不能准确制定劳动定额的单位或工种,不能实行计件工资制。 5.必须是生产任务饱满,原材料、燃料、动力供应和产品销路比较正常;能够组织均衡生产,并鼓励增加产量的单位,才能实行计件工资制。 上述条件不是孤立的,而是互相结合的,

3、必须根本上具备这些条件,才能实行计件工资。合理确定计件单价 1.在企业工资基金有支付能力,职工技术等级、工作物等级和工资标准均相对应的情况下,计件单价是按工作物等级、相应的工资标准和劳动定额计算出来的。具体有两种方法:一是按产量定额计算;二是按工时定额计算。 (1)按产量定额计算,其公式是: 计件单价=该工作物等级的单位时间的工资标准/单位时间的产量定额 按工时定额计算,其公式是: 计件单价=该工作物等级的单位时间的工资标准单位产品的工时定额 (2)集体计件单价的计算 按产量定额计算,其公式是: 计件单件=计件单位定员内全体人员单位时间的工资标准之和/单位时间的产量定额按工时定额计算,其公式是

4、: 计件单价=计件单位定员内全体人员单位时间的工资标准单位产品的工时定额在确定计件单价时,工资标准的单位时间和劳动定额的单位时间应该相一致。 2.以企业历史最高产量与工资本钱相除得出计件单价,再根据各车间的产品结构、工作难易程度、劳动强度等情况分解到各种工作物,得出不同的计件单价。 3.为了提高产品质量、节约原材料,把计件单价与奖金结合起来支付劳动报酬,即完成质量和节约指标的实行超额递增单价。 4.计件单价随本企业或车间所得的工资总额或奖金总额大小而上下浮动。这一方法适用于企业或车间实行了承包,同时采取超额计件方法的单位。 除了上述四种方法,在实际工作中还存在一些其它方法,如按工人的平均等级的

5、工资标准除以产量定额求得计件单价等。不管何种方法,制定计件工资制都应遵循以下原那么,即:在既定的国家与企业工资分配关系条件下,企业内部要争取做到工资等级、工作物等级、技术等级相统一,以充分调动职工的积极性,发挥他们的技术特长,提高劳动生产率,从而更好地发挥计件工资制的作用。 第二篇:失业保险工作重点要做好以下几方面第一章认识word200 3失业保险工作重点要做好以下几方面。一要深入贯彻实施社会保险法。社会保险法对失业保险制度覆盖范围、缴费责任、待遇条件、申领程序、享受期限、标准确定、医疗保险、关系接续等都作了明确规定,国家和省陆续开展了大规模的培训学习。我们是从事失业保险的工作人员,但绝不能

6、只知道失业保险,要把失业保险放到整个社会保险当中系统学习、整体把握、重点研究。今年有一项十分紧迫的政策需要落实,也就是说失业人员领取失业金期间参加职工医疗保险,也可以讲这是失业保险工作的当务之急,事关弱势群体的切身利益,需要做得工作很多。我省将根据国家的政策要求制定具体实施意见,各地要做好调查摸底、信息整理、沟通协调等根底工作。二要继续加大扩面征缴力度。要把农民工、有雇工的个体工商户、非公经济组织和尚未参保的事业单位作为参保重点。要对辖区内各类单位的参保情况进行“拉网式排查,全面了解各单位的根本情况,准确掌握单位个数、从业人数、工资总额及其它信息,对仍未参保的单位要依法催促其尽快参保缴费。要加

7、强稽核工作,年度稽核面不低于30%,核实缴费基数,杜绝协议缴费,确保应收尽收。参保单位 欠缴失业保险费的,都要及时清理追缴。三要进一步完善市级统筹。今年要进一步深化完善市级统筹工作,在操作中要把握好四个原那么:一是要不扣不扣地贯彻“三统一原那么。二是要强化可操作性,方便群众,方便基层。三是要落实责任,标准管理。健全财务制度,严格“收支两条线管理,明确审核拨付程序,不得擅自扩大支出范围或提高支出标准。四是要加强基金管理,在基金的上缴和下拨过程中,要严格标准操作程序,平安运作,加大监督力度,确保基金的平安和完整。四要确保失业保险金按时足额发放。五要继续做好失业动态监测工作。去年,我省全面实施失业动

8、态监测,取得了良好效果,已成为全省就业形势分析的一个重要指标。一是要确保数据质量。二是要确保按时上报。三是要详细说明。六要加大在(转)岗培训补贴力度。各市一定要重视,把这件事关失业保险事业开展的好事办好。 第三篇:开干洗店要注意以下几个方面好多人进入干洗行业前都是对本行业不了解,甚至从没开过店,也从没了解过店铺生意,只是看到别人开店挣钱了,自己又有一点闲钱,按以前的话说:脱下鞋就下海了。所以在这里专门开一个介绍如何开店和开店要注意的问题。 开干洗店要注意以下几个方面 1.增加对干洗的认识 干洗是人们生活中不可缺少的一项工作,而且其本身开展历史不是很长,市场潜力很大;但是,也正由于历史不长,群众

9、对它的认识还很有限,误解不少;相应的法律法规不是很健全,出现纠纷而不能合理解决的很多;相应的理论指导很少,国内还很少有相关的培训(有,但很少),不象培训,大街小巷随处可见;从业人员素质普遍不高,根据经验来经营和运作,很难保证不出问题,出现新问题很难去摆平对于一个准备杀入干洗行业的新手,我建议您多了解一些关于干洗、水洗的有关知识,多去当地已经营业的干洗店走走,摸摸情况,了解行情(洗衣价格、赢利情况、设备耗材的费用、设备耗材经营商的多少、价位如何等等),增进了解。tzz诚洁洗涤网 2.资金准备情况 要开一个店子,先不要想着可以赚多少钱,要先预备可以亏多长时间。理由如下: (1)干洗有淡旺季之分,旺

10、季经营地好可以赚很多,淡季生意不好可能会亏很多,一般要准备好可以开 二、三个店子的钱来开一家店铺,多出来的钱用于流动支出和维持; (2)计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用;运气不好,客户索赔可能会导致店铺关门的,这也要有心理准备; (3)无论淡旺季,店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的,尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的,客户量可能很少,这需要过硬的技术和效劳,需要传。(4)管理得当、上下齐心,可以赚地多一些;否那么,看来客户量很大,暗地里亏钱。怎么理解呢。有些衣服一定要水洗,有些一定要干洗,有些那么干、水洗均可;如果师傅在这方面不够

11、仔细或用心,那结果就很难讲。 3.找个好师傅 一家干洗店经营地好坏,师傅始终是关键因素之一。根据我的经验,洗、熨、说三项要合格。洗衣服包括会区分干水洗、懂得去污渍、懂得掌握干洗、水洗设备等;熨的水平根本上直接表达了师傅的水平;说的在理、客气、得体会给客户留下较好的印象;总之,做老板的不可能一天到晚都呆在店里,师傅必须能够独立应付业务,技术和为人必须可靠。 4.增强经营意识 干洗在国内起步较晚,法制不完善、市场不标准。要多动脑筋多留意。怎么理解。 (1)人手要精简 (2)各种费用要省(包括店租、工资等) (3)不要随便打折 (4)不要乱了行情 选址:最好开社区店 民以食为天,而干洗店以社区为天。

12、干洗店离开了社区,就像鱼儿离开了水。位于文化宫路与陇海路交叉口的一家干洗店老板告诉记者,两个月前选址时,他考虑这一片儿的人流量比较大,于是就把店开到了这里。但经过两个月的时间,他发现,人流量和顾客数量根本不是一回事,虽然自己的设备、价位都比较有 竞争力,但生意却不怎么样。而据他观察,在桐柏路上有一家与他一样的店,因为守住了一个社区,生意相当火。法院西街吕先生的干洗店干脆就开在了菜市场里,不仅人流量大,附近的居民区也挺多。“居民区里有不少租房的外地人,这局部人大多是在二七广场附近做生意,一方面租的房子里家电忙于生意,再加上收入也比较高,这局部人成了我的重要顾客群。吕先生说。正章洗涤公司的王经理认

13、为,干洗店的选址是相当重要的,一方面要考虑消费层次,另一方面要调查附近居民的居住密度,而且两方面要结合着看,因为有的地方虽然居民居住密度大,但消费层次比较低,也不是很好的选址。等不是很齐全,另一方面是忙于生意,再加上收入也比较高,这局部人成了我的重要顾客群。吕先生说。正章洗涤公司的王经理认为,干洗店的选址是相当重要的,一方面要考虑消费层次,另一方面要调查附近居民的居住密度,而且两方面要结合着看,因为有的地方虽然居民居住密度大,但消费层次比较低,也不是很好的选址。 技术:缺乏专业人员 “21世纪什么最贵。人才。天下无贼里的这句台词用在干洗行业,再适宜不过。记者在采访中了解到,许多干洗店都缺乏懂技

14、术、有经验又能够让老板放心的员工。“干洗店的员工不像饭店的效劳员,街上随便找一个就可以用,生手必须要经过几个月的培训,而干这一行的工资不可能太高(管吃住,300元左右),再加上比较熬时间,不少人干一段就不干了。不止一个老板这样告诉记者。尹家禄也说,国内目前还没有任何一家学校设有专门培养干洗店所需人才的专业,更没有相关的教材,人才的培训跟不上。“做这一行,需要对衣服的面料有比较专业的认识,根据面料来决定洗衣方法,否那么,要么是许多有赚头的活不敢接,要么是容易引起洗衣纠纷。 法院西街的吕先生做干洗前,在一家服装厂上班,对衣料、熨烫都比较精通。所以,吕先生的店自开业以来生意就一直很好,也培养了一群忠

15、实客户。他还介绍说,位于桐柏路的一家老牌干洗店生意一直很好,一个重要的原因就是熨烫师傅的技术过硬,该师傅一个月管吃管住管抽烟还拿1500元,夏天在家歇着也照样拿工资。 管理:要敢于承担责任 正规一些的干洗店的工作人员在收衣服的时候,都要对衣服的里外进行详细的检查,有问题的话当场告知顾客,并写在收衣单上。“如果收衣服时不仔细检查,事后很容易引起许多不必要的纠纷,这是做干洗必须重视的一个方面。尹家禄说。“出现了纠纷,不要回避,是自己的问题该赔就赔,该重洗的就重洗,这样顾客才有可能下一次再来。如果处理不好,在社区传开了,生意就很难做了。不过,不是自己的事也不要往自己头上揽。吕先生说。在法院西街吕先生的店里,记者看到,许多顾客跟老板都很熟,来取衣服时还拉拉家常。而据吕先生介绍,有些顾客甚至把他的干洗店当成了自家的衣橱,来的时候脏衣服一脱,穿上洗好的衣服就走了。“效劳尽可能周到一些,比方衣服洗好后送给顾客一个衣服撑子、一个塑料袋,虽然少赚了几毛钱,但顾客心里热乎,下次还到你这里来洗,不就什么都有了。“对黑账(员工收款不交给老板)的问题要想开点,这是不可防止的,除非你一天到晚守

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