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1、2023年度方案年度安排模板五篇时间在消逝，从不停留，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，是时候起先制定安排了。安排怎么写才不会流于形式呢？下面是我帮大家整理的年度安排5篇，仅供参考，欢送大家阅读。年度安排 篇1一、指导思想：坚持以新课程改革为中心，以老师为探讨主体，仔细学习贯彻?根底教化课程改革纲要?，大力加强现代教化科学理论学习，以学校目前师资现状为动身点，以标准教学常规、“潜质生转化为研修目标，立足课堂改革，依托教研组建设，加强培训，切实提高老师整体素养。二、组织领导学校成立校本研修领导小组，小组成员及分工职责如下：组长：邵 寅校长，总体指导 负责老师师德教化副组长：郑苗均副校长，负责日
2、常校本研修工作、老师常规管理及检查、校际结对等工作韩 霞副校长，主管班主任培训等组员：沈力丰教务主任，主管教学教研活动张建军总务主任，主管校本研修后勤工作、资金保障三、总体目标1.通过师德培训，提升老师政治理论素养，使老师树立效劳意识、为人师表意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团结凝合意识，树立全体老师的效劳学生、效劳家长的意识。2做好常规培训工作，参加面到达100%。力争每位老师的根本功有较大提升，促进课堂教学“轻负高效的实施。3扎实做好教研组工作，主动参加区域教研活动，努力争取担当市级教研活动，争取本学年有1教研组评为XX市标准教研组。4扎实开展“潜质生转化小课题的探讨，抓好课题的日常管理
3、，强化课题探讨的过程性资料积累，刚好整理，刚好汇总。催促老师多写论文、案例及教学反思，45周岁以下老师撰写率到达100%，并争取在市级论文、案例、反思评比中有获奖。5参与好上级有关活动，如市作业设计竞赛等，争取有较好名次。四、详细措施一加强师资培育力度，全力推动老师全员培训。1、要进一步把深化学习实践“中国梦作为加强师资建设的重要内容，结合党员“群众路途实践活动教化，以党员老师的先锋模范作用带动全体老师，把学习实践与自身的本职工作结合起来，提高相识，转变观念，促进各项工作有序有效开展。2、要进一步抓好老师培育，对有事业心、有进取精神的老师要加大培育力度，创立条件参与各级培训学习，尽快提高老师素
4、养。学校要确保有百分之五的公用经费用于老师培训和培育。3、要进一步推动老师全员培训。坚决执行市师资工作会议精神，开展行之有效的全员培训工作，充分发挥校际结对、市名师工作室、名师带徒及各级骨干老师的引领示范作用。主动推动校本研修，指导老师不断提高自己的教学水平。二进一步深化教化探讨，提升教科研文化1、依据学校实际，语数教研组要结合学校开展规划、结合老师的专业成长需求和“轻负高效的努力方向，切实提高教科研活动的效率，确保教研组活动的时间和人员，学校行政要主动参加教研组活动，努力使语数教研组活动实现“主题化、课题化、实效化。2、加强对“潜质生转化小课题组的管理和指导，努力把课题探讨与教化教学实践紧密
5、结合。强化课题探讨的过程性管理，提高课题探讨的实效，力争小课题能获得较好成果。3、组织好市指定校本研修内容的培训。深化实行“潜质生转化探讨活动，探究行之有效的作业设计、布置、反应等策略。组织好老师根本功的校本培训，努力提高老师的整体素养。三创新校本研修的模式，提高培训效果1、标准学校集中培训的内容和形式。对于学校集中培训的内容做到提前落实专题、详细负责人员、保证学习的时间、地点等，避开与教研组的学习内容相冲突。2、发挥教研组培训主阵地的作用。教研组内对一年内老师要学习的理论内容和实践活动做到早规划、勤落实，力争每位老师有课上、有内容学，有熬炼提高的时机。3、创新培训模式。多采纳请进来和走出去的
6、方法，加强与教研室、进修学校的联系，主动争取名师工作室来校搞活动，力争每位老师每学年有至少一次的外出听课、观摩时机每次外出回校必需有汇报的制度。年度安排 篇2二、重点工作结合区幼儿教研室20232023年度第一学期工作要点及我园教化实际，制定本学期重点工作如下：1、加强老师业务学习。2、稳固嬉戏达标成果，为全街做区域活动观摩，发挥中心园的示范作用。三、详细措施一仔细组织学习，提高老师理论业务水平。1、先进的教化理念事我们不断深化教化改革，转变教化观念的行动指南。因此我们安排本学期接着组织幼儿老师仔细学习?幼儿园教化指导纲要?、?天津市幼儿园教化指导纲要实施细那么?、?天津市农村幼儿园嬉戏达标要
7、求?和做到学习有笔记，学习有体会，每月2篇，每学期最少8篇。2、鼓励老师参与中心园嬉戏观摩活动和艺术领域的教化活动。二接着稳固嬉戏达标成果，要求老师理论与实践相结合。嬉戏是幼儿的天性，幼儿嬉戏隐藏着开展的须要和教化契机。为使嬉戏活动切实贯彻到幼儿整个教化活动之中，我园安排实行以下措施。1组织幼儿老师学习有关?天津市农村幼儿园学前班开展嬉戏活动的要求?和?东丽区农村幼儿园嬉戏达标要求?做到把要求熟记于心，仔细领悟其内涵，把理论运用到实际工作中去。2组织幼儿老师开展：区域活动中老师的指导、投放材料的内容和数量、训练幼儿的规那么意识等方面的研讨活动。3实行答卷的形式检查老师学习成果三加强学习提高业务
8、园长指导教学的水平1、业务园长保证每天下班视察指导，解决教学中的实际问题，学期末写出不少于10篇的活动点评。2、业务园长仔细学习幼教理论加强自身修养，并主动参与区组织的各种观摩活动提高指导教学水平。详细支配九月份：1、布置教研工作安排2、组织学习天津市教研室嬉戏达标评价标准3、组织老师探讨珠脑心算开展工作十月份：1、老师探讨参与幼儿“爱祖国，爱家乡竞赛活动2、学习东丽区幼儿园嬉戏达标评价标准。3、做好迎接区幼儿老师业务考试打算工作。十一月份：1、参与全区小学附设幼儿园答卷2、打算区域嬉戏达标观摩。十二月份：1、学期末教研工作总结增兴窑中心小学幼儿园年度安排 篇3永登营销部依据本次全省烟草会议精
9、神，结合年初工作会议部署，坚持“稳中求进、富有效率、充溢活力、优质效劳的总体要求，结合县局营销部全年的工作思路并结合辖区实际状况，重点支配部署下半年的工作任务，营销工作安排。下面，就营销部下半年工作做如下支配。一、加强学习、转变观念、建设高素养的营销队伍。目前，市场经理、客户经理素养参差不齐，局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握实力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业开展的要求。为适应新的的形式，客观上必定要求有一支业务过硬的营销队伍。1、加强行业及涉外学问的学习、着力提高营销人员的综合实力。针对目前营销人员素养参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培
10、训方式多样化：集体培训、学问竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销学问、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销学问，社交礼仪、语言沟通等；时间上供给较为足够的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。2、狠抓业务素养的提高，保证各项工作的顺当开展。随着网建功能的进一步推动，营销人员的工作质量的凹凸、效劳水平的优劣、经营指导的有效性干脆影响着工作的顺当开展。营销部将每月组织12次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的娴熟操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。二、深化市场，把握
11、市场真实需求，提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的相识产生了误区，导致在市场调研的过程中，觉察客户对总量浮动和自主提报需求相识出现偏差，工作安排?营销工作安排?。既有客户相识方面的问题、也有客户经理宣扬和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领悟，导致在日常的宣扬和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、醒悟的相识并加以区分
12、开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。2、稳步推动“按客户订单组织货源工作。客户经理预料精确率的考核，重点以市场真实需求，前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预料等做为重点进行考核，提高客户经理把握市场的实力。由原来的总量预料精确率考核逐步放在单品牌的预料精确率上面来，特殊是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长 元/条，增长个百分点。3、从“总量浮动管理工作总体运行状况来看，客户经理与客户在总量商定工作中，客户经理对客户的
13、历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握，产生了少数客户总量商定过大或过小，在实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能刚好订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量保持不变的状况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末局部客户无量无法订货，月初供货量增幅过大的状况。落实 “市场需求根本满意，零售客户有所选择的订单供货根本要求，不断提高适应市场的实力。根据兰州公司货源供给，保证送货员在规定的时间将卷烟送到客户手里，提高客户按时接货的意识，杜绝其他人代接货的问题。三、加强品牌培育，提高市场占有率。下半年营销人员进一步转变观念，提高相识，在卷烟品牌培
14、育方面，营销人员严格根据国家局关于?国家烟草专卖局关于公布前20名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知?的通知的要求开展有效培育。使每个营销人员清晰卷烟品牌的方向和目标。特殊是今年“兰州品牌卷烟视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作。1、在县城所在地：重点将卷烟品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上；农村乡镇所在地：把5元以上或8员左右的品牌做为培育的.重点。农村市场加强5元左右卷烟的培育做为重点，提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料，分析品牌在市场上的销售走势、消费者的看法、客户的订购状况等。2、各客户效劳部依据每个客户经理所管辖的片区，有针对性的
15、制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清晰今后卷烟品牌销售和开展的方向，提高客户宣扬、销售和订购卷烟的目的性。3、对广阔的农村市场进一步宣扬四、五类卷烟实行“稍紧平衡供货政策的缘由，提高客户的满足度。杜绝客户的抵触心情。四、强化管理，进一步标准经营秩序。今年兰州公司与职工签定?明示承诺书?以后，职工标准经营的自觉意识大大提高，杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生。1、客户经理的标准经营方面：客户经理在每天探望时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必需收集客户自主需求的卷烟品牌、数量，报市场经理核实签字后，次日由支点统一订购，没有订单的客户要一律做无需求处理。遏制客户经理盲目上报需求的状况、杜绝暗箱操作行为的发生。2、进一步标准客户经理的工作职责。客户经理不得向卷烟零售户安排订单、安排货源；不得与客户商订卷烟品牌和数量，不得要求或示意客户根据指定的品牌和数量提报订单和需求。要求客户经理从拿订单的详细工作中解脱出来，更好发挥客户经理效劳客户、
