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1、重庆工商大学管理综合实验中心项目申报方案（供参考）南京校研科技有限公司2010年5月28日目 录1.项目主要功能模块.32. 各主要模块简介.42.1工、商企业经营管理仿真模拟实训室.42.1.1工业企业综合仿真教学平台2.1.2 APS生产自动排程系统软件2.1.3啤酒供应链推演仿真软件2.1.4商业企业经营管理仿真模拟教学平台2.1.5实验室硬件建设2.2服务业创业经营仿真实训基地. .302.2.1零售专家便利店创业经营软、硬件2.2.2餐饮营运长仿真训练平台2.2.3色彩沟通与应用训练平台系统2.2.4实验室硬件建设方案2.3企业信息化平台建设实训室. .382.3.1信息资源规划工具
2、系统2.3.2实验室硬件建设方案2.4市场调查与数据分析仿真实训室.422.4.1电话调查与统计分析实训软、硬件2.4.2实验室硬件建设方案2.5战略管理与案例分析实验室463. 项目总预算.48一、项目主要功能模块1. 工、商企业经营管理仿真模拟实训室1.1工业企业营运仿真模拟教学平台1.2 APS生产自动排程系统软件1.3啤酒供应链推演仿真软件1.4商业企业经营管理仿真模拟教学平台1.5实验室硬件建设2.服务业创业经营仿真实训室2.1零售专家便利店创业经营软、硬件2.2餐饮营运长仿真训练平台2.3色彩沟通与应用训练平台系统2.4实验室硬件建设方案3.企业信息化平台建设实训室3.1信息资源规
3、划工具系统3.2实验室硬件建设方案4.市场调查与数据分析仿真实训室1.1电话调查与统计分析实训软、硬件1.2实验室硬件建设方案5.战略管理与案例分析实验室二、各模块主要功能介绍【一】工、商企业经营管理仿真模拟实训室1. 企业营运模拟仿真实训软件介绍1.1实验目的1.1.1全面培养职业经理人应具备的综合素质；1.1.2训练科学拟订企业经营战略与策略的方法，并学会应用、执行；1.1.3学会创业目标的规划,实践实现目标的方法与途径；1.1.4学会如何应用企业内、外部有价值的环境信息与财务资讯来辅助经营决策；1.1.5演练企业内部各部门人与人之间的沟通以及工作协调；1.1.6会做顾客行为分析、市场细分
4、，掌握市场规律，了解不同顾客需求的差异化；1.1.7了解产品品牌、品质、广告促销对产品销售价格及销售量的影响；1.1.8会进行成本核算，掌握控制财务成本的方法；1.1.9学会分析竞争对手的优、劣势并找出有效应对方法；1.1.10会根据实验目的与要求，正确书写实验总结报告；1.1.11学会做企业经营案例分析，学会写案例分析报告。1.2功能简介1.2.1技术环境要求 操作系统 Window 98，2000，或者XP。 Microsoft office (Excel) 推荐使用Excel 2003或 Excel XP/2000。也可以使用Excel 97，但软件里的表和图不能在Excel 97上正常
5、工作。 CPU处理器 233MHz或者更快。 内存 如果使用的是Windows 98，则需要64M以上； 若是 Windows2000或XP，则需要128M以上。 硬盘空间 5M以上。 打印机 推荐配置。 教师用计算机能够连接Internet。1.2.2产品说明（一）、产品概要软件模拟了作为一个工业企业管理者所要面临的各种环境，设计了多个模块，公司管理者必须对各个不同模块的内容做出正确决策，以取得公司的成功。为了做好对各个模块的决策，公司的“管理者”们必须努力学习关于各个模块的基本知识。以下为软件的模块列表：需求预期品牌拓展策略战略分析兼并与收购广告、产品代言人策略竞争性分析生产和劳动力管理财
6、务及现金管理成本分析运输和仓储财务报表盈利分析OEM生产管理投资分析预测学分析方法网络电子商务生产效率分析 需求预期模块：汇总了各决策模块的决策信息，并同时提供了预期的行业平均值，软件使用者可以在这里根据自己的有效判断，调整预期的行业平均值，从而使预期的经济指标更加合理化。 兼并与收购：你和你的团队可以从对手手中买他们的工厂，可以把部分甚至全部工厂卖给对手，也可以关闭一个工厂并拍卖设备。 生产和劳动力管理：每个决策期，你的团队都要作出一系列的生产决策，生产和劳动力决策屏的上半部分由你输入你的决策，下半部分则是计算机根据所有10个决策屏的信息给出的公司经营结果数据。 运输和仓储：工厂的产品都直接
7、被运输到公司在长三角、珠三角和环渤海的分销中心，中西部的分销中心也将开始投入运作。每个分销中心都有足够的仓储量来满足各个地区独立零售商、网络销售和专卖店的销售需要。仓库工人负责包装，打标牌及打包发运。每个地区的分销中心只负责本地区的销售供应。一个公司销售的款式型号越多，承诺的运输期越短，公司所需要的库存数就越多。如果库存数小于该地区的订单数，就会发生短缺现象，一旦发生短缺，独立零售商和网上购物者会立即定购其他公司的产品，这会降低公司在该地区服务质量的排名，短缺越多，排名下降越多。 OEM生产管理：这是考虑到当今商业社会出现越来越多的贴牌生产而设计的软件功能。 网络电子商务：这也是考虑到日益发展
8、的电子商务而设计的实践平台。 品牌拓展策略：自有品牌市场决策对公司相对于其他公司的竞争力，以及公司品牌的确立和产品的销售都有深远影响。 广告、产品代言人策略：各公司通过竞标得到某些名人的肖像权，成为公司的产品代言人。 财务及现金管理：本功能提供了关于一个公司CFO所需做出的一些决策项。 财务报表：软件会根据输入的决策信息自动生成财务报表，供学习者分析使用。 投资分析：软件提供了主要的投资分析工具供学员使用。 生产效率分析：软件会根据每年的行业情报自动生成科学的生产效率报表供使用。 战略和竞争性分析：软件会根据每年的行业情报自动生成各公司的战略导向报告，供各公司分析竞争取向。 成本和盈利分析：软
9、件会根据每年的行业情报自动生成各公司的成本报告，供各公司分析自己的优势和弱势，做出相应的改进。 预测学分析方法：软件提供了甘特图等预测分析工具，供软件使用者做出科学分析决策。综上所述，在商道企业经营模拟仿真系统实战模拟中，每当你输入你的模拟决策时，实战模拟程序会立即显示对应的模拟产出。通过提供改变一个或多个决策输入，你可以分析各种产出的可能性以决定你的最终决策。你必须运用实战模拟提供的各项工具，尽可能多的去尝试不同的输入组合。在向实战模拟管理者递交决策数据前，你可以任意改变你的决策组合。你对实战模拟和对课本知识的理解将在不断尝试中获得巩固和提高。在每一个参与者递交了一个决策期的数据后，你将得到
10、公司在这一年的经营成绩报告，报告包括：公司财务报表，产品成本盈亏平衡分析和一系列有关生产，销售，存货，运输，市场的分析；同时你也会收到关于行业和对手情况的三个报告。所有这些报告是你制定下一年度公司经营计划的重要依据。上述各模块之间，通过两种方式建立相互关系，其一为EXCEL平台提供的数据计算结构和宏程序，其二为建立在各表格之间的VBA程序。EXCEL平台提供了供客户直接使用的数据及运算关系，而VBA对每个数据表格的逻辑关系进行控制，将各模块之间的运筹关系固化起来，从而达到宏观模拟市场经济的目的。软件本身的VBA 源代码总计超过1万条，涉及各种不同函数的引用达上千次，各数据间的关系复杂，工作量巨
11、大。软件的计算流程为：通过分析组模块分析未来需求，使用各决策模块进行决策，同时在需求预期屏和各决策模块之间进行频繁切换，以做出合理的决策。每轮决策后，会自动生成财务报告和分析报告，供各公司进行分析研究。此外，在软件设计时，为客户提供了相应的分析工具，包括如下功能： 鉴别公司ID功能：提供了加密工具，确保客户所作的各项决策能够最大限度得到保护。 备份功能：提供客户备份，确保数据安全。 回溯功能：在软件服务器端提供回溯功能，确保在疏忽的情况下，数据能够完整保存。 数据传递功能: 软件提供了硬盘备份、局域网传递、电子邮件、上传下载等多项数据传递功能，确保数据能够通过远程有效传递。 增加新公司的功能：
12、在学员请求下，可以增加新的公司，确保互动的灵活性。 删除公司的功能：在一定时候，如果有公司破产，可以删除旧公司，确保互动的灵活性。 编辑行业数据功能：在服务器端软件可以编辑行业数据。 备份行业数据功能：在服务器端软件可以做好行业数据及时备份，确保数据安全。（二）、软件运算原理以下简要介绍软件对各公司业绩的累积计分系统的运算原理：a) 公司每年收入的累积得分是通过将每个公司每年的总收入迭加，总收入最高的公司得分为100分，其他公司总收入与其相比的百分比为各公司的得分。注意，这个得分并非是将每年的收入得分累加。b) 每股收益的累积得分，是通过计算各公司每年每股收益的加权平均值来得出的。最高平均每股
13、收益的公司得分为100分，其他公司的得分为与最高公司相比的百分数。c) 计算累积投资回报率的因素包括：（1）对各公司历年的税后收益和利息支出求和，除以总年数，求出每年的平均税后收益和利息支出。(2) 求得历年总债务和股东权益之和,除以总年数,得到每年平均债务和股东权益。(3)将上述两个平均值相除，得到累计平均投资回报率。d) 市值和债券评级都是基于最新一年的结果，因为这些指标已经将公司以前的业绩考虑在内了。e) 战略评分的累积分数，是计算最近三年的平均累积分数得来的。最高分为100分，其他公司得分为其百分比。本软件同时采纳了西方著名学者爱德华兹奥德赛的线性回归方程，来预期公司破产的可能性。该方
14、程如下:破产指数（BI）= （1.2）A + (1.4)B + (3.3)C + (0.6)D + (1.0)E A = 流动现金/总资产B = 累计所有者权益/总资产C = 运营收益/总资产D = 总所有者权益/总负债E = 总收入/总资产 如果破产指数（BI）大于3 ,则公司处于安全区；如果破产指数（BI）介于1.8到3之间,则公司处于警戒区；如果破产指数（BI）介于小于1.8,则公司处于危险区。（三）、经济管理模型软件的核心是一套高度完善的电脑动态仿真模拟系统，模拟标准化市场经济条件下，企业管理至关重要的基本参变量以及在现实市场中无法避免的偶然因素，在此基础上，按照工商管理的基本理论建立一个互动的定量化模型。学员分别扮演总经理、生产、营销、人力资源、财务、研发等部门经理,根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营作出一系列的决策，与同一市场的其他虚拟企业竞争。决策涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、人力资源、投资及财务等方方面面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、信息技术等许多重要的实物性学科，最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实运作状况。每一家公司都必须很好地把握不断变化的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用，通过建立各种数量模型，进行边际分析、数量博弈、价格博弈，制定出自己的竞争战略、产品组合、营销
