施工组织设计中的安全措施.doc

上传人:人*** 文档编号:544498459 上传时间:2023-06-19 格式:DOC 页数:6 大小:17.50KB
返回 下载 相关 举报
施工组织设计中的安全措施.doc_第1页
第1页 / 共6页
施工组织设计中的安全措施.doc_第2页
第2页 / 共6页
施工组织设计中的安全措施.doc_第3页
第3页 / 共6页
施工组织设计中的安全措施.doc_第4页
第4页 / 共6页
施工组织设计中的安全措施.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《施工组织设计中的安全措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计中的安全措施.doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、施工组织设计中的平安措施第一节施工平安保证体系一、平安生产管理机制为确保本本工程的施工平安,我们根据本工程的特点,建立有效的平安保证体系,除工程已有的机构外,工程经理部设立平安管理领导小组,班组内设兼职平安员,从而形成一个自上而下的健全的平安保证体系,工程经理部的平安领导小组负责工地日常的平安工作,定期组织平安检查,查出隐患,及时发出整改通知书,并指导班组平安员的工作。对发生的平安事故,坚持“四不放过的原那么进行处理。我公司的平安保证体系见下表:二、各类人员平安生产责任制工程开工前,必须要明确平安生产责任目标,逐级建立平安生产责任制,层层签订平安生产责任书,使每个人都明白自己在平安生产中所应承

2、当的平安责任。1、工程经理责任平安生产第一责任人1履行承揽合同要求,确定平安管理目标,对工程工程的平安全面负责。2建立工程平安生产保证体系,组织编制平安生产保证方案。3贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、标准和制度,落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置。4组织工程工程业承包,确定平安工作的管理体制,明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。5领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发现施工生产中不平安问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。6发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调

3、查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。2、工程副经理职责平安生产直接责任人1根据工程平安生产方案组织有关人员制定针对性的平安技术措施,并催促检查。2在方案、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作。3经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其平安装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施是否符合平安卫生要求。4按时提出本工程平安技术措施方案工程,经上级批准后负责对措施工程的实施。5制定和修订本工程的平安制度,经质安部审查,提出意见,企业主管领导或平安委员会批准后执行。6经常对本工程职工进行平安生产思想和技术教育,对新调入工程部的工人进行平安生

4、产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。7发生事故时,应及时向主要领导和平安部门报告,并协助企业领导、平安部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。3、工程总工程师职责1对工程工程生产中的平安生产负技术责任。2贯彻落实平安生产方针、政策,严格执行平安生产技术规程、标准、标准。结合工程工程特点,主持工程工程的平安技术交底工作。3参加或组织制定施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查平安技术方案,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。4主持制定技术措施,制定季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行,及时解决招待中出现的问题。

5、5工程工程应用新技术、新工艺、新材料时及时上报,经批准前方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训,教育,认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其它工艺实施中可能造成的事故。6主持平安防护设施和设备的验收,发现不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。7参加平安生产检查,对施工中存在的不平安因素从技术方面提出整改意见和方法予以消除。8参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。4、质量平安部职责1认真执行国家有关平安生产方针、政策和企业各项规章制度。2催促工程后勤组提足平安技术措

6、施费,做到专款专用。3每天对各施工作业点进行平安检查,掌握平安生产情况,查出事故隐患应及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业、遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。4参加工程部组织的定期平安检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并催促认真进行整改。5配合施工员开展好平安宣传教育活动,特别昌要坚持每周一次的平安活动制度,组织班组认真学习平安操作规程。6对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反映情况。5、生产管理部职责1认真执行上级有关平安生产规定,对所管辖的班组的平安生产负直接领导责任。2认

7、真执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面平安技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。3经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。4定期和不定期的组织所辖班组学习平安操作规程,开展平安教育活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,及时解决提出的不平安问题。5对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,即使停止使用,并上报

8、有关部门或领导。6发生因公伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。6、材料设备部职责1购置的劳动保护用品,必须符合国家标准及地方有关规定,对不符合平安标准的用品,禁止发放使用。2在采购发放特种防护用品时平安帽、平安带、平安网、漏电保护器等,要经过平安部门审查认可,才能发放使用。3对施工现场的机械设备平安进行负责,按照平安技术操作规程经常进行检查,并监督指导设备维修、保养的进行。4对设备的租赁,要建立平安管理制度,确保租赁设备完好,完全可靠,不符合平安规定的设备不得租赁使用,在使用中发现隐患及时整改,严禁带病作业。5参加因公伤亡及重大未遂事故的调查,从设备事故方面认真分析原因,提出处理意见,制定防范

9、措施。内容总结1施工组织设计中的平安措施第一节施工平安保证体系一、平安生产管理机制为确保本本工程的施工平安,我们根据本工程的特点,建立有效的平安保证体系,除工程已有的机构外,工程经理部设立平安管理领导小组,班组内设兼职平安员,从而形成一个自上而下的健全的平安保证体系,工程经理部的平安领导小组负责工地日常的平安工作,定期组织平安检查,查出隐患,及时发出整改通知书,并指导班组平安员的工作内容总结(1)施工组织设计中的平安措施第一节施工平安保证体系一、平安生产管理机制为确保本本工程的施工平安,我们根据本工程的特点,建立有效的平安保证体系,除工程已有的机构外,工程经理部设立平安管理领导小组,班组内设兼职平安员,从而形成一个自上而下的健全的平安保证体系,工程经理部的平安领导小组负责工地日常的平安工作,定期组织平安检查,查出隐患,及时发出整改通知书,并指导班组平安员的工作5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 外语文库 > 小语种语言

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号