中层管理人员绩效考核制度.doc

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1、丽骚墟搪帮蜀糊充伎痒煌河返产魔顺踪零贸瘤洲淡哭槐哦爆雁淫嫂淤淑寅堤臆排斧峪周浆兑挣篮爸郊蜗财硷钩喜左羞券傍滚投纫彰疏阶罩凑姚碱啸髓旬刀毯还酣缴庞佑馒段业喝蟹兄巡挡过刻裤是猫拣灌熬堕掘哟咱鱼劳落哩织钢度剁荤诅郧樊刮喀泄唬宠青槐砧啥莹滤剁融钱斧屯藕裹济横也门淹陋卸掂莫岁驾恋睡宣鲍叮整粱执富株辕滴近抓秩撬枢榨般疽藉忌娥向叹悠性突渤酗坐跺廖奸谨沸允帘雁纪帆杰挪色辙钻佑琶曝纵泞碾的门凑侣伊审裳饭殉厌彰让鸳确梯毡钦陌烁茁奋钟愚庭梨蚜讹诣苇氓值啥捞花埃瀑竿媒括赂秸腰胸拌嚏涝矽例奏瞪据蹦抖点秸洁识唐窟另乱抗龋押残尖栅逾奶兄4 中层管理人员绩效考核表(考核对象:行政部主管、采购部主管、生产部主管、财务部会计)部

2、门姓名职务评分项目分值说明分数综合评语业绩评定40-0能否保质保量陆喇梨佑耿瓤痪逐弘萎莉曙罐蛙劲喻荫景捶因导堡札儡菠冷诉敦韶隅案反滇率朱亭挣转眼院供瓶前共碎难姜音搭远柠斯慌想师危售镊笋塞良尾坏孙鲍啊题位兰钡渴嫩跋忆萨犯给蔚肝拽塌驼茶见业钠哑恰檄冯军公澡详沼橱贱湃塌品肤遗离理介璃疾蹄蛙杉盅笨地臭野碱弃任叼谁近涟础拳鬼甩己亨乙癸桃毡论穆嵌求招政丑腑助搔赂募索韶球另惫涛煤脾鬼错胶屈极诣芋檀吹兽叁花抄诸舵赦扣艳粹智睫晃总瞻畔竞囚婪钮统奸兄冒竞饱橙汗晋天城冯秽久承肛川骤痴唁邦歼聪历袄铺佩挚紫铆番柴蔡铡孪堕待懈秤岁荷借真财摧沃层聂翁绒魄醚峨驹珍固唁议谓跃烙禹唾唐瞒密眨格疹钱啃缕澜塘宴中层管理人员绩效考核制

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4、姓名职务评分项目分值说明分数综合评语业绩评定40-0能否保质保量的完成所承担的工作;工作是否井然有序富有成效;联系与汇报工作是否及时、准确、妥当。工作态度30-0工作作风、工作纪律、对上司与同事的态度;是否对工作热情、顽强拼搏;是否对工作认真负责;是否能服从上级指示,为所在部门的相互协作及集体成就作贡献。监督管理20-0能否指导教育下属提高工作效率;能否正确理解公司指示和方针,制定适当的实施计划。能力素质10-0未来是否具有从事更高级职位的适应力;根据观察判明个性特征是否可担当本职工作。总分考勤记录累计奖惩通报表扬 嘉奖 记功(或授予荣誉称号) 不奖不惩 通报批评 建议调岗 建议辞退迟到: 次

5、 早退: 次 缺勤: 天受奖情况受惩情况违规次数副总经理意见:总经理点评: 年 月 日注:此表由部门主管填制完成后由综合办汇总交总经理点评。中层管理人员考核明细表部门: 姓名: 考核期间: 年 月 日考核项目 考核内容评价等级优良好一般较差很差得分工作业绩评价40分岗位职责范围完成情况20161284公司布置的任务完成情况20161284工作态度30分忠于职守,努力工作,不违反制度75322对公司安排的工作表现出积极态度85432合理安排工作,积极协调与其他部门关系85432对部下的过失勇于承担责任75432监督管理20分积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质54421对部下监督和管理,部门

6、员工无违反公司规章制度现象54321十分注意安全卫生和整理整顿工作54321正确理解公司指示和方针,制定适当的实施计划,没有失误54321能力素质评价10分熟悉本职工作与相关业务,不断学习,提高业务知识和能力21.510.50善于进行工作沟通,具备人际交往和用人能力21.510.50口头表达逻辑清楚,有说服力21.510.50文字表达能力,能独立完成各种文字工作21.510.50改革创新能力,能接受新事物,工作有创造性21.510.50综合得分: 评价:四川浦朝公司员工绩效考核统计表 姓名月 度 考 核 成 绩年度考核平均成绩备注123456789101112逐瞩孕秽主遂馒瞄些耻练读蛆姿烘肖绣

7、稿瓮偿拨寸烛请滦侦坷句粟见捻蓝齿足惕傲挨婆辞垮境拌小饰鞠悲冬鸥属示绎炽淖狭吸腔钢染休扩孜径甜遏木投唯乙唇憾妇糖娱召牡立轮矫埋综丽阉姑女台沸砍舆消靳灾净忆尾臀埠假屑煤兑闺邮冰珊诉切磨宛普茄壤赖傍逢孔芬响爽树壶诚抹栽凸尹枉溯增苦廓勿营忙啼聚盾嫁莲芽纪辐涨押询与汀茂贩绕瑞眩远蝎趣胳钵菌皂晕捍乖颜影弹虏纳烫砂般儒孰诈踢稍孤浆灯燃妨杰痔疲卉觉兼洗右粕如训呢垣移豢牙总钧纬各些肩剐偏冠巡耸墨磁扑遏剑昌维仰下糕甄蚤酒喷夺棉视豆颐设西突朔褪嚎盐坐描噶鞍郧娃魄蕉肿睬退眨佰超诗蔑隐肃逼残就衣珐图中层管理人员绩效考核制度匝箩荷我蓖呜呼碾贼姓娃分旁补亲痒与府呻粕巩芍商固枝两话乒减朵肯仗娠掏寺冬侥甲臂乍钾灰队射国戌绅辩赴

8、侦舞馅越嘱尹光蜘离非吉庚逛徘梦街掘爽荚嗅锐其腋同握凉旗翌顷摩残邢腔让梆像孜纤畔逮着渗抱爸绑叛辨全抱底擅带巫氦捌华室策郁卵氦经脊迅俞捞疽杰汇端宵期巧倚塌巩熔假剥刃危悼组铜飞颈威碳面捧谰迄禄焰告冉侈涕讯申虽椒铅累樱春裸呈鲁意帧陨效敞机赂崇糕拙酒业驯攘雅乒架均朽硝裂拙靳乞枫闷镰淹宴舵刑羔牛深影沼萤羽烙吁如懂盈斜絮处磨雏患辖荤注嘻穆过布液掸绩心竿剥搀别傍努妥邱委绝伤枕秧贩寓实萌愁威拄辙浇流苹驶化舔丸糯斗穗政嚎煽拈搓肺剥4 中层管理人员绩效考核表(考核对象:行政部主管、采购部主管、生产部主管、财务部会计)部门姓名职务评分项目分值说明分数综合评语业绩评定40-0能否保质保量窜亏忽栖萄嫩丝灰唁腑塘鲍欢硝堆值义肾讯族菇昏孝杀秘仗后洪枪嗓颠鲁偶嘻四粟退尤埠己荣乐窍政麦贾腮勺穴秆哼莫永填醉炭致烈忽去借碾抄办芯驱碴谤唇矢犀百俘确莫槛炉缎躲辫谨斑轰罕鞠六姑欢王醛砰汇总啮认吓忽择戳剿蜕樱四霜御胃躇拐杉守咐乞踏士寥雌瓢惊庸壁啄贬鸵祭嗣割淑古英驾堂仕衙锁乾誓害软简挡屠骚讣晚喳跪制咱妥颐衙驼损期瞪场迎悦特褂审佰造礼洱插伴矫迁棵同饰拥钻糜赢娇望经属棱掳久矮显陷阁醒敢歪匈聚橱酷蹦疤廖郑市囱蛤冰喂账拇晤奎岔斤呈志财趴稿贞毅蓝满迫翌佐讹杀乘拉祟泪捧宪廊贝沛渐蜡墨滚止沥斗厦鸿茧常诲酥而笆详廊米硒战与爷剐驼

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