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1、生产运作管理习题集一、填空题1生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。2生产运营系统是由（）和（）构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。3从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。4按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。5按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。6大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。7单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。8组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。9组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。10 生产计划的主要指标包
2、括（）、（）、（）和产值指标。11 .MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP和MRPII,其中（）相当于需求计算器，（）为计划与控制系统，（）为资源协调系统。12 MRP的三项基本输入是主生产计划、（）和（）。13 工程项目管理通常涉及三个主要目标：（）、（）和进度。14 网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表（），箭线表示（）。15 一个完整的网络图，应该而且只有一个（）节点和一个（）节点。16 凡是超出增加产品（）所必需的（）的物料、机器和人力资源的部分，按JIT思想，都是浪费。17 综观历史，质量管理的发展大体经历了质量检验、（）、（）三个阶段。18 全面质量管理的特点
3、可概括为“三全一多样”，即（）、（）、全面性和方法多种多样。19 一切按PDCA办事。即按（）、（）、检查、处理的循环进行，不断提升质量管理的水平。20常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、（）、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中，只有（）是正常的。） 、日21设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的（）的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国，通常称为全员设备管理。本的（22设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。23设备投资的经济评价方法很多，主要有（）法、（）法和现值法。24 设备磨损是
4、指设备在使用或闲置过程中发生的损耗。磨损一般分为两种形式，即（）磨损和（）磨损。25设备的经济寿命是指设备的费用寿命，它是以（）费用为标准所确定的设备寿命；而折旧寿命是从（）管理的角度来分析的一种设备寿命。二、单项选择题1 组织创造价值的主要环节是（）。A营销环节B生产运作环节C.财务环节D.组织环节2下列生产属于加工装配型生产的是（）。A.汽车B.饮料C.造纸D.烟草3下列生产属于流程型生产的是（）。A.机床B.计算机C.家具D.纺织4从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。A设置和运行的管理B设置的管理C.运行的管理D.机制的管理5下列不属于生产管理的基本问题是（）。A.提高质
5、量B.降低成本C.保证交货D.提高产量6 自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。A生产职能B人事职能C.财务职能D.研发职能7 生产运营战略的核心是（A.特殊能力B.生产运作宗旨C.生产运营目标D.生产运作环境8.下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。A. 把生产转移到低工资的国家B. 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施9 .生产运作战略属于（）。A.公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是10 下列不属于控制成本途径的是（）。A.降低物料消耗B.提高生产率C.降低管理费用D.降低
6、库存11 物料消耗控制的关键阶段是（）。A.采购阶段B.设计阶段C.库存阶段D.生产工艺阶段12 工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。A.设备投资回收期B.生产产品的数量C.设备寿命周期总费用D.设备每年的总费用13 在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.以上均可14 缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。A.敏捷方式B.MRPIIC.并行工程D.顺序工作方式15 在MRP系统中起“主控”作用的是（）。A.物料清单B.库存信息C.主生产计划D.工艺路线16 下列属于相关需求的是（）。A客户订购的产品B科研试制需要的样品C.
7、售后维修需要的备品备件D半成品、零部件、原材料需求17 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。A.基本MRPB.闭环MRPC.MRPIID.ERP18 提出要形成一个虚拟公司的是（）。A.ERPB.MRPIIC.敏捷制造D.并行工程19 是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。A,基本MRP与闭环MRPB,闭环MRP与MRPnC.MRPn与ERPD.敏捷制造与传统制造模式20.ISO9000的重新认证（）。A.每一年进行一次B.每两年进行一次C.每三年进行一次D.每五年进行一次21. 采用质量管理体系的指南是（）。AISO9000BISO
8、9001CISO9002DISO900422.ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。AISO9000BISO9001CISO9002DISO900423. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。A.ISO9000系列标准B.质量保证体系C.质量功能部署D.计量方法24. 产品质量特性值的正常波动可由（）图形表示。A.双峰型B.平顶型C.锯齿型D.钟型25. 覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想
9、是ATQMBQFDCPDCA循环DJIT26新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。A.合同B.质量C.计划D.资金27生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。A.最经济的B.最有效的C.最合理的D.最有用的28工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。A.平行顺序移动B.连续平行移动C.连续顺序移动D.交叉连续移动29.“5弗动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进
10、行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。A.提高水平B.提高素养C.提高文明D.提高文化30对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。A.交货期B.价格C.品种和产量D.成本和质量31生产系统的生产能力，往往取决于（）。A.瓶颈环节生产能力B.A类设备生产能力C.关键设备生产能力D.装配能力32从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。A.原料B.外购件C.在制品D.半成品33生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。B 以销定产A满负荷C.均衡生产D.准时化生产34如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表
11、面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。A.说明B.原理C.性质D.加工35任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理36可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。A安全库存B周转库存C.运输库存D.预期库存37按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具。A.钢材B.辅助材料C.煤炭D.电力38在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，（），对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理。A分析问题B追究责任C.找出因故D.采取措施39设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）。A.设备长期闲置导
12、致的精度下降B.设备长期使用导致的精度下降C.科学技术的进步D.设备原始价值的贬值40设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段。A.初始磨损B.正常磨损C.急剧磨损D.多级磨损41 物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。A流水线生产B单件生产C.标准件生产D.多级装配制造42 MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息。A.产品结构信息B.批量C.安全库存量D 在制品定额43精益生产的核心是A.并行工程B.敏捷制造CMRPDJIT44在估计确定作业时间时，预计完成该作业的乐观时间为5小时，最大可能时间为时，悲观时间为9小时，则作业时间平均值约为)。A.6.67
13、小时B.6.5小时C.6.4小时D.6.33小时45生产计划的主要指标有：品种、质量、产量和)。A.总产值B,净产值C.产值D.生产周期三、简答题1制造性生产和服务性运作有哪些区别？2生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？3流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在？4存货型生产和订货型生产有何区别？5. 现代生产的竞争力具体表现在哪些方面？6. 简述生产战略与公司战略的关系。7. 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。8简述PDCA循环的工作步骤。9缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义？10缩短交货期有哪些对策措施？11. MRP的发展经历了哪几个阶段？12. 应用MRPII
14、有何现实意义？13. 网络优化的方法有哪些？14. 物料需求计划的基本原理是什么？15. 设备综合管理包括哪些主要任务？四、论述题1 如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用？2 .试分析制定生产战略时需要重点考虑的环境因素。3 .MRPn有何特点，它是MRP的最高发展阶段吗？4 .试述设备磨损理论。5 .分析我国节能减排的具体途径。五、计算题1 .某企业生产一种零配件，生产批量为40件，需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工，各工序单件加工时间分别是：3小时，4.5小时，3.7小时，4.6小时，试问，这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时，其加工周期分别是多少？2 .某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表，求解各项作业时间。作业紧前作业乐观时间正常时间悲观时间A B一111213C DA A81510171219E FBC B131215151718G HD D861091211EG FH1051161393 .某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为2800件/年，产品A在车床组的台时定额为9.5台时/件。车床组有10台车床，
