纺织行业的电子商务发展

上传人:枫** 文档编号:544472120 上传时间:2022-10-26 格式:DOCX 页数:21 大小:16.67KB
返回 下载 相关 举报
纺织行业的电子商务发展_第1页
第1页 / 共21页
纺织行业的电子商务发展_第2页
第2页 / 共21页
纺织行业的电子商务发展_第3页
第3页 / 共21页
纺织行业的电子商务发展_第4页
第4页 / 共21页
纺织行业的电子商务发展_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《纺织行业的电子商务发展》由会员分享,可在线阅读,更多相关《纺织行业的电子商务发展(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、纺织行业的电子商务发展1 纺织电子商务的概念电子商务(E-Commerce )是近年 来随着计算机网络,通信技术和 Internet 的普 及及应用,国际上迅猛发展起来的最新最重要 的商品交易方式,是网络经济的一个具体表现 形式,将以往传统的商业形式在虚拟的环境中 通过数字技术展现在媒体上 ,使用户可以身临 其境地看到其商业活动。纺织电子商务 ( Textile E - C o m m e rc e )是指利用互联网来 实现纺织商务活动的总称,它借助网络媒体, 通过数字通讯进行信息交流,商品买卖和服务,资金支付和转账等商务行为,是纺织业一 场影响深远的革命。2 纺织电子商务的优点传统的纺织行业

2、竞争受行业、地域、 种族、文化等因素的限制,信息不完全被共享, 在生产、销售的信息上均处于相互割裂的局 面,销售死板难以适应市场形势的快速变化;颖的产品领域,限制了他们打开更为广阔市场的能力;实施纺织电子商务则可以解决以上不足,它将带动纺织业的迅速发展;形成新的技 术增长点;改变传统的管理模式;提高运转效 率和应变速度;扩大市场竞争力,增强企业核 心竞争力。纺织电子商务与传统商务活动相比,有以下几方面优点:2.1 企业的组织管理方式更加有效传统的纺织企业管理方式为级别式管理,即:上级对下级负责,下级再对下下级负责的金字塔管理方式,其缺点是信息传递慢,效率低下,而且一旦原来的信息正确性出现问题,

3、要及时弥补所付出的代价是很高的。 另外,级别式管理掺杂了太多的人为因素,不 太利于员工主动性,创造性的发挥。通过电子 商务进行管理就可避免上述问题。2.2 降低交易成本通过网络营销活动,方织企业可提高 营销效率,降低促销费用。据统计在 Internet 上做广告可以提高销售数量 10 倍,同时它的 成本是传统广告的 1/10 倍:其次电子商务可 以降低采购成本,因为借助Internet,企业可 在全球市场上寻求价格最优惠的供应商,而且 通过与供应商之间的信息共享,减少中间环节 及信息不准带来的损失。有资料表明,使用EDI 般可为企业节约5% - 10%的采购成本。2.3 减少库存 众所周知,纺

4、织品面料的季节性和更新率很强的商品,能否跟上发展趋势是纺织营 销中之最重要的一个环节。纺织企业从原料, 半成品,到成品都不可避免的会产生一定量的 库存。产生库存的根本原因是信息不畅,以信 息技术为基础的电子商务则可以改变纺织企 业决策中信息不准确和不及时的问题,通过 Internet 迅速了解国际市场需求趋势、迅速将 市场需求信息传递给企业用于决策生产、企业 的需求信息可以马上传递给供应商以适时补 充共给,从而实现零库存。2.4 缩短生产周期 纺织品生产环节琐碎,生产周期长,业务增长缓慢,一个纺织品的生产是许多部门 企业相互协作的结果,因此纺织品的设计开发 和生产销售涉及许多关联企业,通过电子

5、商务 可以改变过去由于信息封闭导致的分阶段合 作方式,改为信息共享的协作并行工作方式, 从而可以最大限度地减少因信息封闭而无谓 等待的时间。2.5 增加商机 传统的纺织交易受到时间和空间限 制,而基于 Internet 的纺织电子商务则是无 国界、时间、地域的限制,网上的纺织业务可 以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的范围,中国加入WTO后就更为普及了。2.6 轻物资依赖,减少中间环节和活 动经费,纺织企业的经济效益将大大提高传统 的纺织企业的经营活动传统的纺织企业的经营活动要有一 定物资基础才可能展开,需要店铺装潢,营业 员培训,货物储备等,而在 Internet 上创建 虚拟企业,如开

6、设网上纺织城,基本不需要很 多的实物基础设施,交易直接从商家到商家, 或从商家直接到客户,交易双方直接交易,省 去了许多中间环节,节省了中间费用,这部分 费用可转化给消费者,从而提高企业的信誉度 和知名度。3 纺织企业发展电子商务的必要性, 紧迫性二十一世纪纺织电子商务必将成为 纺织品贸易增长的主要动力。由于电子商务所 依托的 Internet 的全球性和开放性,它给纺 织业带来的商机是巨大而深远的,它对纺织业 的影响将是全面的,它不仅在微观上影响纺织 企业的经营行为和消费者的消费行为,而且在 宏观上影响到国际贸易关系和国家未来的经 济竞争力。纺织业是一种社会需要,而需要者又数量庞大,它的市场

7、前景如何,它所带来的商 机有多大,相信任何纺织企业家都能看出来纺 织业发展电子商务已是刻不容缓的了。总体上,我国的纺织电子商务起步 晚,发展程度低,目前仍停留在对一些技术手 段和标准规范是否成熟可靠的讨论上,实际应 用较少,发展水平仅为美国的 0.23,总体上 处于初级阶段;中国纺织企业通过 Internet 进行贸易交流的仅仅只有 2000 家左右,而中 国已有 20 万家纺织企业,仅有 1的企业建 立了自己的网站;在2000 年的上海多国纺织 品博览会上,国外 95的企业在公司介绍上打出自己的网址和 e-mail 地址,而国内企业 却只有极少的一部分有自己的网址和 e-mail 地址。如何

8、利用信息技术开展自己的电子商 务、贸易往来已成为中国纺织企业的当务之急 了。对于中国纺织业来说,进入 WTO 参 加世界经济竞争已是眼见的事实了,可以说中 国发展 Internet 的过程就是为纺织企业提供 巨大商机的过程,更是纺织电子商务迅猛发展 的过程。市场要我们当仁不让地去抢,商机也 要我们眼明手快地去抓,如果中国纺织还要等 到所谓时机成熟的那一天也许我们就只能眼 睁睁看着国外同行在中国创造暴利而望其兴 叹了。4 我国纺织企业发展电子商务的现 状和对策近年来,我国纺织行业的国有企业改 革突破口任务已经基本完成,工作重点转向技 术进步、产业升级。最近,国家政府又确定加 快纺织企业信息化建设

9、,提高纺织业国际竞争 能立和纺织电子商务化水平。到目前,我国已 有上万家纺织企业涉足电子商务,它标志着我 国纺织电子商务进入了一个新的阶段,信息产 业部已正式决定:把纺织行业作为运用信息技 术提高传统产业自动化,智能化,网络化水平的试点,力争信息化建设取得以下几个方面阶 段性的成果:在全国 200家纺织重点企业中推广应用企业资源计划管理系统;为建立统一的 行业信息系统奠定基础;加快纺织电子商务建 设;争取 3 年内纺织电子商务交易额达到 400亿元;加大我国纺织经济信息网的资金投入;实现我国纺织新希望有专业信息网向行业综 合网的转化。综合国际国内形势看,我国纺织电子商务的发展对策是:4.1 改

10、善信息基础设施,建立纺织企业的国际互联网网站下面的一组数据可以将我国的信息 建设与西方 7 国做比较:西方七国的计算机人 均占有率是我国的32 90倍,互联网普及率 是我国的143 1761倍,电话普及率相差 11-15倍。这些都是电子商务发展的外围环 境,没有他们作支撑网络化是无法形成的我国 的工业和商业企业上网数量与外国同行的差 距就显而易见了。国内纺织企业商用计算机联 网率不高;国内纺织网访问人数少;表现出的 问题有:缺乏既懂网络又懂商务活动的复合型 人才;电话费用和信息费居高不下;企业缺乏 使用互联网商业规则的知识等等。这种局面是 我国信息业必须加快与互联网发展接轨进程。 开展电子商务

11、的场所是 Internet 上的网站。纺织电子商务的网站无论是数量还是质量都 急需提高。4.2 加速企业信息化建设企业电子商务建设和功能的充分实 现,离不开企业内部的信息化建设。目前纺织 企业普遍存在的信息化基础落后的现状与商 务技术现代化形成巨大的反差,已经不适应甚 至阻碍了纺织电子商务的应用与发展。应当从 人员(特别是中高层管理人员)培训、技术建 设,管理配套等多个方面加速企业信息化建设 进程。纺织企业今后要大力推进和构建企业计算机及网络系统,尽可能在建立 ERP 系 统方面有所突破,争取经过五年的努力,在全 国200家纺织重点企业中推广应用ERP系统, 为建立统一的行业信息系统奠定基础,

12、还要按IT 产业的运行机制,加大中国纺织经济信息网 和企业局域网的资金投入,实现中国纺织信息网向行业综合网转化,使之真正作为中国纺织 领域最具影响力的国际网。4.3 利用信息技术,提高管理水平 在美国,很多纺织企业都通过信息技术和网络建立自己的供应链,销售链,包括内部流程的管理和产品采购销售的管理。通过网 络管理,企业可以更好的利用公司内部资源; 获得更好的产品和更低的价格 ,企业可以通过 网络平台发布求购信息,采用竞标方式来减少 原料成本,以提高利润;企业还可以了解客户 市场的变动,及时做出调整。意大利、美国、韩国等国的纺织企业 在电子商务管理软件的应用上面,普及率大大 超过中国,这些电子商

13、务给企业带来的影响可 以说是革命性的,很多企业的销售、采购、公 司管理全部通过网络来实现。大大提高企业的 抗风险能力和市场快速反应能力,中国的纺织 企业要在今后的市场上面与这些客户进行交 流,及时建立自己的管理系统是非常重要的。适应与创新相结合,制定纺织企业电子商务规则首先是“适应”即电子方案要适应 中国企业目前水平下的商务要求,必须结合商 务要求和技术手段两方面,做好总体规划,确 定切实可行的商务模式,设计开发实用,有效 的技术解决方案。在现有条件下最大限度地推 进企业管理水平和经营效益的提高。而后是“创新”,即在企业经营管理 和信息化水平显著提高的情况下,着眼于未来 发展的要求和进一步提高

14、市场竞争力和管理 水平,充分发挥电子商务的特点和优势,创新 纺织电子商务体系。4.4 利用国家政策和行业优势国家经贸委、信息产业部、科技部于 2001 年召开的“企业信息化推进大会”安排 的 6 项主要工作中的 2 项为:选择部分国家重 点企业,开展物资采购、产品营销、技术交易、 人才培训等方面的电子商务探索;启动“中国 企业信息化网站”,最终建立以国家重点企业 为示范的电子商务平台纺织行业是国家重点行业,应抓住机遇,充分利用国家发展电子商务的方针政策,运用信息技术,提高传统产业自动化,智能化,网络化水平,争取起到示 范作用,发挥行业优势集中各相关行业的信息 资源,如政策信息,招标信息,供求信

15、息,库 存信息,厂家的产品质量,价格,技术信息等 等,建立知名度高,信息量大,信息内容新, 商业信誉高,权威性强的网站,由此吸引国内 外企业在网站查询,浏览,进行信息发布,广 告业务,上网交易,逐步使用网站商业化,利 用交易费用和广告费用滚动发展,使电子商务 成为纺织企业经营创新的发展方向。4.5 继续改革国有纺织企业 信息时代的到来使工业产品中知识 含量加大。个性化消费使产品的重复性生产减 少,产品数量庞大并不说明企业就应由市场竞 争优势。产品数量不多但种类多将可能成为新 世纪新型纺织企业竞争的重点。他们面对的将 是批量定额生产,灵活,应变是市场的主要特 点,网络经济中的纺织企业应该能生产出

16、多种 产品,并把不同的技术用其中企业作为一个独 立的经济实体,从生产到销售的情况都要掌 握。纺织企业对于信息的反应速度决定 了自身在电子商务情况下的生存和发展。企业 对于信息处理要求内部组织结构要有利于信 息的科学传递,使企业能快速的决策,信息经 过的环节越少越好,所以,企业扁平化组织结 构意味着各部门之间的地位平等,使每个人都 成为网络上的一个节点,企业的美的工作团体可以处理多种多样的任务,企业的领导只起协 调作用,充分组织,发挥个人主动性与创造性。电子商务改变了生产和消费活动,但 这种改变并不是说原来的工业就不要了,其实 这只是在很大程度上将信息技术嫁接给了工 业经济。传统的工业经济需要网络这种先进的 工具推进,传统经济活动中的产品和服务的特 点“耐用、规格、及时、周到”在电子商务中

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号