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1、资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载电商公司整体薪酬设计（早期）地点：时间：说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容电商公司薪酬设计HYPERLINK l _Toc3199400781（前期）目 录TOC o 1-2 h z u总则 PAGEREF _Toc319940078 hHYPERLINK l _Toc319940079_Toc319940079 h 1HYPERLINK l _Toc319940080_Toc319940080 h 1HYPERL
2、INK l _Toc319940081_Toc319940081 h 1HYPERLINK l _Toc319940082_Toc319940082 h 1HYPERLINK l _Toc319940083_Toc319940083 h 1HYPERLINK l _Toc319940084_Toc319940084 h 1HYPERLINK l _Toc319940085_Toc319940085 h 1HYPERLINK l _Toc319940086_Toc319940086 h 1HYPERLINK l _Toc319940087_Toc319940087 h 1HYPERLINK l
3、_Toc319940088_Toc319940088 h 2第一章第一条适用范围PAGEREF第二条目的 PAGEREF第三条原则 PAGEREF第四条依据 PAGEREF第五条总体水平PAGEREF第二章薪酬体系PAGEREF第一条职系 PAGEREF第二条特聘 PAGEREF第三章薪酬结构PAGEREF第四章岗级工资PAGEREFHYPERLINK l _Toc319940089 _Toc319940089 h 3HYPERLINK l _Toc319940090 _Toc319940090 h 3HYPERLINK l _Toc319940091 _Toc319940091 h 3HYP
4、ERLINK l _Toc319940092 _Toc319940092 h 3HYPERLINK l _Toc319940093 _Toc319940093 h 3HYPERLINK l _Toc319940094 _Toc319940094 h 3HYPERLINK l _Toc319940095 _Toc319940095 h 3HYPERLINK l _Toc319940096 _Toc319940096 h 3HYPERLINK l _Toc319940097 _Toc319940097 h 4HYPERLINK l _Toc319940098 _Toc319940098 h 4HY
5、PERLINK l _Toc319940099 PAGEREF _Toc319940099 h 4HYPERLINK l _Toc319940100 _Toc319940100 h 4HYPERLINK l _Toc319940101 _Toc319940101 h 4第五章工资调整 PAGEREF第一条原则 PAGEREF第二条 周期和幅度 PAGEREF第三条调整方法PAGEREF第四条 调整注意事项 PAGEREF第六章工资特区PAGEREF第一条目的 PAGEREF第二条原则 PAGEREF第三条选拔要求PAGEREF第四条淘汰制度PAGEREF第七章各项薪酬细则及报销第一条扣款项目P
6、AGEREF第二条奖励提成PAGEREFHYPERLINK l _Toc319940102Toc319940102 h 4HYPERLINK l _Toc319940103Toc319940103 h 5HYPERLINK l _Toc319940104Toc319940104 h 5HYPERLINK l _Toc319940105Toc319940105 h 5HYPERLINK l _Toc319940106Toc319940106 h 5HYPERLINK l _Toc319940107Toc319940107 h 5HYPERLINK l _Toc319940108Toc319940
7、108 h 5HYPERLINK l _Toc319940109Toc319940109 h 5HYPERLINK l _Toc319940110Toc319940110 h 6HYPERLINK l _Toc319940111Toc319940111 h 7HYPERLINK l _Toc319940112Toc319940112 h 7HYPERLINK l _Toc319940113Toc319940113 h 9HYPERLINK l _Toc319940114Toc319940114 h 10第三条奖励基金PAGEREF第四条工龄补贴PAGEREF第五条学历补贴PAGEREF第六条常
8、规补贴PAGEREF第七条特别津贴PAGEREF第八条全勤奖PAGEREF第九条报销 PAGEREF第八章附则PAGEREF附表一：考核基本流程图PAGEREF附表二：绩效考核申诉表 PAGEREF附表三：高级职员考核表PAGEREF附表四：技术人员考核表PAGEREF附表五：业务人员考核表PAGEREF_Toc319940115 h 11HYPERLINK l _Toc319940116附件七：岗位岗级薪资对照表 PAGEREF _Toc319940116 h 13HYPERLINK l _Toc319940117 附件八：工资结构表PAGEREF_Toc319940117 h 14第一章总
9、则第一条适用范围本方案适用于*网络科技有限公司（以下简称公司）在岗入职人员。第二条目的制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩， 使薪酬能够起到良好的激励作用。第三条原则遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系第一条职系公司员工分成4个职系，分别为管理职系（总经理、总监、经理、主管 等）、支持管理职系（行政、人事、财务等）、技术职系（特聘程序、网编美工 等）、营销职系（市场、策划、客服等）。针对这4职系，薪酬体系采用与月 度绩效相关的岗级
10、工资制。第二条特聘特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。请见附表七。第三章薪酬结构工资结构员工工资收入=固定工资+福利+加班工资+360绩效工资+年终双薪固定工资固定工资=基本工资+各项津贴；津贴包括交通、餐补、通讯、工龄、学历 和生活补助、保密津贴等。福利员工转正后公司会为其购买五险一金。加班工资按照加班工作时长来发加班工资。加班费二加班小时数X基本工资乂(1.5, 2,3) /30发放原则：工作日加班发放1.5倍基本工资；周末加班发放2倍基本工 资；国家法定节假日加班发放3倍基本工资。360绩效工资采用360考核机制。一个季度发放一次。绩效工资与员工每月的工作努力 程度、工作结果相关，反映
11、了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。绩 效工资办法如下：月度绩效工资二岗位工资乂月度考核系数X部门考核系数月度个人得分与个人考核系数对照表如下：月度部门得分与部门考核系数对照表如下：考核流程见附表一。考核详细标准请见附表三、四、五、六。如若对考核结果不满，可提起申诉。请见附表二。年终双薪年终双薪即为第13个月工资。由基本工资和津贴组成，即固定工资部分。随十二月份工资一起发放。本年度在9月前入职的可计发第13个月工资的50%。本年度在5月前入职的可计发第13个月工资的100%。若发薪前离职或者提出辞职，则不计发第13个月工资。第四章岗级工资岗级工资是体现岗位劳动差异的工资，岗位薪级工资实行
12、“一岗一薪”和 “一岗多薪”兼用的原则。我公司设置岗位薪级工资22级标准，对应全公司所 有岗位，此概念等同固定收入。具体岗级对应情况请见附表七和附表八。第五章工资调整第一条原则公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。第二条周期和幅度公司工资整体调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。第三条调整方法个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。根据考核结果调整。连续两年内考核结果为两“优”者，以及连续三年考 核结果为“良”或以上者，工资岗级在本职系本职称系列内晋升一级。当年考 核结果为“不合格”下调一级，对于连续两年考核结果为“不合格”的员工进 行辞退处理。岗位变动调整。若员
13、工岗位发生变动，则员工工资岗级变动为相应岗位当 前职称系列的工资岗级。第四条调整注意事项工资岗级调整过程中，若调整前工资岗级与调整后所在岗位、职称系列对 应的初始岗级有差距，则该级差保留，在调整后岗位、岗级系列对应工资岗级 的基础上按照该级差相应提高或降低工资岗级。工资岗级调整过程中，若目前岗级已经达到相应岗位最高档次，则工资岗 级不再变动。第六章工资特区第一条目的设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力 资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高 企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。第二条原则谈判原则：特区工资以市场价格为基
14、础，由双方谈判确定；保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格 保密，员工之间禁止相互打探；限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情 况限制总数，宁缺毋滥。第三条选拔要求特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为企业人力资源规划中急需或者 必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。第四条淘汰制度针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。有以下情况者自动退出人才特区：考核总分低于预定标准；人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才。工资特区人员总数不超过公司员工总数的10%。第七章各项薪酬细则及报销第一条扣款项目病事假经公司批准请假者，根据请假天数在工资中进行扣除。每月按照30个标准 工作日计算，计算基数为基本工资和津贴（即固定收入）。请假扣除工资二请假天数乂固定收入/30旷工旷工按照2倍工资处罚。旷工扣除工资=旷工天数X2X固定收入/30迟到在规定上班时间后到岗为迟到。迟到0-10分钟，每次扣10元。迟到10- 30分钟，每次扣20元。迟到30-60分钟，每次扣当天工资的50%。迟到60分 钟以上，视为旷工半天。第二条奖励提成奖励提成点由当时公司运营状况和佣金制度来定。第三
