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1、劳动力计划及主要设施资料、构件装备及管理第三章劳动力计划及主要设施资料、构件的装备与管理第一节分包计划和劳动力计划1 暂估价施工项目幕墙工程、精装修工程、弱电工程、空调工程、消防工程、电梯工程、变配电工程。2 施工阶段劳动力安排劳动力计划表以下 / 劳动力计划表土方及支护303000000000000000000地基办理01200000000000000000钢筋工443030303030303030330000000混凝土工402525252525252525333000000钢结构工000000001010101010000000木工5540404040404040403030303010
2、10552瓦工60100002020203030301010101010102抹灰工60100003030304040404010101010102油工6000000000404040404040202010架子工001515151515151515156666666防水工00150015150015666622220测量放线3333333333333333333试验工2222222222222222222暂设电工2222222222222222222信号工00666666612660000000塔吊司机0066666666000000000外用电梯司机0000000006660000000电
3、工2288888881212121212121212122水暖工2266666661010101010101010102壮 工1010222210 102102222222210合计82721801451451602182032052682202111761331091098484373 劳动力组织方案施工队伍的选择本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在公司编制的专业工程承包和劳务分包合格名录中依照“公开、公正、公正”的原则经过招标的形式选择。公开招标确定素质高、队风好、整建制、同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍肩负该工程基础、结构施工，保证工程质量达到预期目标。选择经验丰富的装修、机电等专
4、业劳务队伍肩负工程的装修及机电安装工程，保证装修工程工艺精、节点细以及机电安装工程的顺利施工。劳动力配置原则“足量供应”：本工程将依照估量工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，保证每一阶段的工程进度和质量。“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均依照工程的技术含量和工程特点装备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。“尽量平衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的圆滑，防范一紧一松，造成人员窝工。劳动力组织措施依照不相同分项工程在不相同施工部位，用工情况均有所不相同。现场成立劳
5、动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段拟定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。选择参加过同种类大型工程建设并获得过重要奖项的管理好素质高的施工队伍，保证特别工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关拘束条款，保证劳务人员数量及素质，保证本工程的施工质量达到业主要求的标准。依照周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调换会，及时解决劳动力组织问题，以保证工程按计划推行。为落推行工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技术培训，从而提高工人的劳动生产率。培训包括：工程施工各项技术的深入培训、技术措施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和
6、查收规范等。对于专业分包人的劳动力组织在分包人进场开始就纳入本公司的一致管理，每天与分包人召开生产协调会，沟通劳动力出现的问题并及时解决。保证分包人的劳动力及时到位、素质合格，坚决杜绝作业人员缺少和作业人员无证上岗现象的出现。劳动力管理措施施工队伍进场后，劳动人事部主管领导要及时督促施工队办理相关手续。施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必定将所进场人员花名册一式四份报本公司现场劳动人事部。现场劳动人事人员对施工队伍供应的花名册进行核实后，将一份交本公司行政管理部门，进行食宿安排、体检工作；一份花名册交本公司保卫部门，办理暂住证，进行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名册交本公司安全管理人
7、员，对施工人员进行安全培训与核查、特种作业人员证书的审察及管理。施工队伍进场后， 3 日内安全管理人员必定将安全培训及核查结果反响给劳动人事部人员、 行政及保卫管理人员， 7 日内保卫管理人员将站住证办理结果反响给现场劳动人事部人员， 10 日专家政管理人员将健康体检结果反响给现场人力资源部人员， 10 日内依照安全、行政及保卫等部门反响的结果，把其中：安全培训核查不合格者、暂住证未办下来者，体检不合格者等不吻适用工要求的人员除去后，重新确定施工队人员及花名册。施工队伍进场后 30 日内达成劳务经济承包合同的签订工作并报本公司劳动人事部备案。劳务经济承包合同签订后， 3 个工作日内备齐施工队伍
8、人员花名册、照片、劳务经济承包合同及其他所需资料，报本公司劳务公司办理注册登记及就业证手续。每个月 25 日前，本公司现场各专业工长鉴定工程量，结算当月施工任务书， 3 日内所有交给本公司现场劳动人事部相关人员， 本公司现场劳动人事部人员再次月 5 日前将任务书所有结算情，并将结算单报本公司劳动人事部，本公司劳动人事部对劳务结算单审察后，在 5 个工作日内反响给现场劳动人事部 。第二节主要施工机械的投入与使用计划1 主要施工机械装备计划原则依照工程量、工期要求及流水段划分，为各施工阶段配置相应的各样施工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设施的数量，做好总承包的协调、兼备管理，积极采用低噪音、低
9、扬尘的先进机械设施。主要施工机械设施部署依照平面布局所需吊次要求， 在现场部署垂直运输采用2 台固定式塔吊（其中1#塔型号为 TC6020，臂长 60m，2#塔吊FO/23B，臂长 40m），负责该工程基础、结构资料运输。结构施工达成后拆掉，采用50T 汽车吊拆塔。钢结构连廊的安装采用2#塔吊与 1 台 20T汽车吊辅助吊运施工。混凝土浇筑采用1 台混凝土拖式泵。装修装修期间成立2 台双笼外用电梯。结构查收后设立，成立直到装修达成。主要施工机械设施用量序号名 称型 号功率(kW/ 每台 )数量（台）用 途1塔吊TC60201垂直运输2塔吊FO/23B701垂直运输2外用电梯SCD100352垂
10、直运输3汽车吊20T1垂直运输4挖掘机PC-4002土方工程5自卸汽车斯太尔16土方工程6洛阳铲人工10边坡支护7锚杆机ZSTD-170气动2边坡支护8长螺旋钻机CFG30-801101桩基工程09混凝土拖式泵HBT60C751混凝土浇筑10振捣棒 50EX5012混凝土振捣11振捣棒 30EX306混凝土振捣12电焊机UN1-1001001钢筋加工13卷扬机WZ-321钢筋加工14切断机QJ40-171钢筋加工15直螺纹机4钢筋加工16钢筋波折机WJ40-11钢筋加工17无齿锯J3G-4001木工加工18空压机VY9/761木工加工19电锯MJ11431木工加工20电锯MJ2361木工加工21压刨MB1061木工加工22平刨MB5031木工加工23套丝机Z1T-R21机电安装24弯管机DWG-4B1机电安装25蛙式打夯机HW-204土方回填2 施工机械设施的管理施工机械设施的选择选择的依照本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。选择的原则适用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理。选择的方法综合评分法、单位工程量成本比较法、界限时间比较法、折算花销法。设施检验检查设施供方可否在合格供方名录内。设施供方可否与公司签订了设施租借合同并加盖合同专用章。检查可否经过当地质量技术督查局查收和检验，相关机械操作人员可否持特种作业
