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1、环境卫生管理处上半年工作总结 一、加快职工队伍建设，环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业开展的根底，我们不断加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素质，充实新鲜血液、加强作业管理，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求这一目标。 一稳定队伍，为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展，市委市政府对环卫工作愈加重视，环卫作业工人需求大量增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题，我们克服资金困难，为环卫一线职工办理了意外伤害保险，解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临，市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品，开展了“战酷暑，送清凉活动，市环卫处班子成员，头顶烈日，手捧冰凉
2、的矿泉水，把领导的关心送到了一线职工的手中。 二充实力量，激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力量，激发队伍活力。作中存在的人员缺乏，卫生质量得不到保障的情况，市环卫处按照4800/人的定额标准充实力量，共设置清扫保洁人员439人，全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区的管理目标从工作效率、效劳范围等各方面要求均高于以往的管理队伍，有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、效劳区域小等问题，防止了垃圾积存和乱扔的问题，环卫作业方式实现了由“被动清运向“主动上门收集的转变。 三提升形象，强化监督管理。一是为所有作业人员提升形象，强化监督管理。更换工作装，新工作装利用不同颜色对清运和
3、清扫保洁人员进行严格区分，便于明确分工、细化责任。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗，展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化，完善考核制度，使得监督、管理更加清晰、明确。 二、加快城建工程建设，根底设施水平呈现新局面 以创立精细化管理城市为契机，统筹兼顾、多方协调，积极争取资金，不断完善各项环卫根底设施，推进环卫事业健康快速开展。 一公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承当了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务，总投资投资218万元。公厕建设严格遵循?城镇环境卫生设施设置标准?，保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时，注重外观样式设计，与周围
4、景观融为一体，内部采用环保材料，全部按照星级标准设计，体现低碳环保的特点；为建立布局合理的垃圾中转站网点，逐步完善生活垃圾收集转运体系，满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中转站，全部采用密闭式垃圾集装箱，防止了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续，进入施工建设阶段。 二环卫专业车辆购置。积极适应形势变化，努力提高环卫作业水平，市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元，新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高，推动了环卫事业健康开展。 三、加快长效机制建设，环卫管理模式彰显新亮点 以城市精细化管理为切入点，积极开展创立“群众满意基层站所活动，不断标准作业标准，加强作业监督和管理，完善长效机制。 一道路保洁长效管理。 对全市18条城市主要道路，道路保洁长效管理。216.2万有效清扫面积进行“全方位、无盲区式管理，确保道路清扫保洁实现“全覆盖、无间隙。 第1页 共1页
