2013年光华学院满分答案-如何构建企业体系.doc

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1、窗体顶端单选题正确1.人力资源管理的两条线分别为()1. A底线和牵引线2. B上线和下线3. C惩罚和激励4. D以上答案都不对正确2.企业大学作好战略定位的根据,不包括()1. A根据企业发展阶段2. B根据学员对象层次3. C根据学习型组织的建设4. D根据企业大学的战略功能正确3.德鲁克说:管理最重要的任务是()1. A使工作有成效,使员工有成就感2. B完成工作计划,让员工听话3. C控制员工,使领导有成就感4. D协调内部关系,树立领导威信正确4.员工分类的两个纬度分别是()1. A能力和意愿2. B能力和学历3. C主动和被动4. D知识和技能正确5.企业中,绩效差距体现方面不包

2、括()1. A知识2. B技能3. C行为4. D学历正确6.选择外部咨询老师时,不应太注重()1. A讲师的态度和敬业精神2. B机构的名气3. C整个课程开发的逻辑思路、结构清晰程度4. D是否受过专业的训练正确7.培训转化的要素不包括()1. A培训老师的能力2. B受训者的动机3. C培训项目的设计4. D创造有利于转化的环境正确8.企业培训的发展趋势是:()1. A从注重训前和训后到注重培训过程的趋势2. B从追求专业机构到追求名师课程的趋势3. C从培训完全外包到培训完全内部完成的趋势4. D从完全依赖外部讲师到注重内部培训师培养的趋势正确9.员工发展的辅助体系不包括:()1. A

3、正规培训2. B在职辅导3. C人才测评4. D岗位轮换正确10.培训转化的原理和理论不包括:()1. A同因素理论2. B激励推广理论3. C归纳演绎理论4. D认知转换理论正确11.建立内部培训师队伍要形成的机制内容不包括:()1. A精神激励2. B物质奖励3. C生涯规划4. D制度约束正确12.企业扩张阶段的核心胜任素质是:()1. A如何消化资源、整合资源、建立组织的能量,使能力资源、财务资源、技术资源能够进来2. B如何开拓市场、开发未知领域、大胆的进取和冒险,以取得成功3. C如何使制度规范化,获得更优质的人才资源4. D巩固公司文化,价值观、信念、行为规划正确13.下列不属于管理的胜任素质的是:()1. A领导团队2. B解决问题3. C专业技能4. D学习与创新正确14.绩效管理的根本目的是:()1. A评估绩效考核是否公平2. B找到绩效管理问题的原因所在,识别胜任素质3. C应用考核结果4. D达到绩效考核的标准正确15.CAD人才发展全面解决方案的内容不包括:()1. A素质建模2. B人才招聘3. C人才评价4. D人才发展窗体底端

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