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1、目 录一、监理实施细则的编制依据二、本专业工程概况三、监理工作程序3.1项目监理机构人员及职责3.2监理工作程序3.3开工报告审批或拒绝3.4施工中监理控制程序四、监理工作的控制要点和目标值4.1质量控制要点及目标值4.2进度控制要点及目标值4.3投资控制要点及目标值4.4安全与文明施工控制要点及目标值五、监理工作的方法和措施5.1监理工作方法5.2监理工作措施一、监理实施细则的编制依据 本公司企业标准工程监理部分 圣源水云天住宅小区工程监理合同。圣源水云天住宅小区工程监理大纲、监理规划。 工程地质勘探报告。圣源水云天住宅小区工程施工图纸及有关资料说明。 本项目的招标文件。 本项目的施工承包合
2、同 本项目有关的施工规范、标准和规定砌体工程施工质量验收规范 GB502032002加气混凝土砌块墙 05YJ3-4混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092002建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002建设工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002建筑工程冬季施工规程 JGJ104-97工程测量规范 GB50026-93地下工程防水技术规范 GB50108河南省居住建筑节能设计标准（寒冷地区）DBJ41/06
3、2-2005 二、本专业工程概况和特点（一）、工程概况水云天场地位于夏邑县南御道与王老家村东南部新征地内。圣源水云天，为8幢11层、4幢16+1层住宅楼、3幢18+1层住宅楼、2幢24层住宅楼、12层商业楼及地下车库组成，拟建物工程概况见表1.1。工程概况一览表住宅楼编号建筑层数基础埋深（m）结构型式基础类型4、7、8、10、11、13、14、15#112.5剪力墙预应力管桩5、6、9、12#16+15.0剪力墙筏板+复合地基CFG桩13#246.0剪力墙预应力管桩18+15.0剪力墙筏板+复合地基CFG桩商业楼21.5框架独立基础地下车库-15.0框架独立基础三、监理工作程序31项目监理机构
4、人员及职责311圣源水云天住宅小区工程监理部项目监理部机构组成人员：现场组织机构框土建监理工程师高方亮安装监理工程师曾文明圣源水云天住宅小区工程项目监理部 总监：何伟鹏总监理工程师：孔智力专家顾问组土建监理工程师郭建设 监理人员的构成及分工：序 号姓 名职 称专 业职 务备 注01何伟鹏工 程 师给 排 水总 监注册监理工程师02高方亮工 程 师工 民 建总监代表专业监理工程师03郭建设工 程 师工 民 建监理工程师专业监理工程师04曾文明工 程 师水电安装监理工程师专业监理工程师312项目监理人员职责总监何伟鹏：主要负责确定项目机构人员的分工和岗位职责，主持编写项目监理规划、审批项目实施细则
5、，负责项目监理机构的日常工作，主持监理工作会议，审批开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，审查和处理工程变更，调解合同争议，审核和签发工程计量支付，组织编写并签发监理月报、审查分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。总监代表高方亮：负责工程进度控制及计划管理，在总监工程师不在场的情况下，负责总监工程师指定或交办的监理工作，行使总监理工程师的部分职责。监理工程师：郭建设、曾文明，负责工程质量控制和安全控制，并负责工程质量资料的认证签发，对现场的安全施工进行检查，负责工序报验的例行检查，签发监理工程师通知单
6、，收集施工的原始记录并进行核实，行使监理的各种权力。32监理工作程序321监理工作总程序签定监理合同施工前监理准备工作组建项目监理部施工阶段监理工作开工报告审批组织竣工验收协助业主施工招标第一次工地会议整理监理资料；在单位工程验收记录上签字；签发竣工移交证书审核工程竣工结算缺陷责任期的监理质量控制程序： 监理审查开工申请单每道工序完工填写质量报验单和分项工程完工证书分项工程完工返 工填写工序报验单承包商自检签认分项工程完工证书监理检查、汇总质量验收单承包商自检监理工程师检查返工 下道工序不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格进度控制程序编制施工总进度计划，填写施工进度计划报审表
7、承包商编制月进度计划，填写施工进度计划报审表总监理工程师审批总监理工程师审批基本实现目标承包商编制下一期计划严重偏离目标监理签发监理通知，指示承包商采取调整措施监理对进度实施情况进行检查、分析按计划实施如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批不同意 同意工程造价控制：分项、分部工程已签认承包商填写月付款报审表、月支付汇总表监理工程师审批承包商填写月完成工程量报审表设计变更、合同变更、索赔费用监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书业主负责人审批业主向承包单位支付工程款 三 方 协 商 修改合同管理程序：设计变更、洽商记录管理程序施工、设计、业主任何一方提出设计变更、洽商施工单位提交
8、设计变更、洽商费用报审表施工、设计、业主和监理单位分别在设计变更、洽商记录上签字认可监理工程师审核、签认意见施工单位按设计变更、洽商施工业主审批 不同意同意延期事件发生施工单位提交工期索赔意向报告监理部收集资料、详细记录过程监理工程师审核、评估施工单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、施工单位提交工程延期申报表与施工单位、业主协商总监理工程师签发工程延期审批表工程延期管理程序 不同意 同意 不一致 一致322开工前的监理工作3221项目监理部参与开工前交接桩工作，踏勘施工现场；掌握施工现场情况，了解地下设施的位置，掌握现场供水、供电情况等。3222项目监理部参与图纸会审；根据合同、图纸、
9、技术标准及有关规范，编写本工程质量及安全文明施工管理办法 。3223测量监理工程师审查承包人以下内容，并以其结果作为批复承包人申请开工报告中测量工作准备情况的依据，具体如下：1.承包人的测量人员数量、资质、测量仪器种类、数量、精度级别及工作状态；2.控制桩（平面、高程）恢复情况及复测精度；3.即将开工建筑物的施工测量及放样情况；4.桩的制作和埋设保护情况；33开工报告审批或拒绝项目监理部根据合同规定的开工日期，审核承包人递交的开工报告，核实是否具备开工条件，督促承包人在规定的期限内开工。监理部应审查承包人以下情况，以确定是否具备开工条件，具体如下：(1)承包人标书中所列现场主要施工人员进场情况
10、，如有变动，应审查替换人员的资格和能力是否和他的职责相符，且施工方调换人员应首先征得甲方认可。(2)根据承包人标书中的总体施工组织设计，审查承包人近期分项工程施工组织设计和施工安排。(3)检查和协助承包人建立一个健全、有效的施工自检体系，并考察其工作情况。(4)根据近期分项工程施工组织设计和安排，核对机械设备、人员、材料进场情况及其适用性；考察机械性能配套情况，安全设施配置情况等。(5)审查生活和施工用水、电供应情况；临时工程进展情况，包括施工、生活设施、便道、通讯设备等。(6) 审查合同规定的各种保险手续和应交保险金交纳情况。项目开工申报程序施工单位开工前的准备工作1 承包人的工作程序是否符
11、合计划，关键工序安排是否合理；2 承包人施工机械进场情况3 便道、水、电、临建是否妥善安排；4 项目部人员到场情况，劳动力到位情况；5 环境保护措施是否合理。施工单位递交开工报告监理审核开工报告1 工程概况和施工特点；2 总体施工组织部署；3 总体施工方案；4 总体施工进度布置；5 劳力与机械设备进场计划；6 施工总平面布置图；7 施工准备；8 质量、安全及环保提要；9 资金使用计划和月度现金流转图。监理审核开工条件条件是否符合合同监理签发开工令施工单位开工 不合格 合格34施工中监理控制程序。341土建工程施工工艺流程现 场 交 桩安装配合施工设置控制桩测 量 复 测设 计 交 底基础及地下室工程土 方 开 挖设计单位或勘察部门主 体 工 程设计、监理、承包商、业主参加装 饰 工 程竣 工 验 收备 料水、电、暖等设备调试342土建工程质量控制工作流程 承包人填写开工报
