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1、上海申邑工程咨询有限公司 浦江镇122-13#地块商品房工程监理工作质量计划编制人： 审核人： 上海申邑工程咨询有限公司浦江镇122-13#地块商品房项目监理组2010年10月18日目 录一、项目监理组工程开工前期准备工作计划3二、监理工作实施计划4三、监理规划、监理细则编制计划45四、工程定位放线复核计划6五、建筑材料进场、见证取样检查验收计划67六、施工质量检查验收计划78七、建筑及施工环保、节能实施监督计划89八、文明施工、标化工地管理监督实施计划910九、安全生产监督实施计划1011十、巡视、旁站、见证检查计划1113十一、检验批划分计划1415十二、钢筋保护层控制计划16十三、混凝土
2、试块设置计划1617十四、现场试块标养检查计划1718十五、施工安全监督检查计划1819十六、影像资料设置计划1920十七、监理资料收集、整理、归档计划2021十八、项目监理组学习、沟通、交流工作计划2122十九、监理组人员工作职能计划表22一、 项目监理组工程开工前期准备工作计划施工监理中标，监理合同签订后总监应组织项目监理组有关人员落实工程开工前项目监理的各项准备工作，具体准备工作如下：1、 现场监理办公室、办公设施及监理人员的生活设施在2010年4月3日前落实完成。2、 在2010年4月5日前完成组建项目监理组，项目监理组的人员配备数量、专业工种配备等须符合工程的需要。3、 4月5日落实
3、监理办公室及必须的办公用品，并根据公司对监理办公室的统一布置要求进行监理办公室布置。4、 4月6日总监对项目组监理人员进行初步分工和工作布置，并明确工作要求及各自的职责。5、 4月6日至开工前，督促业主向监理提交有关资料或文件（业主与设计、勘察、总包等单位所签订的合同、审核通过的施工图、地质勘测报告、施工许可证等）。6、 4月6日至开工，组织项目监理组阅看施工图及有关设计文件，为施工图设计技术交底和审核总包单位送审的有关施工组织设计或施工方案作好技术准备。7、 督促总包单位向监理和业主报审企业资质、安全生产许可证、施工安全和施工质量管理机构组织体系、项目经理证书、安全员岗位证书、特殊工种岗位证
4、书、施工组织设计、临时用电施工方案及其他专项施工方案等。8、 根据项目组人员的所分工编制监理规划和根据施工实际情况编制监理细则，并按照有关审核程序做好审核及报审工作。9、 根据审定的施工组织设计组织项目有关人员检查各项施工准备工作，如临时设施、施工用电及用水、现场施工道路、施工场地布置、总包管理人员和施工人员到位情况、机料具到位情况等。10、 组织人员对总包送审的房屋建筑定位放线进行复核，复核认可后报业主请规划部门复核。11、 参加业主组织的施工图设计技术交底。12、 审核施工现场质量管理检查记录和开工报告。二、 监理工作实施计划监理工作既是监督又是管理的一项较高层次的管理工作，他涉及到管理、
5、组织、领导和专业知识等方面的内容，在具体的监理工作实施过程，必须要用科学的工作方法、合理的工作计划、认真的工作态度、严谨的工作程序才能使监理工作有效开展，才能使监理工作取得实效。为了做好浦江镇122-13#地块商品房工程的施工监理工作，经项目组讨论商定监理工作计划如下：1、 总监组织项目监理组全体人员认真阅看本工程监理招标的有关文件、监理合同、总包与业主签订的施工承包合同，了解和掌握本工程监理工作内容、监理工作职责、总承包单位的施工内容和工作职责。2、 总监对本项目监理工作全面负责，对项目监理组的各个人员做好工作安排、提出工作要求、明确工作职责，并对各监理做好检查和指导工作。3、 现场各专业监
6、理人员应服从总监和总监代表的工作安排，同时应按照各自职责和分工记好监理日记、安全监理日记、旁站记录、巡视检查记录。各专业监理人员在现场检查工作中，发现有违背施工操作规程的应及时向总监或总监代表汇报，并做好书面记录，以便总监和总监代表及时处理解决。4、 总监每季度召开一次项目监理组内部学习、交流、沟通会，进行监理工作交流、信息交流、检查监理工作中存在的不足，提出改进意见，目的是完善监理工作方法，有效开展监理工作。三、 监理规划、监理细则、监理工作编制计划监理规划和监理实施细则，是具体监理工作的指导性文件。监理规划是项目监理组对整个工程宏观监理的计划，而监理细则是整个工程中对各分部、分项工程中专项
7、施工过程的安全、质量、进度控制和检查的实施依据。因此，规划编制应全面、规范、合理和有效；细则编制则细致、具体、有针对性和可操作性。1、 监理规划由总监组织编制，经公司总师室审批后有效，编制时间为2010年4月6日工程开工前。2、 监理细则由各个专业监理工程师分别编制，经项目总监审批后有效并实施；具体编制人如下：监理工作计划编制人：周卫华测量编制人：周敬华桩基工程编制人：周卫华钢筋砼人防地下室工程编制人：周卫华旁站编制人：罗献忠砖砌体工程编制人：周卫华基坑土钉墙围护编制人：罗献忠钢筋混凝土结构编制人：罗献忠住宅防渗漏编制人：罗献忠脚手架编制人：罗献忠大型机械设备安装和拆卸编制人：罗献忠施工用电编
8、制人：罗献忠土方开挖编制人：罗献忠材料见证编制人：罗献忠安全编制人：罗献忠塔吊编制人：罗献忠井架编制人：建筑地面编制人：建筑屋面编制人：装饰装修编制人：建筑节能编制人：罗献忠建筑给排水编制人：徐 洋建筑电气编制人：徐 洋建筑智能编制人：铝合金门窗编制人：内外墙抹灰编制人：黄百顺1、 监理细则编写依据为审批的监理规划、施工组织设计方案、有关法律和法规、质量验收标准。2、 监理细则必须在各分部、分项工程施工前编制完成，经审批后监理组人员须认真阅读，以便对各分部、分项工程施工安全、施工质量等进行控制。3、 涉及到重大危险源安全专项方案，另确定项目监理组有关人员编制。四、 工程定位放线复核计划房屋定位
9、放线和建筑轴线复核，是关系到房屋按市政规划图和设计要求能否正确定位，是关系到建筑轴线是否符合设计及规范验收要求。因此，房屋定位放线和建筑轴线复核必须认真，按计划要求进行工作具体如下：1、 认真阅看设计图纸、业主提供的城市规划测量控制点成果报告和有关技术资料。2、 检查总包单位的定位放线人员岗位证书、测量仪器是否符合有关要求。3、 检查和督促总包单位认真做好定位放线、建筑轴线弹线工作，并督促其及时做好定位放线、建筑轴线弹线的报验工作。4、 收到总包的定位放线、建筑轴线报验后，项目监理组有关人员根据设计施工图、验收规范标准进行复核，并做好复核记录（注：房屋定位放线复核，由监理组有资质的监理人员进行
10、操作。）。5、 对各单体的基础、每层结构的轴线，项目组必须做好自查工作，并做好自查记录。6、 检查总包单位所设置的各房屋沉降观测控制点，是否符合设计及规范验收要求。7、 对各号房的沉降控制点初始值，完成每一层结构项目监理组必须进行自测和复测；结构完成后，每3个月对建筑物进行一次沉降自测和复测，并做好每次自测和复测的书面记录。8、 监理部根据工程的实际施工情况，组织专业测量人员对本工程的建筑轴线、沉降观测进行抽样复查或复测，协助和督促项目组做好轴线或沉降观测的检查、复测工作。五、 建筑材料进场、见证取样检查验收计划房屋的质量关系到百年大计，关系到人及财产的生命和安全。因此，项目监理组在监理工作中
11、，应从各个环节对质量进行严格而有效的把关和控制，特别是各种建筑材料的使用，必须通过认真、严格的检查验收要求，检查和复验必须符合质量验收要求后方可使用。1、 认真学习并熟悉和掌握有关建筑材料进场后的检查检验方法，报验资料要求，允许建材使用程序等。2、 建筑材料进场后，项目监理组须严格督促总包单位向监理报验，未向监理报验或报验后不符合检查验收要求的建筑材料不准使用。3、 严格督促总包单位对主要的建筑材料，按有关规定和要求进行堆放，验收通过和待验的建筑材料须分别堆放、并挂牌示意，以免混用或错用。4、 项目监理组应做好建筑材料进场的监督台账，同时督促总包单位做好建筑材料台账。5、 建筑材料监督台账，应
12、按规定的要求和内容检查总包的报审资料后，进行登记填写，凡材料报审资料未通过的须及时告知总包，须重新报审，同时通知总包该材料不得使用。6、 项目监理组应加强对现场的建筑材料进行检查和核对，凡发现未经报验、或报验后检查验收未通过、或与报验材料的品牌、规格等不符合时须立即通知总包停止使用，并向有关部门汇报进行处理。7、 项目监理组应做好有关建筑材料报审的资料收集、整理、登记工作，同时对建筑材料的验收应做到认真、严格、真实和及时。六、 施工质量检查验收计划为了对本工程的施工质量进行有效控制，确保工程质量目标实现，项目监理组的施工质量检查验收计划如下：1、 熟悉和掌握设计施工图、质量验收规范、国家和地方
13、颁布的强制性标准、审批的施工方案。2、 对工程施工加强动态管理，加强对工程施工的检查频率，加强对工程各个施工检查的覆盖面，不留死角和盲区。3、 工程施工质量应从每个分项工程认真、严格的抓好管好，而每个分项工程又须从各道施工操作工序进行检查把关，做到时时检查、道道把关，及时发现并解决施工质量问题，使得工程施工质量有效控制。4、 督促施工单位按要求及时做好质量检查验收的自检和报验工作，大力宣传抓好和做好施工质量工作人人有责的思想意识。5、 项目监理组须除做好日常的质量检查验收工作外，还需采用巡视、旁站等检查手段做好施工质量检查工作，做到土建和安装每天必须巡视检查一次，并做好巡视检查记录。6、 各专业监理人员在施工检查中发现问题，应及时向总监或总监代表汇报，并采用口头通知、工作联系单、监理通知单等形式告知施工单位进行整改，整改完后须经复验并做好书面记录。7、 项目组监理工作
