2023年工长工作总结.docx

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1、XX年工长工作总结范文 光阴似箭日月如梭,转眼一年就这么过去了。在xx公司蓬勃开展的这一年里,我作为一个平凡的工程管理人员,见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台,让我在xx工程工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下,渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里,我会在这个平台上尽我所能,为xx公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回忆走过的这一年,是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和缺乏做一个总

2、结。 从2023年xx月xx日进入xxxxx工程部后,我担任了5X、6X、18X、19X、20X、21X工长的职务,负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作,在这期间,渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是工程大、施工人员缺乏和施工场地狭小等因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面工作。 在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会,及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务,具体到每天工程部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的进行惩罚措施。 在平安管理上配合公司平安员对

3、现场的一些平安设施定期进行检查,对一些不符合标准的设施马上要求整改,定期对工人开展现场平安、质量教育会议。定期举行平安教育培训,对现场的一些违规操作和一些不平安隐患及时制止。 在质量管理方面严格执行“三检制度,及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报,由工程部进行二次验收,对检查出问题现场提出饼马上责令整改,对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。 在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划,对各个分包队伍进行现场责任区划分,定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时清扫、冲洗,有效的保证了施工现场的整洁美观。 在过去的这一年中,我在工作中还存在很多缺乏需要改进,主要表现在: 1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常出现不能按方案浇筑的情况,协调能力有待提高。 2、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。 以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为xx的开展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。 第1页 共1页

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