2023年办公室工作总结修改版新编.docx

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1、办公室工作总结最新修改版 办公室202223年上半年工作总结 在过去的半年,办公室围绕“办文、办事、办会三大工作职责,充分发挥参谋助手,催促检查,协调效劳三个作用,在处领导班子的带着下,在兄弟科室的大力支持配合下,经过办公室全体同志的共同努力,顺利的完成了各项工作任务。现将202223年上半年办公室工作总结如下: 一、组织协调,充分发挥参谋助手作用 (一)加大党建创新力度,提升党建工作水平 一是根据集团公司202223年“抓好五项建设的工作要求,为确实做好我处党建创立工作,促进管理处全面建设,办公室拟定了202223年党建工作实施方案。就基层党支部建设、制度建设、党风廉政教育、党员干部队伍建设

2、及党性修养工作和加强群团工作等方面,对我处202223年党建工作作了全面安排。二是及时召开专题会议,传达贯彻集团公司党的建设暨领导干部廉洁从业工作会议精神,并将我处202223年党风建设和反腐倡廉工作任务分解到各部门,要求各部门主要负责人切实履行第一责任人的职责,全面担负起领导反腐倡廉建设的政治责任,精心谋划,相互配合,切实把今年党风建设和反腐倡廉各项工作落到实处。三是根据集团公司党委统一要求和部署,组织开展我处学习廉政准那么活动,按照xxx“学习廉政准那么、标准从政行为、思想汇报专题促进科学开展主题教育活动实施方案和日程按排,5月13日正式展开,6月30日结束。活动先后成立了领导小组和办公室

3、,召开发动会,组织专题学习,举办辅导报告会,开展警示教育,讲党课,举行知识测试,在集团公司党委和管理处学习廉政准 1 那么领导小组的指导下,办公室精心组织,多措并举,狠抓落实,学习活动起步快、开局好、进展顺利,较好地完成了学习活动中的各项任务,取得了初步成效。四是积极响应集团公司开展创优争先活动的号召,成立活动领导小组和工作机构,制定活动实施方案,并于6月30日,组织处全体中层干部、党员和入党积极分子召开了创先争优活动发动会。五是开展贯彻干部选拔任用工作政策法规专题学习活动,完善干部选拔任用工作监督机制,使干部选拔任用工作更加标准和细化。六是召开学习沈浩同志先进事迹专题会,要求将学习活动与实际

4、工作结合起来,立足各自工作岗位,坚决信念、忠于职守、勤学善思、勇于开拓,自觉践行科学开展观。 (二)认真组织开展各项全局性活动 半年来,办公室紧紧围绕处中心工作,积极完成202223年工作会议的组织召开,沿线协作单位、特困职工和一线员工的节前慰问,“情系玉树抗震救灾捐款活动等;范文top20230配合相关科室完成202223年迎新春联欢晚会,微笑天使选拔赛,处第一届职工代表大会的组织召开,全处员工的体检,收费人员技能比赛选拔赛,以及组织先进工作者赴上海游世博等工作。在各项活动中,办公室按处领导班子的总体部署,认真制定方案、发动安排,学习组织、总结反响,按时、按质的完成了各项工作。 (三)全面启

5、动绩效考核工作 为全力推进管理处绩效管理工作,实现管理的制度化、标准化、精细化,办公室于202223年底着手研究制定绩效考核措施,经反复征求员工意见,并学习借鉴兄弟管理处的成功经验,3月9日,出台了xxx绩效考核方法(试行),2 正式启动绩效考核工作。通过4个月的试运行,办公室还将根据各部门工作实际,对考核方法和考核细那么进行修改和完善,进一步增强可操作性。 (四)做好信访接待工作和“领导大接访活动 一是作为管理处的窗口部门,能认真做好日常的信访接待工作,在接待来访时,坚持来有迎声,走有送声,问有答声,留下疑难有回声。二是认真贯彻落实集团公司关于集中开展所属单位负责人大接访活动的通知精神,积极

6、开展领导大接访活动,充分发挥维护职工权益的主导作用。由处党总支书记、处长带头,处领导班子成员亲自接待来访,解决突出问题,化解矛盾纠纷,维护职工合法权益,促进xxx和谐稳定。通过开展领导大接访活动,集中解决了一批突出问题及职工反映强烈的热点难点问题,范文写作把矛盾化解在基层,确保我处半年来无集体上访、非正常上访、群体性事件及堵门、堵路等违法上访事件。 (五)做好宣传工作,营造良好舆论气氛 宣传报道工作坚持以科学开展观为指导,本着“围绕微笑效劳主旋律,引导树立xxx好形象的工作思路,紧紧围绕处中心工作,随时搜集工作中的新动态、新进展和新经验,从中挖掘闪光点;年初对各部门下达信息报送任务,并将信息报

7、送纳入到各部门绩效考核当中,充分调动通讯队伍的积极性;上半年,我处共在集团公司信息专网上用稿117篇,简报2023期,组织了微笑效劳、除雪保畅专题报道,管理处成立两周年系列报道,营造了良好舆论气氛,为促进我处各项工作开展提供了良好的舆论环境。 二、讲求标准,努力提高办事水平 3 一是除雪保畅,义不容辞。办公室担任除雪保畅的后勤工作,面对2月初强冻雨、地面结冰的恶劣天气,办公室全体人员迅速反响,购置铁锹、麻袋、备用油料、速食物品等大量应急物资;为及时掌握气象信息,与当地气象部门建立了密切联系,并在第一时间内将气象信息上报除雪保畅领导小组,提前做好除雪预防工作;建立24小时值班制度,保证人员按要求

8、及时到岗到位,及时掌握雪量、雪情、路况,出现问题及时报告,为除雪保畅工作奠定了坚实的根底。 三是保质保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成综合性文字材料的起草,上半年共起草党总支、行政总结、讲话、汇报材料等16份,在文字材料的格式、初审把关、领导签定上报等环节,严格按规定要求办理,保证了汇报材料的质量。 四是加强文件资料的管理工作。安排相关人员参加省档案局、集团公司举办的档案管理培训,积极做好202223年下半年和202223年度各类文件资料的整理归档工作,提高文书档案的利用价值。同时认真完成上半年全处各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、督办、催办工

9、作,将时效性强的来文来电及时送达有关领导批阅、传达,做到高效快捷,没4 有造成延误和遗失。截止6月30日,共收文22023份,发文142份。 三、加强管理,努力提高效劳质量 一是认真做好劳资人事工作。对全处专业技术人才和技能人才进行全面的调查摸底,并登记造册,方便管理;耐心细致地做好干部、职工的职称、晋升、考评、职务工资变动,以及员工辞职、新进人员办理等工作;从202223年元月至6月,共有14名员工辞职,新聘员工27人,截止上半年,我处共有员工231人,劳务派遣人员21人;完成180余人的人事档案整理工作;开展局部基层管理岗位竞聘工作,通过笔试、最全面的范文参考写作网站竞聘演讲、民主测评、处

10、党总支综合评议四个环节,选拔优秀人才,为全处职工提供了公平公正的竞争平台,创立充满活力的长效用人机制。 二是积极做好增收节支工作。本着大处着眼,小处着手的原那么,努力节约办公开支和公务接待等费用。标准车辆管理,完善派车单制度,对长途用车进行严格限制;实行车辆维修及保养管理规定,通过维修能力和效劳质量综合比照,选择信誉高、维修技术硬、维修费用合理的维修厂对我处车辆进行维修;实行车辆燃油消耗考核制度,调动驾驶员平安行驶积极性,有效降低燃油费用;制定公务接待标准,外来工作人员一律在职工食堂或接待餐厅用餐;不定期对市场菜价进行调研;要求文件材料坚持纸张双面利用,打印机调整为经济模式,积极利用网络发送、传递文字材料等措施,努力降低办文、办事、办会的本钱。 三是积极搞好后勤保障,增强效劳的主动性。加强车辆调度管理工作,合理安排“拼车,节约本钱的同时,尽力 5 下页 第1页 共1页

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