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1、 我们走过的这一年工作总结范文_工作总结 一年，可能只是一个日生月落、冬去春来的简洁轮回；一年，可能只是一个春花秋月、来去匆忙的自然循环；而市场品牌部的这一年，却谱写了一篇“蓝巢效劳世界、世界共享蓝巢”的壮美篇章。 这一年，是累累硕果、厚积薄发的一年。 “时机总垂青于那些有预备的人。”2003年以来，电力建立市场呈现“井喷”形势，行业前景一片光明，然而市场部领导没有盲目乐观，他们清晰地看到：市场不怜悯弱者，自强才能更强。于是，从常熟电厂的超临界到大同二热的空冷技术，从上海外高桥的百万机组到北京三热的燃机机组，都留下了市场部人员自强不息的脚步努力没有白费，艰辛赢得了回报，当我们以第一家电建企业的
2、姿势踏入湖南电建市场时，当我们接手全国第一台300MW以上级燃机机组时，当我们在第一台百万机组玉环现场安营扎寨时，当我们制造34亿市场开发额的历史新高时，我们欣然地笑了，由于我们有权利笑对一切，由于我们用自己的双手把握了自己的命运。 这一年，是蓝巢哲学引导市场部、市场部饯行蓝巢哲学的一年。 俗话说“学以自用，用以自强”，作为蓝巢事业经营哲学的蓝巢人哲学已经成为市场品牌部的立事之本。 宁海工程中标了，乌沙山工程进厂了，余姚工程开工了，玉环工程沸腾了，更重要的是“以点带面”的经营哲学胜利了。在宁海工程的运作过程中，公司及市场部领导就看到了浙江地区良好的电力市场建立前景，看到了工程区域化建立的巨大利
3、益空间，也正是靠着这份先知先觉，市场部全体人员抓住机遇、稳扎稳打，实现了浙江市嘲一点开花、点点爆发”的强劲局面，也印证了“以点带面”经营哲学的正确性（强劲应用空间）。 “您好，我是天津电建市场部，您这有我能为您效劳的吗？能为您效劳是我们最大的荣耀，我们唯一能做到的就是让您放心。”您能想象到这样一句话的威力吗？市场部始终以为顾客供应最满足的效劳为经营宗旨。在乌沙山工程运作中，我们“急业主之所急、想业主之所需”，从甲方竟标过程中的投标筹划、标书制作到甲方招标前的平面布置、工期规划等等，我们用自己的努力把甲方的顾虑减到最少，也向他们展现了我们“有力量、可信任”的企业形象，更重要的是为工程中标奠定了扎
4、实的根底，“先助后成”的经营理念再次赢得了事实的考验。 这一年，是行动铸品牌、品牌促效益的一年。 品牌是连接产品与客户的与众不同的承诺。一年来，公司领导远瞩，继往开来，第一次从文化角度进展了高度概括，推陈出新，整合多种元素打造了蓝巢品牌。从40年厂庆系列活动的胜利进行到蓝巢人哲学宣传和推广工作的胜利启动，从蓝巢系列品牌的胜利注册到蓝巢人客户版和公司TEPC国际互联网站的改版升级，从大量新开工程的企业形象导入和现场整体筹划到蓝巢人“有力量、可信任”的企业形象的深入人心，蓝巢人用行动赢得了客户的信任和认可，在客户和同行中树立了良好的口碑和耳目一新的形象，也为“干”字构造的进展战略制造了先机。 这一
5、年，还是与时俱进、开拓创新的一年。 陈经理说，与人先者得天下，与众不同有生气。随着电力行业市场化的加剧，挑战与机遇并存，风险与利润同在，要想立在潮头独领风骚，我们必需有自己的市场营销特色。一年来，公司开头围绕市场抓治理，紧跟变化做决策，制定并清楚进展战略，明确蓝巢事业前进方向，在市场开拓的进程中，蓝巢事业市场营销理念的提出更是入木三分，极大的吻合了客户的需求，赢得了业主对我们的信念。 “今日的效劳是明天的市尝企业的信誉是无形的市尝客户的满足是永久的市潮，正是我们拥有良好的企业售前、售中、售后效劳、乐观的市场效劳意识、专业忠诚的效劳队伍，才能形成我们良好的企业信誉，才能在业主的信任和满足中拿到全
6、国近20个工程，涉足五大电力集团；也正是我们效劳意识的不断持续改良、追求创新，企业信誉的空前高涨，才会在电力建立市嘲井喷”时期就立足于运行维护检修工程，实现利润的可持续增长。 这一年，是市场部春华秋实、苦尽甘来的一年。 付出才有回报，经受方感艰辛。作为企业战略实施的窗口部门，市场部担负着更多的艰辛。面对“15+10”“干”字当头的企业战略，面对“保18争25”的市场开发目标，面对人员紧、任务重的残酷局面，市场部将士没有怨言，没有放弃，有的是一脸的刚毅、一身的忠诚。当观察王新江师傅背着痛苦的腰伤坚持在工作台上时，当观察张晶姐姐不顾年幼的孩子再次踏上新的征程时，当观察一双双病红的双眼笑对成堆的标书时，当观察工程中标后一张张绚烂的笑容时，我缄默了，更被制服了，他们没有用双手成就一座座电厂丰碑，却专心灵为祖国大地镶嵌着一颗颗灿烂的明珠。 “人才为根、诚信为本、客户为尊、创新为魂、共赢为道、品牌为珍”诠释了蓝巢人的核心价值观，我们有理由信任：只有思想领先才能行为超前，我们必将在蓝巢人哲学的带着下将蓝巢事业推向更加辉煌！
