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1、曲折求学路赵建军，1992届计算机专业硕士研究生，并于1996年创立深圳市普联技术有限公司（TP-Link），一家专业的网络与通信设备供应商，是中国用户端网络与通信设备领域技术和市场的领先者。作为交大杰出的校友，赵建军丝毫不掩饰自己在来交大前曲折的求学经历，并且把这样的经历当成了人生中的一笔财富。中考时因为一项不合理的招生政策，而使他与一所知名中学失之交臂，最后进到一所师资与教学环境都很差的中学读书。这是他遇到的第一次挫折。高考时，当时考分并不低的他又因为填报志愿不够合理，没有能够被心中理想的交通大学录取。四年的大学时间，他凭着自己的努力与才智，成绩一直非常优异，获得了直升研究生的机会。但似乎
2、上帝总愿意在最后的关头给他开一个玩笑，他又因为一门功课在病愈后考试没有达到及格线，被免去了直升资格。这次，赵建军不愿意再失去到交大读书的梦想。他克服了教材不一致教学模式不同的种种阻碍，在考研前的最后三个月啃下了一本又一本参考书，最后如愿以偿，走进了交大。“蟑螂哲学”“年轻时候的挫折有时候是一种财富，当你感到不公平的时候，你是要去接受的。尤其是在创业的时候，你可能会遇到很多不公平的事情，如果你在这个时候只是抱怨，那于事无补，你要学会用平静的心情去接受它，然后去改变它。这就是蟑螂哲学。蟑螂生存的环境是多么阴暗潮湿，但是它可以生存的很好，所以创业者需要一种对恶劣环境的适应性，积极的去改造它，而不是抱
3、怨。”这是赵建军在年轻时面对挫折时所推崇的“蟑螂哲学”。或许正是这种以适应环境为主的思考方式让他得以直面创业中的种种艰辛，最后成就了一番事业。赵建军在研究生期间就已经开始尝试做生意，从简单的公司实习，到开始卖第一台电脑，都不是一个一帆风顺的过程，甚至在机场转运的电脑也险些被扣。“中间我有很长时间非常彷徨，前面花了两三年的时间卖电脑。我第一年赚了二三十万，很不幸的是在第二年年初遭遇一个骗子，让我又回到了起点。”这样的被骗经历也没有让赵建军退却，他反而以更大的热情投入到创业当中去。经过合理的产品定位与顾客群体调整，到如今赵建军的企业已经走上了正轨，并且实现了高速发展。但目前的成绩并不能让他满足，他
4、的目标是销售额每年达到100亿，企业的规模进一步扩大，像许多交大的优秀的老校友一样成为交大人的骄傲。谦逊的回报在事业取得巨大成功的同时，赵建军并没有忘记回馈社会，“赵建军助学金”就是其回报社会的写照，“赵建军助学金”总额320万元，是上海市以个人名义资助困难大学生数额最大的基金。2008年9月，赵建军先生回到母校上海交通大学，在与师生的座谈会上，他回顾了自己历经挫折的高考、考研故事，同时流露出对母校上海交大的无限感激，称选择上海交大是他当年最向往也是现在最骄傲的选择。并以自己亲历过的创业历程中的起起伏伏，勉励在座的年轻学子要敢于创业，利用现有的资源并创造新的资源去敢于创业，培养务实的创业精神，
5、同时领悟真正的创业激情富有韧性且贵在坚持。张杰校长接见并宴请了赵建军夫妇，并就学校发展、校企合作，及如何有效加强校友与母校的联系与沟通进行了充分的交流。赵建军也已再次决定捐资200万元人民币在上海交通大学设立校园文化建设基金用以发展校园文化并将在计算机系建系50周年庆典之际，再次来校与广大师生座谈。虽然赵建军已经取得了巨大的成功，但他并没有就此止步不前，而是有着更宽广的梦想与抱负：将TP-link打造成享誉世界的中国品牌，期望树立高新技术企业新的高度。沈南鹏：把自己变成别人的人脉沈南鹏，1989年获上海交通大学数学专业学士学位，1992年获耶鲁大学MBA专业硕士学位，红杉资本中国基金创始人及执
6、行合伙人。红杉美国是全球最成功的风险投资基金之一，旗下投资企业包括思科、苹果电脑、甲骨文、雅虎、Google等著名企业。沈南鹏也是携程旅行网的联合创始人及董事，如家连锁酒店的联合创始人及联席董事长，被Asian Venture Journal杂志评为2004年“亚洲年度企业家”，是2006年CCTV中国经济年度人物奖获得者。沈梁配当15岁的沈南鹏和14岁的梁建章第一次相识时，这两个懵懂少年不会意识到17年后他俩会联手创造一个中国互联网产业的奇迹。在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上，这两个数学“神童”同时获奖。之后沈南鹏进入上海交大数学系，而梁建章就读于复旦计算机系。他们常常在一起聊天，发
7、现彼此的理念竟有着惊人的相似。1999年，他们与季琦等联手创立了携程网。就这样，沈南鹏在尚不知资本为何物时，就已经构建了自己的第一个人脉：梁建章。也正是这一草蛇灰线般绵延十几年的人脉“伏笔”，最终演变成了市值接近14 亿美元的纳斯达克中国概念股奇迹。人脉价值凭感觉2005年8月，沈南鹏和同为海归创投的张帆共同成立了红杉投资中国基金，开始了风投的生涯。“如果你最早投了苹果，可以说你幸运，可当你还投了雅虎、Google、思科、Oracle等这样的公司时，你就会问，为什么这些人总是能找到最好的公司，其中一定会有一些特殊的基因。投资者的荣耀是希望雪中送炭，而不是锦上添花。红杉投Google时，它只有几
8、个人；投yahoo时，它只有两个创始人。能把这样的公司扶植起来，这是对整个经济很大的贡献。红杉有理由自豪，它创造了很多帝国。”人脉催生用理念沈南鹏是个自信的人，当别人都在利用各种场合，结交关系、搭建人脉的时候，他却信守自己的原则、凭借敏锐的市场嗅觉寻找着投资机会。在他的关系圈里很难找到能够引领他走向某种成功的人，反倒是他经常会不自主地成为别人的“黄金人脉”。多年的投资行业经历，让矢志成为中国资本投资教父的沈南鹏形成了自己的投资理念：不是找到了某个像韦尔奇的人就一定能发财。还要有好的项目，共同的理念来整合，投资业的“金脉”是理念。“风投行业经常讲投人，你在这一行里积累的时间较长，个人阅历更加丰富
9、，大量的行业内的联系。而将关系转变为投资，需要的是一个好的切入点。比如我认识齐向东、江南春可能很久了，但没有一个具体的事情来呈现彼此的理念，就不会产生化学反应，就不会有合作，也就不会把关系变成投资。”依靠自己的人脉去赚钱的人是一种投资的境界；而把自己变成别人的人脉，引领别人走向成功是另一种投资的境界，沈南鹏就属于后者。饮水不忘掘井人5月16日，上海交大首届（85）试点班的60余名同学于毕业20周年之际欢聚徐汇校区。“我一生中最重要的旅行，是在少年班时的那次。”曾在少年班读书的沈南鹏校友回忆起，在少年班的一次旅行到了中国最贫困的定西县，所见所闻所感影响了他的一生。回忆在试点班的学习，沈南鹏记忆犹
10、新的是巨大的压力和竞争曾经让他尝到了“人生的第一次失眠”，但是也成为很好的磨练，从试点班一路走向社会，发现压力和竞争无处不在，而自己已经“锻炼出来了”。 当天的校友聚会上，沈南鹏与校长张杰签署了“红杉中国”冠名讲席教授捐赠协议，捐资150万元，资助学校聘请国际一流的师资担任讲席教授，为母校的人才培养做贡献。刘共庭：认真执着铸就成功事业刘共庭，1982年毕业于上海交通大学机械专业，被分配到天津港工作，1983年调至深圳赤湾港，在9年的工作时间当中，从一名助理工程师成长为总经理，1994年移民新加坡，1999年11月，其创立的亚洲创建控股有限公司在新加坡证券交易所主板上市，成为亚洲最大的强化木地板
11、制造商和销售商，也是亚洲最大的中纤板、刨花板制造商之一。刻骨铭心的大学生活作为77年恢复高考第一年的大学生，刘共庭用四个字回忆自己的大学生活：刻骨铭心。当时交大的每一个学生都非常优秀，以全部的热情与精力投入到学习之中，刘共庭也是其中的一员。更让他难以忘怀的是当年辛勤教育自己的恩师，他们的敬业精神与奉献精神深深地影响了自己。刘共庭当时是校排球队的队长，从安排队伍训练，到领取队服，从协调队友关系，到联系队伍比赛事无巨细，都是由队长一个人安排，他曾带领队伍取得上海市第二名的优异成绩。可以说，这段经历培养了刘共庭优秀的组织协调能力，为他以后的成功奠定了基础。青云直上的创业之路毕业之后的刘共庭被分配到天
12、津港工作，并于1983年调至深圳参加工作，在这里他找到了新的发展天地。1985年，刘共庭来到深圳赤湾港，开始了在这里的奋斗生涯。在赤湾港的9年时间里，28岁的他就当上了副总经理，32岁的时候就成为这个拥有3000多名员工的总经理。可以说，正是交大培养的踏实、乐于投入的精神，让刘共庭在赤湾港的工作中一步步迈向成功。1994年，刘共庭移民新加坡，开始了创业生涯。如果说，赤湾港是一个半国营化、系统化的环境的话，那么在创业面前，刘共庭遇到了更新、更大的挑战。刘共庭和自己的伙伴进入的正是后来为他们创下“亚洲最大”的地板行业。可能很多人当时都会以为地板业不可能做到很大，也很难上规模、上档次。要么成为手工作
13、坊式的制造业，要么成为供应商。可是，刘共庭他们却不这么认为。他们一开始就给自己明确了清晰的定位走与别人不同的道路。他们采取的策略是“品牌战略”，通过自己优质的产品，强力的宣传渠道以及合理的连锁店的经营方式，打造“圣象”品牌。从此，“圣象”地板的广告上了央视频道，“ 圣象”的品牌形象也逐渐在地板业奠定了地位。回忆起自己的创业道路，刘共庭难忘的是最初和另外两位合伙人默契的分工合作。正所谓“术业有专攻”，其中一名合作伙伴主要负责市场业务，另外一名负责客户关系，而刘共庭本人主要负责生产技术的控制。正是三个人的良好配合，成为了“圣象”稳健、快速发展的基础。1999年11月，亚洲创建控股有限公司在新加坡证
14、券交易所主板上市，成为亚洲最大的强化木地板制造商和销售商，也是亚洲最大的中纤板、刨花板制造商之一。这也成就了刘共庭新的辉煌。成功的背后都有其原因，刘共庭自己是这样认为的：首先是要学会良好的学习方法，这是在大学时期尤其要掌握的。在现代的信息社会中，一个人不可能拥有足够多的知识、技能，即便拥有一部分，也随时可能会遭到淘汰，所以必须通过好的学习方法，使自己不断获取新的能力，跟上时代的需要。其次，大学期间培养的良好的师生关系，以及同学之间深厚的感情，既是一笔宝贵的财富，也是以后在社会中处理人际关系时的经验。刘共庭还说，要拥有执着的态度，不论做什么事情，都要乐于拼搏，敢于投入。拥有锲而不舍精神的人永远是
15、会拥有更多机会的人。时刻不忘母校恩情刘共庭时刻牵挂着母校，担任深圳市校友会的会长，心怀一片思源之情。他对现在的交大学子提出了自己的寄语：第一，在以后的工作中要把“交大”的光环作为一种骄傲，给自己信心；第二，凡事都怕“认真”二字，要以认真踏实的态度对待每一件事情，经得起磨练才能成功；第三，要开阔自己的视野，特别是对于交大理工科的学生来讲，要通过各种机会提方太集团总裁茅忠群学长做客励志讲坛12月22日，上海交通大学1987级校友，方太集团总裁茅忠群学长走进第112期励志讲坛，以他广泛的阅读和深入的思考，细致地阐释了何为“中学明道，西学优术”。茅忠群学长指出：中国企业需要用两条腿来走路，一是法制，另
16、一为文化信仰及价值观。以此为基础，建立起自己独特的“儒家管理”模式以儒为主，儒法并行，道德教化为先。茅学长深谙儒学，儒家“五常”仁义礼智信，就被他引用到方太的管理模式中。“仁”者，一视同仁也，本着“仁者爱人”的思想，上至总裁下至员工，均可做到为他人着想，为集体利益着想，将企业氛围营造的如同家一般。“义”者，公正合理也，一味地相同化待遇不仅不能够加速企业的发展，还可能使百年基业毁于一旦，除了一视同仁的关爱企业每个人，同时还要做到差别化待遇，发挥每人在各自岗位的优越性，最终达到互惠互利、和谐共赢的局面。这种“儒家管理模式”，不仅取得了一定的效果，也受到了员工的欢迎和社会的肯定。通过反思目前中国高速发展过程中存在的社会问题和企业管理问题，茅学长指出中国企业需要优秀的信仰与文
