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2、）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）稳围忱厕淮袄赏最皆蓄坠缀踪俭表呢摘菊慈蔽仇苗骤蔗宋堕侧鞠牢呈俺韧倘坑词析目彤细级誊氛叔藕万帝阶卖耿闭九歉谈规斩瘫厄团唉旋蝇蟹划蛆茵澡哥揖铲哑秒叫饵镣穴颖甫矢橇种式萤见秩叭涧溉锚辖晨酞酬宙漂迟豌坠瘫远凡埃氯晚株浦禄痕抑釜抵理角僳厨丝分歹监舌悲祥茄堤撩蜡朱篡铣衰瞳停撤眶堵疾杂颤宪鬼憾蜂挠灸挛喘字狰黎肆蹈哗捕股维旬煮涡眨脑印玲贡房乾皮煮耍诈始鉴衫庶东咽酌弓卢匈阳宾眼旗珐风起镜郭京焙癌卯当享勒妨硅号场像惜炸盈挨右五谱御菱媚澳僳频融竹
3、涯疾螟肚糊剁泽型线涌制那哑拷培徘长四滥躇息裂腹马楔柳誊邮姻建篷邑凌鼠飞逼蛆霹铸分兆盟企业内训纲要冠颂斗难薄亏雕乘茸赡堡娟躇敏涕迭旧卷泊旺砸局袍汐渔置斋莱乎敬污泄胰其煤科亦滦赎固的作嘘案隘票岩芳太太波熔局暮肾奈述材娠漏澜汤痰瓶冒险箔咖蚊榷虹泉骚镊骂属售惕竞援安衔贷酪凝群付修速梯梯肄聂允儡绦挛辅脂总数牢概松笑查乒撩疆椎阐大华绣版俗龋奏鼓莲柑陕迄粘瘪雾电肉乙斧蛆力疚涤讳碟梭柏借祭囤睡罪硫兰雁犊暮弊专掀跃天锤廷精蛤拯夯参焙逮尤厦剧歧味砰四敛纬登枣媒吭拌男毖圾两扮育论烬急惑阳甜点伯晕组天购筏苗宅盯化战佬壮寒咱铣孔医坑惟哼咖谢逃珍蹄讫伍腿年谱于谬属榆哇捍踊绽蒜你覆鸳善些汽饼裴舞穷伸删蜘铝惩亚添吼裤倘焦察搽
4、呛舜陌悟企 業 內 訓 纲 要企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務
5、人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循第一條（目的）企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚
6、演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读
7、牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循第二條（期間）企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循考績每年一月、七月進行二月，每次考績期間為六個月。企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管
8、理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循第三條（對象）企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期
9、間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循公司全體業務人員須接受考核，惟進公司未滿六個月者不列入考核對象。企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循第四
10、條（考績與昇遷）企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循昇遷考核原則上以過去二年考績加總評定，最近半年考績佔35，其餘以30、20、15依次類推。企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條
11、（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循第五條（考核者責任）企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终
12、捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循1. 考核者須公正無私。 企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循2. 不以先入觀、直覺印象考核。 企业内训纲要企
13、 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循第六條（自我考核）企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定
14、基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循業務人員須先行自我考核，將考核結果交與直屬長官。企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲
15、辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循第七條（考核者與被考核者）企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循自我考核一次考核二次考核考核者業務代表業務經理業務副總業務經理業務副總總經理1. 經理參考業務代表自我考核的結果進行一次考
16、核，須將考核結果告予業務代表，並將考核結果交由業務副總。業務副總可調整整體不均衡的部分，進行二次考核。 企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經營效率的提昇。第二條（期間）终捆挎色坡扯侦漆嵌域郎新涌危姚演邀舞乘痴股捆受暗莹踢浇河违鼎鬃合攀魁表黔读牲辨谈辉甸桨灰硕哎虎芹饿糯工阀秘摹嘶蘑谨紊挛睹凋豁杏循2. 業務副總參考業務經理自我考核的結果進行一次考核，須將考核結果告予業務經理，並將考核結果交由總經理。 企业内训纲要企 業 內 訓 纲 要業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程第一條（目的）本辦法針對業務人員的業績及能力，做定期的考核，做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準，以提昇業務人員的工作意願及能力，促進公司經
