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1、护理人员工作筹划与护理人员新年工作筹划汇编护理人员工作筹划卫生事业是一项重要的社会公益事业,历来被社会所尊崇。发展卫生事业是人民生活质量改善的重要标志,是实现经济和社会可持续发展的重要保障。在医院的基本和业务建设发展到一定阶段的状况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。X年我院将继续以“三个代表”重要思想为指引思想，进一步学习和贯彻党的十六大五中全会的方针政策，坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,与时俱进,按照XXX卫生局XX年实行目的管理考核工作的告知(XX卫发17号)文献精神开展本年度的工作。今年我院将环绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和
2、防疫、强化社区卫生服务。以“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”为重点来开展工作，现将XX年工作安排 一、业务方面 去年我院的门诊收入和就诊人次较前一年度有所下降，为此院领导和职工特别开了座谈会，寻找局限性点和新的发展点,吸取教训，总结经验,职工踊跃发言提出许多建议和意见，为了能让年度的业务收入较前一年度提高，我院对医疗工作作出如下打算： 加大分派方案的改革力度，完善自我鼓励机制。为了彻底破除目前的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工，特别是专业技术人员的积极性、积极性、发明性,不断提高全员工作效率，今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量状况，对医院分派方案进行较大的
3、改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分派方案,科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤状况、服务态度等要素作为分派根据,拟定不同岗位的分派系数，加大向临床一线、技术骨干和核心岗位的倾斜力度，力求从主线上打破科室内干多干少一种样、干好干坏一种样、医生、护士和后勤服务人员一种样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重奉献,向优秀人才和核心岗位倾斜的分派制度。 、加快人才培养步伐，提高医院内涵,树立XXX医院的品牌。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培养是学科
4、发展的主线,只有注重人才培养和梯队建设才干形成学科的优势。学科不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争力和发展后劲，并且与医院的形象和名誉也密切有关。为了保证学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,我院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和优秀青年医师外出进修深造。儿科在我院是一块空白，并且也是利润点，我院筹划派一名年轻医师进修儿科,派护士进修儿科护理,争取把儿科发展成为我院的特色专科。五官科在我院也是盲点，虽然不是收入的支撑点，但是为我镇老百姓提供以便的服务后,患者宣传我们,自然也就带动了其她业务的发展，因此，我院筹划派一名医师进修五官科。今年,我院筹划把人才队伍建设列入重点工作,在科
5、室可以安排开的状况下,还要派临床医师进修学习急症。妇产科是我院特色,为了可觉得特色专科提供保障，我院还筹划派B超室人员进修业务，派护士长学习护理部管理和护理工作的规范操作等。同步我院今年上报了化验、影像、护理等专业人员的需求筹划,充实科室力量,把人员向高学历和专业化推动，逐渐形成“人无我有,人有我优，人优我新,人新我精”的新格局，全面提高医院的综合实力。 、进一步调节医院收入构造,使医院经济健康迅速发展。要使医院业务步入良性轨道，提高业务总收入的“含金量”是核心,还必须继续调节医院收入构造,控制药物占总收入比例，充足发挥治疗检查和功能科室的作用,使之趋于合理。今年医院还将加大对药物的控制力度,
6、对超过药物比例的科室和个人将予以重罚,药物收入的比例要在去年的基本上下调2-3个百分点,力求使全年的药物收入比例控制在0%以内。 、强化医疗环节质量控制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考核体系,严格质量管理制度。实行质量实时监控、定期评价、及时整治等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊断环节之中。加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平。医疗文书书写作为质量管理的重点，要以抓好病历质量带动整个医疗工作。继续组织医务人员认真学习医疗文书书写规范、处方管理措施等规章制度，并进行
7、培训和考核。把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。加大平时抽查力度，对抽查的成果，及时发布,按原则奖罚,同步每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将成果通报全院。进一步加强医院感染的监控措施,按照医院感染规范规定，认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。加强法制教育，规范医疗行为,强化安全责任意识，进一步贯彻医疗安全责任制和责任追究制，切实防备医疗差错事故的发生。护理人员新年工作筹划一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1强化有关知识的学习掌握,定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专
8、业的培训。如遇特殊疑难状况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习增进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识，护理部筹划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增长考核力度,讲究实效,不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案,作为个人考核的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘任护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有筹划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调
9、入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。4护理操作的环节监控：输液、输血、注射、多种过敏实验等。虽然是平常工作,但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的因素,吸取的教训,提出防备与改善措施。对同样
10、问题反复浮现的科室及个人，追究有关责任,杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一原则。加强积极服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基本上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,保证护理工作安全、有效。.注重收集护理服务需求信息,护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息，常常听取医生 的意见及时的提出改善措施,同步对护士工作予以鼓励
11、,调动她们的工作积极性，从思想上,行动上作到真正的积极服务。把“用心服务,发明感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行核对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基本上提高我们的护理质量.、4深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士平常礼仪的基本上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理运用人力资源,避免人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人状况和护理工作量合理分派人力资源，弹性排班，增长高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时,随叫随到，以达到保质保量为病人提供
12、满意的护理服务。五、树立法律意识,规范护理文献书写随着人们法律意识的提高,医疗事故解决条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一种重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文献书写规范规定,护理记录完整、客观。明确护理文献书写的意义，规范护理文献书写，并向上级医院的同行请教,明确如何才干书写好护理文献，以达原则规定。结合我院书写护理文献的实际状况,进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者予以奖励。六、护理各项指标完毕目的1.基本护理合格率10%。2.急救物品完好率达00%。3.护理文献书写合格率9%4.护理人员“三基考核合格率达100%。.、一人一针一管一用灭菌合格率达00%。6常规器械消毒灭菌合格率10。7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达10%。我相信只要我们齐心合力努力执行以上工作，我们在XX年的护理工作中一定能获得好的成绩。
