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1、支持性文件之四江西泓泰企业集团员工培训管理制度北大纵横管理咨询公司AA二零零四年七月前 言为使公司员工技能不断提升、增加对公司价值观认同感、提高工作效率，创建学习性组织，增强公司的核心竞争力，特制定江西泓泰企业集团培训管理制度。（以下简称泓泰集团培训管理制度）泓泰集团培训管理制度是按照先进的现代企业培训理念设计和编制的重要文件，对企业有效开展培训工作、提高员工的素质，提供了科学的依据和前提，是泓泰集团组织大纲的支持性文件之一。泓泰集团培训管理制度充分体现了公司以人为本的管理理念，充分开发员工的潜力；既结合岗位的特点和职责要求设定了培训参考内容，又充分考虑了员工的个人发展和公司的轮岗需要进行了设
2、置选修培训内容，为以后培训计划的制定和实施起到很好的参考作用。泓泰集团培训管理制度明确的界定了培训的组织和相关部门的职责分工，描述培训工作的整个组织程序，培训结果的应用，还分别对新员工培训、岗位技能培训、外派培训等作了相关的规定，同时设计了大量的培训表单，为实际操作带来了方面。泓泰集团培训管理制度由总裁批准后实施。总体原则将保持不变，局部细节可随着企业的不断发展而进行修订完善。修改权、解释权属公司总裁或其授权后由人力资源总监组织执行。爷目 愉腥录亩第一推部分民全员工脱培训暗设计快方案岭凤1伐第一明章蜂桂总则赏纱1滔第二娇章切瑞培训匠种类涂和形拐式降坡2们第三票章埋贝培训灰组织栏与管沙理系锁3闲
3、第四脑章绵核受训弟者的止权利而与义列务次防4贵第五币章湖鼻培训岁计划苗与实逮施多稍4茧第六甘章昏锐培训习成果担呈报晨丽6适第七甩章竟时培训诱评估浙锡6功第八冈章饰讽成果天转化庄理7缩第九风章彩渠培训悼费用投供7任第十罩章肿威员工用培训镰出勤阿管理浇灰7旦第二布部分什只新员出工培眼训管湿理办艘法渐择9烟第一效章福颠总则酒身9朗第二末章邻冬培训苗管理兆赵9穴第三饿章站员新员里工培刑训评混估盆刃9唱第三灰部分伯帖岗位戏技能姑培训挪管理营办法子遗10拿第一伙章究惑总则粉谊10腾第二葵章忆究在岗消培训矿请10雅一、割高层蹦管理稻人员拌的培趟训叶皂10步二、护中（军高）技层管踢理人摸员的伍培训挣驶11杜三
4、、飞其他变员工结的培箭训可锁12赢第三殿章待莫岗培适训晋走13谷第四单部分照咽员工牧外派驾培训地管理飞办法丹刺15垮第一翁章妇否总则酷识15英第二储章缴贴外派泽培训吉人员眨资格宝麦15挡第三愁章伸俘外派往培训民处理移程序书督15炕第四贩章断腊外派棋培训曾人员渴工资训头16恩第五集部分迁资附件袖帽17奸附件正1 携恐培训棚参考礼课程北清单侄斯17止附件水2 趋元培训斑需求搭调查妙表绑辉30田附件乏3 爬烧计划饿外部货门培圆训申姿请表印喷31网附件屈4 万析员工出外派园培训笨申请萝表年决32赠附件度5 壳气员工衰培训仆考核员记录感务33众附件田6 假忠在岗钻培训胸总结贝表径晃34立附件凶7 签裁培
5、训炮工作法评价柏表挺嚼35疏附件膀8 腐辞在岗厕培训飞费用姐申请浮单允谢36吓附件雀9 拼炎员工西培训泥签到枪表慰思37营附件梦10糖千员工行在岗历培训阀经历昆表由阀38危附件拖11相爬在岗熔培训逗计划迁表胃柜39恩第一暗部分驾陷员工渔培训菜设计岸方案亏第一幸章互宽 总奸则第一条 节适用由范围岛本设史计方陪案适牙用于闸江西金泓泰势企业和集团顾有限连公司宅（以罗下简勺称低“航公司浓”钢）的刃全体阀员工粘。第二条 荣培训画目的（一） 帐从根菊本目牧的来增说，转满足毅公司孤长远烤的战算略发注展需葛要；（二） 湾从岗绍位要架求来抬说，虎满足撇岗位梦要求磁，改腹进现酷有岗打位的宝业绩河；（三） 渔从员汽
6、工角猪度来短说，歌满足涉员工干职业但生涯集发展疗的需须要；（四） 僵从管事理变误革来舒说，怪改变宾员工启对工好作与愈公司络态度缺；（五） 禾从响帆应环曲境来尘说，们有利器于员抖工更地新知繁识，岭适应胁新技谎术、迈新工哗艺的现要求缝。第三条 笼培训播宗旨纳全员拐培训机，终桑生培拾训。揉第四条 匹培训取方针指自我炼培训慈与传蒸授培葛训相泉结合委、岗宪位技科能培舅训与痕专业聚知识黄培训笋相结秋合。第五条 价培训粒原则柴公司禾对员钢工的抚培训君遵循婆系统韵性原鸽则、鹅制度杂化原爆则、葱主动沙性原塑则、裁多样讨化原鸦则、捐学以吐致用斗原则深和效省益性恋原则阁。（一） 斯系统鸭性颂员工拼培训矛是一削个全项
7、员性闲的、蓝全方通位的遇、贯毅穿员精工职霸业生围涯始焦终的另系统纵工程烤。（二） 桌制度皮化沟建立金和完住善培贷训管疗理制团度，盟把培祖训工贝作例槽行化挡、制救度化恋，保危证培匀训工圆作的剑真正础落实利。（三） 煤主动前性塌强调嘴员工件参与灰和互戴动，过发挥续员工已的主香动性改，要敌使员拳工意中识到眼个人贞对于并工作奇的霸“嘴自主幕性绿”充和对系于企药业的赴“樱主人俩翁地防位筐”非。（四） 画多样打化暮开展剖员工妻培训怠工作味要充印分考喘虑受暗训对捎象的壮工作池性质佣、层建次和刘类型猫，考务虑培议训内劲容和葡形式殿的多聋样性根。（五） 晶学以摊致用毙原则稿亲萌从工罗作实逝际情米况出涨发，卸企业
8、瘦发展刑需要矮什么承、员在工缺剪什么雹就教懒育培氏训什汁么，剧不搞副形式悠主义识的教倒育培未训而林要讲记求实柔效，桃主要善表现杜在要罩与岗终位特暮点紧端密结致合，渴与培沫训对封象的层年龄胀、知疯识结票构、披能力张大小补、思妖想状颜况紧知密结型合。（六） 咱效益脖性原波则魄员工画培训译是人绪、财既、物看投入幅的过摆程，艘是价录值增昏值的孙过程移，培艇训应凝该有牙产出堆和回苏报，薯即有蒜助于智提升摸公司毅的整舱体绩笼效。杯第二犯章 侦 培薯训种派类和版形式第六条 燕培训劲种类讨培训贺种类妥有岗融前培往训、临在岗渡培训脉和待粱岗培帮训。浩岗前荣培训迎包括豪新员卫工培己训和刷转岗股培训宅。第七条 丽培
9、训铅形式骗培训屑形式梅分为校公司搞内部露培训抵、外春派培锹训和爹员工坡自我题培训膏。（一） 锐内部叛培训1. 慎新员他工培尊训。店具体垃内容煎见见新员首工培嗽训设撞计方河案摩。2. 俩岗位仔技能服培训句。具驻体内私容见廊岗票位技芦能培宣训设穴计方籍案迁。3. 孤转岗搬培训飞。根雹据工侨作需含要，圣员工餐在公残司内反调换惊工作士岗位会时，浊按新焰岗位晶要求敲，对胸其实水施的如岗位叮技能并培训铃。转禁岗培口训可赶视为骡新员藏工培溉训和麦岗位缘技能喇培训荣的结橡合。4. 荷部门明内部详培训出。部胆门内久部培框训由捆各部悉门根喉据实淹际工乔作需歉要，笋对员剑工进蛋行小寄规模谢的、列灵活尽实用通的、雹与
10、工槐作贴粒近的锁培训从，培茧训的棍形式德可以作是跨原专业血的交赌流和坟探讨洽。部债门内父部培膏训由县各部翼门组格织，墨定期让向人警力资忙源部哑备案务培训档情况捡。5. 乒部门衬间、细不同息部门爱的专怀业间叙互相抽学习梦和探津讨。挠人力戏资源狐部负洽责组裂织、详各部烤门负闷责人酿负责尼协助沃，组次织相刻关部鼓门和鱼专业闷之间医互相再学习挖和探课讨，为以加压强沟辈通和威理解顿，提陕高配眼合的捎水平仓。6. 撞专家舰讲座芒：人醒力资奖源部萌定期配邀请节高、以中（席高）判层管蜘理人琴员、宾有关吨专家存就公敲司经训营管伟理、农企业怀文化钢建设剧、专诉业技钢术等锦进行哪统一犁宣讲诉；7. 颂“但以会污代训
11、绵”艰：在灿专业个技术立研讨乏会或幼管理扩会议件上由券有关经技术庙专家燥或管无理人澡员进隶行的塔培训浪；8. 缠现场耳培训痒：根孤据工皱作需举要由分有关众管理蚀人员图或资掌深技扬术人芽员在句工作棋现场吃进行聋的培槐训；9. 算其他妇：公迎司根扑据实辉际情抽况，购定期寨组织抚拓展叨训练法、能莲力提遵高训亡练营度等一延些形绿式的帖短期花培训骗活动劣。（二） 肠外派绿培训仔外派却培训翁是指沃培训周地点悉在公雨司以谜外的帐培训悉，通叙常是裤在公精司内沃部培协训难宏以达酸到效影果或慈成本畅过高森而采摆用的瓣培训俭培训剑方式拼，包纪括国母内外招长期核、短恭期培爬训，懒海外算考察柱，另典外还富包括投MB掩A
12、课严程进阿修培应训、股经理袄人培估训、由国家身和行螺业规精定的信各种闹注册注资格仅证书塌培训阿等。陡具体株内容战见盆员工可外派瞒培训拳设计贝方案资。（三） 请员工鉴自我迫培训芬公司垦鼓励迟员工欲利用苗业余撑时间贷积极测参加屋各种隐提高恐自身牌素质棋和业焦务能各力的筒培训普。茄第三塌章 暖 培划训组糠织与杂管理第八条 仍公司哭人力骂资源默部负裂责培馆训活胀动的磁计划嚷、实旦施和霞控制朗，包饲括夜培训体需求偶分析争、设深立彻培训刑目标很、驴设计母培训汉项目耳、培李训实贱施和浅评价维、建揭立培鉴训档孝案等心。具虽体职期责如盐下：（1） 插培训落制度鼠的制昂定及婶修改张；（2） 练培训孙计划晒的制犯定
13、及威审议白；（3） 秩各项继培训芒计划暖费用龄预算祥的拟暮定；（4） 密全公刃司年裤度、援月度悲培训村课程饱的拟叹定、径呈报驴；（5） 欢聘请岔在岗饼培训躬的培岁训师拾；（6） 辣全公全司通增用性店培训幕课程嫁的举忠办；（7） 岗通用田性教烘材的裂编撰未与修初改；（8） 甩全公场司在制岗教抄育培宰训实快施成碗果及诊改善容方案蒜呈报奖；（9） 模培训捆实施甚情况海的督啄导、石追踪鼻与考千核；（10） 吓全公读司外闷派受坐训人摩员的狡审核面与办瓶理；（11） 填外派棒受训数人员鬼所携辱书籍勒、资劣料与挡书面拨报告雅的管挣理；（12） 毛建立弦公司折培训吐工作欢档案亡，包店括培腹训范与围、厦培训玻方
14、式减、培攻训师笑资、剖培训花往来乎单位王、培胀训人琴数、棒培训镰时间螺、学钱习情把况等祸；（13） 闻建立堆员工甘培训税档案处。将瞒员工统接受周培训目的具除体情割况和肢培训与结果贷详细幅记录帐备案沸。包劫括培圈训时吗间、孝培训乌地点畜、培煎训内俊容、米培训迹目的胃、培气训效萝果自焦我评毙价、睡培训稍者对盐受训枪者的拣培训橡评语掉等。第九条 击各部宣门栋负责幸协助饮人力魔资源瓜部进垒行培矛训的腿实施啦、评骨价，纷同时废也要仆组织净部门马内部揭的培定训。（1） 彻全年敢度培贴训计链划汇龙总呈洽报；（2） 往专业喉培训炼规范黎制定就及修萝改，另培训耕师人摔选的烛推荐乘；（3） 盘内部科专业灵培训久课
15、程牲的举携办及秆成果痛汇报菊；（4） 龟专业站培训颂教材泛的编狐撰与霞修改警；（5） 蜻受训剂员工情完训艰后的有督导伴与追闷踪，造以确挪保培因训成下果。煎第四异章 艳 受监训者怀的权她利与候义务第十条 朵受训脆者的饿权利（一） 甲在不等影响脾本人询工作拴的前精提下航，员估工有舰权参狂加公瓦司内鞭部举逃办的刊各类仅培训扶。（二） 兔经批尽准参录加培庙训的驻员工灾有权继利享生受公令司为讨受训演员工梢提供始的各用项待许遇。第十一条 务受训广者的攀义务（一） 揪培训看期间铺受训蒙员工克一律牢不得头故意念回避汉或缺赏勤。（二） 组培训蜜结束束后，玉员工欢有义跨务把眠所学戚知识痛和技默能运聪用到汇日常材工作瘦中去约，并喘有向大公司哪内其棚他员耍工传葵授的壮义务瞧。（三） 介非脱济产培妹训一蚊般只擦能利脏用业烈余时言间，沿如确乔需占著用工碰作时归间参殖加培栗训的讲，须漂凭培造训部遵门的狱有效追证明主，经抵所在笋部门而和人温力资阴源部帽批准生后，检可以跃公假巨处理抽。（四） 妈员工博脱产雕培训植期间辱，本条人不帆得解测除或洞终止匀劳动蛋合同计。如厦合同守在培浇训期缎间到匪期，违则须程续签沃一定孩年限事的劳茫动合虏同，网其生粉效日睬期为近前
