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1、 给IT新人的15个建议：程序员的反省与总结 给IT新人的15个建议：程序员的反省与总结 给IT新人的15个建议：程序员的反省与总结 许多人外表上看着狡猾巴交的，实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了，也就习惯了。 有一些人，什么事都写在脸上，外表上常常得罪人，甚至让人厌烦。但是他们所表现的又未必不是真性情。 我信任大多数人都看过豪门夜宴这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了，其中有这样一段：当两马屁精帮老板说出办法，老板立刻叫停，然后拍一下脑门：“哦，我想到了”，把别人的idea当成自己的说出来。我在工作中还真不止一次遇到这种事，我提出来的想法老被别人拿
2、来当作自己的原创，固然个别小偷洋洋得意的描述自己的原创时还会偷偷的瞄我一下，看我有没有不快乐，我并没有不快乐，也许是由于想到那个电影段子被逗乐了。天下学术都一大抄，更何况什么想法，什么创新，通通都是浮云！君不见创新工程一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放弃创新，大地不行以由于有畜牲吃草而不复生气，山泉也不会由于有王八偷水而不冒活水。第一点：保持有一颗生气灵动的心。由于这个东西是别人偷不走的，也是最大的财宝。假如你不俱备这个东西，那么请用一颗善心去培育它。人人都是刺眼的珍宝，只是被灰尘蒙蔽了眼。 记得刚进公司那会踏踏实实工作，满怀激情。不过第一周就把自己的顶头上司给得罪了，我并没有做错什么，
3、记得当时还有同事帮我说话，后来渐渐发觉他是一个相当自负的人。不过话说回来搞技术的在技术方面有几个不自负。这次事之后我并没有学乖。对于别人设计不合理的地方，我会指出来，并提出该如何做。对于语言根底薄弱，设计模式薄弱的同事，我会好心推举一些书籍，本是好心帮忙别人，却并没有得到别人的感谢。相反，大局部会觉得你看不起他们，更有甚者不但不会反思改良自己的弱点，反而打击报复”看不起“他的人。所以千万请记住其次点：不行以任凭提意见。特殊是新人，请务必保持低调。这一点在日常生活中同样有用。 与其次点相对，第三点：常常确定、赞扬同事的成果和进步。留意这里并不是要你去巴结讨好。经常看到别人的优点并加以确定也是比拟
4、正面和必要的行为。这样不但可以增进关系，更重要的是可以鼓舞别人。 我始终认为一个人没有自知之明就等同于垃圾。要随时随地知道自己小名叫什么。话说我有一位同事，根底相当薄弱，但又太爱去表现自己，常常处处指教导点，生怕别人不知道自己是“高手”。由于老开“黄腔”常被人背后偷笑而不自知。第四点：低调一些，虚心一些，不断提高自己的实力。 进公司时所在部门是刚成立的，工作一段时间后，我发觉由于部门团队开发的特别性很有必要在公司通用编码标准根底上再制定内部的编码和设计标准，于是向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一个内部标准手册。但是执行过程中，有人按手册来，有人不按手册来。产生这种局面的根本缘由是上司
5、并没有支持。在这里没有必要分析缘由，直接给出要记住的第五点：不在其位，不言其事。做好本职工作就好。无论在什么地方，开明而大度的好上司并不多，所以这一点相当重要。 常常在开会争论设计方案的时候，会发觉一个特别有意思的事情。会议原来进展的正常而和谐，当轮到某个优秀的人上去讲的时候，气氛一下子不和谐了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算没理解别人的意思也会乱说一气。秀才遇到兵了，以前实习的公司中也时常见到这种状况。每当此时我都会在下面感慨：好一幅百鸟”嘲“凤图。请记住第六点：木秀于林风必摧之，要懂得韬光养晦，不要时时锋芒毕露。公司里有个老员工，实力比拟强，算是一个独挡一面的人。不过在一次部门改组中
6、并没有得到提升，被提升为经理的反而是一个力量不算太强，还比他晚来的人。在此之前我听到过那个老员工在和其它公司接触并预备跳槽的传闻。第七点：不到最终一刻，自己离职的想法决不行以和公司内部任何人共享。由于站在公司的角度来看你已经不忠诚了，不情愿重用你了。但是在员工自己的立场来看，公司给的待遇与力量不成正比、不认同公司的文化、想换个环境、想要一个更好的进展时机，这些都是合情合理的。我个人发觉一个规律：在一般的公司里，但凡坚持到最终经受住了“考验”的“忠诚”者，往往都是没什么力量的庸才。假如你是一个公司高层治理者，那么你会如何对待类似的“叛徒”呢？ 第八点：不得罪办公室里的女人。此处女人定义如下：（1
7、）国宝级的女程序员；（2）女测试，这个不希奇；（3）女助理，处处都是；（4）女上司，这个最要命！男的处在一起，有什么冲突冲突吵吵过了就忘了。但女的不一样，一不当心就得罪了，后边一逮到时机就会摆你一道，还没完没了！最要命的是：背地里狠狠的阴你，而当着面表现得像你温馨的亲人。 我们研发中心有个领导很得意，不太清晰上面给他灌了什么迷魂汤，以至于自己职位被降了，职权被销了很大一局部，还成天手舞足蹈快乐得很。事后一两个月才反响过来不对劲，然后成天愁眉苦脸。以这种交际反响的速度，被撤是必定的事情，的确不适合搞治理。技术男大多脑袋是方的，不太善与处理人际关系。第九点：加强交际力量。程序员大多还算是聪慧的，寻
8、常稍稍留意一下就没什么大问题。不过不要自我感觉良好，我们公司有个工作了十多年的IT男，几年前就开头被派除去和客户沟通，至今那一口吞吞吐吐的蹩脚的一般话让人听了就难过。 第十点：若无特别状况，肯定不要跨级汇报。这一点细节很重要。某种意义上你的顶头上司就是你的老板，直接打算了你的进展，你就是他手下的兵。并不是谁官大就听谁的，要不然历史上那么多兵变都不行能胜利，由于大家都只听皇帝的，呵呵。从另一个方面讲，你忠于你上司的上司，他也不敢用你，由于谁知道提拔你之后，你会不会再越一次级？ 第十一点：要擅长向上司汇报工作。国家干部是不是人民的公仆本人不太清晰。但公司里那些大大小小的治理者肯定是（假如不是这样那
9、他就不是一个好上司）！那群夹板男，看着是个官，其实过得很苦。既要应付好上面的领导，又要充分调动下面群众做出业绩，成天搞得焦头烂额。上面的唱白脸，那么夹板男就唱黑脸。总之挺不简单。他们的猜疑心很重！时常会疑心下面的人没尽心工作。虽然一般公司都有什么任务安排治理系统，但是那东西远远不够。你需要找准时机让他清晰你工作进展，你所做出的努力。 第十二点：不要轻易造成心情污染。不要由于你一个人不快乐，而让别人都看你的脸色。要学会雪藏自己的心情。你若是一个领导，那这一点就太要紧了。 第十三点：一举一动找准自己的位置、别人的位置。比方：吃饭时的座次，照相时的排列位置，群发邮件时收件人的排名挨次，文档的位置挨次
10、。这些都很重要。易经中有讲：明相位，立德业。要是你连自己在哪儿都不知道，你又如何到得了目的地。 第十四点：没有必要做一个愤青。刚毕业那会，我很愤青，看不惯这看不惯那。但是又能怎么样呢？弱肉强食的本质从来没有转变过，你要学会尝试去理解这个社会，理解种种关系。到某个时候你会发觉：一切理所固然。你若真的不满足某个现状，那么就去尽自己的力量去转变它。势者，不均也！均则无势。 第十五点：记住别人的善，遗忘别人的恶。一个人心里不应当有太多仇恨，仇恨是别人扔给你的垃圾，你又不是垃圾桶，老装着它做什么?在公司当算法工程师近三年了，别人怎么对我，我的心里跟明镜似的一清二楚。对我不好的人我并没太在意，更别说去报复
11、。相反，他们有事要我帮助的时候，我总能真心实意的去帮，甚至主动帮助解决问题。这是这几年来，我对自己唯一满足的一点。我信任一句话：活着就是修行。但是你得清晰你修的是善行还是恶行。 毕业三年了，看看走过的路，总觉的有点荒芜。的确真正明白了很多道理。感谢帮忙过我的人，也感谢打击过我的人。或许一个人只有亲身经受了困难才可能真正成长起来，由此我不得不感慨造化的残酷。 扩展阅读：给IT新人的15个建议：苦逼程序员的辛酸反省与总结 许多人外表上看着狡猾巴交的，实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了，也就习惯了。有一些人，什么事都写在脸上，外表上常常得罪人，甚至让人厌烦。但是他们所表现的又
12、未必不是真性情。 我信任大多数人都看过豪门夜宴这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了，其中有这样一段：当两马屁精帮老板说出办法，老板立刻叫停，然后拍一下脑门：“哦。我想到了。”，把别人的idea当成自己的说出来。我在工作中还真不止一次遇到这种事，我提出来的想法老被别人拿来当作自己的原创，固然个别小偷洋洋得意的描述自己的原创时还会偷偷的瞄我一下，看我有没有不快乐，我并没有不快乐，也许是由于想到那个电影段子被逗乐了。天下学术都一大抄，更何况什么想法，什么创新，通通都是浮云！ 君不见创新工程一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放弃创新，大地不行以由于有畜牲吃草而不复生气，山泉也不
13、会由于有王八偷水而不冒活水。第一点：保持有一颗生气灵动的心。由于这个东西是别人偷不走的，也是最大的财宝。假如你不俱备这个东西，那么请用一颗善心去培育它。人人都是刺眼的珍宝，只是被灰尘蒙蔽了眼。 记得刚进公司那会踏踏实实工作，满怀激情。不过第一周就把自己的顶头上司给得罪了，我并没有做错什么，记得当时还有同事帮我说话，后来渐渐发觉他是一个相当自负的人。不过话说回来搞技术的在技术方面有几个不自负。这次事之后我并没有学乖。对于别人设计不合理的地方，我会指出来，并提出该如何做。对于语言根底薄弱，设计模式薄弱的同事，我会好心推举一些书籍，本是好心帮忙别人，却并没有得到别人的感谢。相反，大局部会觉得你看不起
14、他们，更有甚者不但不会反思改良自己的弱点，反而打击报复”看不起“他的人。所以千万请记住其次点：不行以任凭提意见。特殊是新人，请务必保持低调。这一点在日常生活中同样有用。与其次点相对，第三点：常常确定、赞扬同事的成果和进步。留意这里并不是要你去巴结讨好。经常看到别人的优点并加以确定也是比拟正面和必要的行为。这样不但可以增进关系，更重要的是可以鼓舞别人。 我始终认为一个人没有自知之明就等同于垃圾。要随时随地知道自己小名叫什么。话说我有一位同事，根底相当薄弱，但又太爱去表现自己，常常处处指教导点，生怕别人不知道自己是“高手”。由于老开“黄腔”常被人背后偷笑而不自知。 第四点：低调一些，虚心一些，不断
15、提高自己的实力。进公司时所在部门是刚成立的，工作一段时间后，我发觉由于部门团队开发的特别性很有必要在公司通用编码标准根底上再制定内部的编码和设计标准，于是向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一个内部标准手册。但是执行过程中，有人按手册来，有人不按手册来。产生这种局面的根本缘由是上司并没有支持。 在这里没有必要分析缘由，直接给出要记住的第五点：不在其位，不言其事。做好本职工作就好。无论在什么地方，开明而大度的好上司并不多，所以这一点相当重要。 常常在开会争论设计方案的时候，会发觉一个特别有意思的事情。会议原来进展的正常而和谐，当轮到某个优秀的人上去讲的时候，气氛一下子不和谐了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算没理解别人的意思也会乱说一气。秀才遇到兵了，以前实习的公司中也时常见到这种状况。每当此时我都会在下面感慨：好一幅百鸟”嘲“凤图。请记住第六点：木秀于林风必摧之，要懂得韬光养晦，不要时时锋芒毕露。 公司里有个老员工，实力比拟强，算是一个独挡一面的人。不过在一次部门改组中并没有得到提升，被提升为经理的反而是一个力量不算太强，还比他晚来的人。在此之前我听到过那个老员工在和其它公司接触并预备跳槽的传闻。第七点：不到最终一刻，自己离职的想法决不
