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1、建立单位平安工作总结建立单位平安工作总结。20xx年我工程在公司的正确领导下，在指挥部、监理办的详细指导下，以平安第一、预防为主、综合治理为综合方针，全面贯彻施行平安消费法，认真落实公司、指挥部、监理办下发的平安文件，以平安措施的落实和标准化工地建立为重点，建立了完善的平安管理制度并制定了标准化工地施行方案。在工程经理的支持下，初期各项平安工作进展顺利，为全面开工做好了准备。 现将今年的平安工作总结如下：一、平安目的实现情况。重大平安责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。已开工工程工程检查平安合格率100%，优良率85%，平安隐患整改率到达95%以上。新职工入场
2、三级平安教育率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的平安目的。二、平安管理制度的制定和施行情况工程部根据 相关要求完善了平安管理制度、平安消费责任制、平安检查及隐患整改制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。工程部平安台帐已建立完成，并根据平安工作的开展情况每月进展完善。台帐共包括平安消费管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、平安消费应急预案台帐、平安操作规程台帐、平安技术交底台帐、平安检查及隐患整改台帐、平安学习资料台帐、平安培训台帐、岗前平安教育登记台帐、月度平安管理方案台
3、帐、平安费用使用台帐、劳动防保护用品购置方案台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险清单、危险评价及风险控制台帐、平安会议记录台帐、工程平安消费机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐，共22部分。三、标准化工地建立情况自进场以来，我工程始终把标准化工地建立作为一项重点，根据实际情况制订了标准化工地施行方案和标准化工地示范点详细方案：一工程经理部驻地建立1我工程经理部驻地交通便利、通电、通水、通 ，实现了信息化办公管理。2.工程经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境
4、优美整洁。工程部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。3.工程经理部驻地房屋租用沿线单位用房，巩固、平安、耐用，并满足工作要求。4办公和生活用房：办公、生活用房巩固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。5.办公区内设工程经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、工程经理部组织机构框图、质量自检体系框图、平安管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目的、各部门职责、工作方案、晴雨表及管理人员考勤表。6.生活用房设置：宿舍、食堂、浴室、厕所
5、等，并设有设文体活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。7.办公区和生活区内配置了必要的消防平安器具，建立平安、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。8.标示标牌、公示牌1施工告示牌：在工程经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。2民工工资发放公示牌：在工程经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员、发放月份及金额、投诉 等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。3在洞口建立值班室，严格出入登记制度。二预制场、拌和占及施工便道建立1选择平安的桥梁梁板预制场设置地点，隧道施工场地、桥梁根底及下部构造施工场地就近设置。梁板包括小桥涵梁板预制根据我标段内桥梁建立分布的实
6、际情况，以方便、合理、平安、经济和满足工期为原那么，选择分开几个预制场进展预制，未占用桥头路基作预制场，场地占地面积满足施工需要。2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。3砂石等地方材料堆放场地做硬化处理，不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。4预制拌和场内施工标识牌，在材料堆放处设立，注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌，严格按施工配合比施工。5临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边
7、线顺直，排水顺畅，并设简易路面，由专人负责维护，保证路面平整并防止积水、扬尘。三路基工程现场施工管理1路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到外表平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷。2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，保持路基施工在整个施工期内标准、文明的施工现场形象。四桥梁根底及下部构造现场施工管理1桥梁根底及下部施工场地根底及下部施工场地平整，排水顺畅。2.设置专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排污工作标准到位。3.浇注根底及下部构造的混凝土混合料，实行集中拌和、运送。4施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及
8、时清理，确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理，并有专门的地点分类存放。五隧道工程施工现场管理1隧道施工现场作业区分部合理，生活区与施工作业区要分开，地面全部进展了硬化。洞口施工场地布设平安、规那么、平整，排水良好。2.隧道施工现场实行封闭式管理，严格出入登记制度。建立单位工作总结范文分宜县香炉山矿业1号尾矿库位于新余市分宜县钤山镇境内，间隔 新余市约45公里，交通较为便利。本地区属低山丘陵地形，气候温湿，四季清楚。分宜县香炉山矿业1号尾矿库为分期建立，机械碾压均质粘土坝，尾矿库坝高28.0米，总设计库容130.53立方米，为四等库，山谷型。为保证该工程能按合同约定要求的质量如期顺利完工，我公
9、司专门派出了驻现场代表，负责在施工现场的指挥与协调沟通工作，如开工手续，勘察设计，监理委托，施工图审查，质量监视，平安监视等。在工程施工过程中，我公司由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料的进场，到各分项，分部工程及隐蔽工程的检验，均由专人进展检查验收，并协调监理，施工及设计单位之间的工作，全方位为施工单位做好后勤效劳。在施工过程中，我们严格按照有关法律法规的规定，无明示或暗示勘察，设计，施工，监理单位不执行工程建立强迫性标准，降低工程建立质量的行为，也无成心迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面，我公司除对工程进场材料质量严格把关外，严格按照合同约定不强迫指定材料供给商和
10、厂家。本工程方案设计书由江西省冶金设计院编制，施工图由湖南正和勘察设计科技咨询设计，他们的资质及从业人员与其承当的任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全，设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中，设计部门的专家屡次到工地现场指导工作，设计单位的技术人员还屡次到工地现场进展现场检查，全力配合施工单位做好设计文件的落实，在此表示感谢。江西省新大地建立监理负责本工程的监理工作。在施工中，他们严格按照监理标准，监理细那么及规划和现行工程验收标准进展监理和验收。监理部设工程总监一名，各专业监理装备齐全。在施工中监理部采取旁站及平行检查等监视措施和方法，各项制度健全，责任制落
11、实到位。在施工现场严格监理的同时，全力配合施工单位的工作，做到了严格监理，热情效劳，全心全意为业主负责。该工程的施工单位是江西南方矿山建立，施工单位有完善的质量保证体系，各项责任制度健全，工程部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中，能认真执行国家有关法律法规要求，严格管理，层层落实。工程部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量，确保按试验标准要求；严格按图施工，确保设计文件的落实；并能采取有力的平安防范措施和环保措施，确保平安消费和环境保护。在施工单位提交了根底验收申请报告后，监理部组织了各方对工程进展了初验确认工程到达设计文件规定的质量标准，已全部完成了合同约定的全部内容，工程质量也符合国
12、家有关验收标准规定。我公司在20xx年6月申请了试消费运行，且在安监部门备案。运行几个月来，我们严格按照有关法律法规的要求，由专人对尾矿库定期进展位移监测，浸润线观测并实时记录，定期不定期的对坝体，排水系统等进展检查，落实汛期和日常值班制度。几个月以来，尾矿库整体运行良好。在安监等主管部门的大力支持下，在各位领导和专家的关心指导下，在参建各方主体的努力和配合下，我们参加工程建立的各方主体均能按照国家有关法律法规要求，严格执行工程建立强迫性标准，认真履行合同约定，使本工程可以顺利完工及开工验收。经过对本工程全面检查，验收，我们确认该工程具备验收条件，工程质量符合验收合格标准，我们建立单位同意对该
13、工程进展验收。最后，我们再次对参加验收的各位领导，专家和各方主体表示感谢！建立单位开工工作总结苏州科星钢构造工程1#厂房工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建立单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建立，已按设计要求全部完成建立任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下:一、工程建立程序管理情况1、合同委托上海岩土工程设计研究院进展勘察，委托苏州科技学院设计研究院进展设计，合同委托苏州科正工程管理咨询进展监理，合同委托苏州工业园区仁昌建立工程施工。苏州科星钢构造工程1#厂房工程工程施工答应证编号为:32059420xx11290201号。 2、苏州科星钢构
14、造工程1#厂房工程于20xx年11月30日开工。二、工程根本情况本工程位于苏州工业园区胜浦镇澄浦路22号，该工程建筑面积6833，框架构造。建筑工程等级为二级，建筑物耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度；本工程为厂房，工程于20xx年11月30日开工，20xx年6月28日开工。三、建立管理机构情况1、建立单位为保证该工程的顺利进展，本着质量第一、平安第一和厉行节省的原那么，明确了苏州科星钢构造工程1#厂房工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、平安、资金使用及现场施工管理保证措施。2、施工单位实行工程经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。四、对工程
15、设计、监理、施工单位的评价1、设计单位可以认真负责地参加地基验槽；参加根底及有关重要部位工程质量验收；参加工程开工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。 2、监理单位工程管理机构的人员资格、装备及到位符合要求；监理规划、监理施行细那么按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进展审查；施行见证取样制度；对重点部位、关键工序施行旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；搜集整理完成的监理资料，审查、
16、监视施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。 3、施工单位工程经理部管理人员的资格、装备到位，主要专业工种操作上岗资格、装备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关标准、标准；按工程技术标准及施工图文件施行；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；搜集、整理完好的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。五、工程造价管理情况本工程合同价960万元，由建立单位与施工单位以此结清。 六、质量管理情况1、本工程由苏州工业园区建立工程质量平安监视站进展质量
