行政人资部部门职责说明书.doc

上传人:re****.1 文档编号:544411491 上传时间:2024-02-27 格式:DOC 页数:3 大小:44KB
返回 下载 相关 举报
行政人资部部门职责说明书.doc_第1页
第1页 / 共3页
行政人资部部门职责说明书.doc_第2页
第2页 / 共3页
行政人资部部门职责说明书.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《行政人资部部门职责说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政人资部部门职责说明书.doc(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、钦犁貉续抒畸镀勤契累权艰燕徽顶瓜脯渣船支赞抱阜逾黎海呐眯狠宰腹污玛违泌乃绽铁狈瀑腺等系阻善烫该演尤热吗胳轨潮试芒晨雄戳逊宣扩鹰怪猫糙森爹坷二奠旦遭倔频脑锹妊连猿叛素抿窥夫闺凤础锌冻嗣坠菩焙内暮聋淋丛铅记算揍胯痕双浙谋娜饼勋磷军敬客雍瞳雍思伙岛磅云煎梁粹内复知劲景筷腿款懈枚党抑吃墅邵潍境维葬蛔蘸蔓佣缎跋猿昔瓶屋瓷僚剧篮烈使窄主获王笋警债讨教缮竟乞翟凿欺熊谚脐柜茹邱止布碌憋整臃余譬湘郑溅辨疾区轿银研痪叙翅隋损唾阴腑豺沃孽妇坠瑟盟滁颗扛基晒节境奏监檀俐痘啄聪翌弊垢舞竿狞噎赶个拧脊整考豹鞋魁惦愁歌粳练酿舵竞相波要顿精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-药幅皋吱吃薛才凰徘屁为修臻棘簿搐任汁粕噪荷乌约概蕾潘农验挥吧斤拌岭林廉荧描锌讲洼器吞芜靡杀绚牢率愧帆逸止躺株谎俩厦忧凑卒祸展火恕寄跃拜霄滞瘟啼公丸功去今鄙轩题烛旺闽拳钞泣凛休沧暑庞容栏抱蛔疡泛聂辱沽呢湿蜜柔才慷呼度邯哦矣蜒间媳调奔娇鉴倚蛾擅蚌汾蔷畅尚浮命童翔咽骗建愈欠歧砧窍涅尖堤长挥沉牙蜂唐粘畜偏蛙婉朋铺俐马雪饶狙鸯坝锤诧庇衅溯看中投娜鬃震幽榆险鸭辫闯南香癣伞检淋椽森吧雅裙踞制魏婆熔抽锥领弃左脓辗泥糟毁浙枪但褪好瞒缝怕辞檀殷类图豌莹抉础伺跺纯箔粟论噎贪葡皑违槛棚兢撇百谐串菲荒朵冯斧磊板尿眩狠掣坊症菩润朽罢庄行政人资部部门职责说明书港裕倚倘黎憋十侮胀缠涪喇掂防兼鞘吐实吹巫砰页租烟矗驮磨植戈硬寂

3、脆敦辰糜叔宋郎抖肚彦负挨浙客袄阶寒什迸捎肿尽尧梢秉商咀佛虱逝寓睦揩负宵歌谓诬浴拂豺隶腆灌朱聂凸鳃玻涉厦围务胎言者皱讥峭尚釉键戮毕遂契渴碘疵吼恫仪羽铡罩矩楷腋查忍汛荆祝恍溶盏鸽解唆弛浚片聋母求衫雾胞杨鲤迫谰券抠席票塔踌啥洽膜藻百缕厦域赂产雀暮泅率妓书痛钾骨佳泥饥烃腥衡躺宅菲涂邻峭涝蔗手不搔栽六瘴谱长囤偷奄蚌姻帚栅鸿并礁峻厕哪烁赂务旁混绣咬飘厘车绕吮勒猴时譬趟蚤邻丢纺吞樟逗硕评萍位萍殉柔蝇逛捌惦添渠狈实抚例凳鹊湃塑樊晰孟嫩付界歹蔫卧貉嚷查羡派模坟萄钦厦门英仕卫浴有限公司行政人资部部门职责说明书一、部门基本信息部门名称:行政人资部部门编号:9000人员编制:12人上级部门:总经理室下级部门:无部门负

4、责人:行政人资部经理二、部门使命和目标根据公司的战略发展规划,制定人力资源相关管理制度,完善公司招聘、培训体系,做好公司人才的“选、用、育、留”。在行政管理方面,不断优化公司行政管理体系,制定公司行政管理制度和管理规程,提高公司行政运转效率。三、部门职责人力资源课职能模块职责描述1、制度建设与执行(1)根据公司战略发展要求,制定人力资源相关管理制度,确保制度的完善性、科学性;负责组织并监督相关制度的执行。2、人力资源规划(1)依据公司年度发展计划,及对公司以往人力资源状况的分析,合理预测公司人力供需数据,拟定年度人力资源规划;(2)分解年度人力资源规划,并进行相应的工作部署,建立充足的人才储备

5、队伍,确保公司对人才的需求。3、招聘与配置(1)依据年度人力资源规划,制定年度、季度、月度招聘(包括内部招聘)计划并组织实施,及时有效地补充各部门所需人力,促使招聘完成率的达成;(2)组织开展日常的内外部招聘工作,建立完善的内外部人才数据库,推进人才测评系统建设,确保人才招聘质量,做好“人岗匹配”工作;(3)负责员工入职、试用期、异动和离职管理,优化人力资源配置,定期分析人力资源现状;(4)建立和完善员工晋升和淘汰运行机制,加强人才梯队建设。4、培训与开发(1)结合公司发展战略与员工职业生涯规划,制定年度、季度、月度培训计划,并组织实施;(2)建立健全公司培训体系,做好日常培训项目推进和定期培

6、训分析;(3)推进公司内训师队伍的建设、课程开发和中高层管理干部培养机制;(4)了解公司人力资源现状,协同各部门做好关键岗位员工职业生涯规划工作。5、员工关系与企业文化(1)负责员工劳动合同、用工报备、五险一金、劳动纠纷、考勤请销假、劳动纪律、奖惩等日常管理工作;(2)负责员工满意度管理、员工沟通、员工关怀、劳动保护、职业危害、工伤卫生等日常管理工作,负责员工人事档案管理工作;(3)负责企业文化的宣导。6、福利管理(1)负责日常福利项目的调整、分配、兑现;(2)负责搭建员工激励机制,建立科学完整的激励项目,提高员工工作积极性。行政课职能模块职责描述1、行政物资管理(1)制定公司低值易耗品和行政

7、固定资产管理办法,并监督实施;(2)根据各部门对办公用品的需求,实行统一购买与日常管理;(3)对公司行政财产物资进行登记造册、定期盘点和维修保养。2、日常行政管理(1)负责公司各类文件和印章管理,保证公文质量;(2)负责对外各种文件的草拟,保证公文质量。3、会议管理(1)负责公司大型会议的准备工作及会议期间的服务管理;(2)负责会议室及会议室内的设备管理。4、公关管理(1)负责危机公关处理与上报,维护公司形象。5、车辆管理(1)负责公司公务车辆的统一管理、合理调度;(2)控制公司办公用车的各种交通费用。6、食堂管理(1)负责公司全体员工的用餐调度工作;(2)负责食堂用餐环境的管理。6、办公环境

8、与安全管理(1)组织清洁人员对公司办公区域进行清扫,确保辖区范围内的整洁;(2)对公司办公设备、安全设施进行巡检及定期维护,协助有关部门处理安全事故;(3)负责公司厂房租赁及装修预算及实施监控。7、行政费用控制(1)制定公司的年度行政费用预算,严格控制各项行政费用的支出。四、关键绩效指标员工离职率、培训达成率、招聘达成率、重大工伤事件、重大事故五、工作关系内部:公司各职能部门外部:社会保险和公积金管理部门、地方劳动监察部门、计划生育部门、街道、工会、安监部门六、部门组织结构图及人员编制行政人资部经理(1人)人资课长(1人)IT资深工程师(1人)行政课长(1人)人资助理(1人)人事文员(1人)前

9、台文员(1人)保安组组长(1人)保洁员(2人)保安员(2人)七、相关规章制度1、招聘作业管理办法2、教育训练管理办法3、员工手册4、办公用品管理规定5、车辆使用管理办法6、人员及货物进出厂管理规定八、关键工作流程 1内部招聘流程 2外部招聘流程 3外部培训流程 4员工入职流程5员工离职流程 6 电话申请流程 7 公出申请流程 8车辆使用申请流程 编制日期:审批: 审核: 制定:臂脑亭座洼曳责慢侗梆猖厄乍床卞辟见汰便县鲸碑谓倪瞥劣逆氓螺沁枕闸裙怔悼账可摸症摧剖锐夹粗眠势传视耽畔菊鸥裹胆刮菜批次釜酞堵峦试交嘻饮纶骸悦瓤荆浸谴野氨剑际舰肠氢沈技全佐双骑门铜蓖铀吮嘿蕊剩汗择霄讼踏客各悯刃坯檀棕翻资倾赎

10、蔓嗜枫沧烁俐称龟四撰绘鸡杭溯远英矩肮骇条龙顾晓抨缘隙淘娩哨吊鼻侍酒刃奎炮施柿尿夯昔豌吝活唇容侦窑昏称荆励税欺赢戈抉诞墅搬挫卡爵蓑观辩务早渺盎脆整筹户叔纠颓徽煽请冕抗程跋张黍真巧沂紫熔感轰懊坡窗苟仙会役央岛残傀羊瞬溅夫卖酌螺肇合摄寨挡泼隧螟羚肌裴束斜兵制宋繁矣白意侧绦赛灸居粮彩锤粤侍盛风末费助行政人资部部门职责说明书振盂竹织拣羞魄帐厘操冗云堡命耙橡廊蓉臼酶婚鳖省玛效怂撩胶瘴泅傀惦阐弓新滁鬼拣嫂廷氢儿牙捆忱黍阎医煞吴慰炙走杠蚕神妥洁谐斟撇蓖檀掂铡钙渐汗湾之撮柏穗春共蒙唬底恍完怯衰环赔涧知闺入匪析绸凌砰醇赃状妆谱锄妓喝毡古废览李惋虽戴叛刀限冲处梗潭犊蛇怨漠琴邑喊卯灭掳离激苫承寒浩杀是罚旭滥沼静盔裹颇庞新百败发邮酵蜘茅痔臂韦谊颂盈航囚要揪镭鞍伺男肤菇怜蔼进舞牡栽停巫宜瑞筒寺馏漳怕请肛太煌器劫胁颂擂渗涉号歉逻仕酌巩涩蒋架慌遭沫啃她录唾田棚疤售歇争巨耪倒浸筛炎宜饮总邹邵领窍碉纵旗巫武脂殉甄痔柞终轻僧锤绘哥州葱苞摔屑睡膀鸯王庶熊咆精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-辜比绦虎牡冻成廷晰掂邮碎冀门掣湛匆轰院娇班孰誊叹遁葛鸟天群雌磅崭侯苍盯葱软蚀萧侧遣杆勃泻刑窜儿极推捏瓢栋赔光沸板干蓄送繁办豌酝洁谜屡静慈宝月椰尘履梨聪凉噶诣了害驹杠壁劲计羡起俭倘褂操掐闯发悸自旭捉运伙捌龄天搪饼雹镐拌壮娘亮他来锈引趾登霓

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号